【正文】 ，按照建設(shè)單位提供的工程有關(guān)資料的內(nèi)容而編制的本設(shè)計(jì)是該工程施工 中必備文件，也是工程技術(shù)資料的組成部分，旨在保障本工程保質(zhì)保量、安全施 工，達(dá)到質(zhì)優(yōu)、按期、順利完成的目的的綜合闡述?？偣て诖蠹s xxx 天（開始施工日 期由甲方?jīng)Q定）。 備注說明 本計(jì)劃因限于各種可能潛在因素的影響，在考慮安排選擇施工方案與方法， 施工程序、工藝流程、工期計(jì)劃、質(zhì)量技術(shù)、安全保證措施以及未 盡事項(xiàng)等方面 難免有遺漏、謬誤之處，有待以后予以詳細(xì)地修正、補(bǔ)充、完善，使其成為本工 程施工中必須的指導(dǎo)性文件。 總建筑面積 xx 平方米，其中住宅面積 xx 平方米，公共建筑面積（包括地下停車 場） xx 平方米；地下建筑面積 xx 平方米，地上建筑面積 xx 平方米。 某某住宅小區(qū)由 xx 棟樓組成；共有 xx 個(gè)單元， xx 部電梯，規(guī)劃總住戶為 xxxx 戶。 本次工程主要包括 3 大類共 13 個(gè)子系統(tǒng)： 安全防范系統(tǒng)：閉路電視監(jiān)控子系統(tǒng)；可視對講子系統(tǒng)；家庭智能控制子系 統(tǒng)（包括三表抄送子系統(tǒng)）；小區(qū)巡更子系統(tǒng)； 物業(yè)管理系統(tǒng)：一卡通消費(fèi)管理子系統(tǒng)；停車場管理子系統(tǒng)；設(shè)備集中控制 子系統(tǒng)；電子公告牌；物業(yè)計(jì)算機(jī)子系統(tǒng)； 信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：綜合布線子系統(tǒng)；小區(qū)寬帶局域網(wǎng)子系統(tǒng)；有線電視系統(tǒng)； 電話子系統(tǒng)。 我們建議要求倉庫面積不小于 150 平方米，建立在 小區(qū)中心或易管理的地 方。施工 用水電建議 在施工工地的每棟樓提供一個(gè)接點(diǎn)，我公司將安裝相應(yīng)的水電表，提 供施工工地現(xiàn)場用電、用水。 不可預(yù)見的協(xié)調(diào) 在整個(gè)施工工程中，都存在著和各施工單位不可預(yù)見的協(xié)調(diào)關(guān)系，也存在著 一些不可抗的因素。 9 某某小區(qū)智能化系統(tǒng) 施工組織設(shè)計(jì)方案書 5 總體施工方案 總體施工方案 基礎(chǔ)工程 搭建小區(qū)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)及布線系統(tǒng)，作為本工程的基礎(chǔ)工程，也是本工程的重點(diǎn) 工序之一。各棟公共部分采用鍍鋅鐵管的布線方式、各層公共部分采用 金 屬線槽的布線方式，線纜經(jīng)各層的弱電井出來后通過吊頂?shù)慕饘倬€槽，經(jīng)天花 鍍鋅管線槽入室，沿墻面內(nèi)預(yù)埋的鍍鋅管線槽按照施工圖紙指定的位置將線纜鋪 設(shè)到位。 1. 閉路監(jiān)控系統(tǒng) 閉路監(jiān)控子系統(tǒng)在園區(qū)內(nèi)通過 PVC 管敷設(shè)，主要為 755 視頻線，電源線采 用就近接用的方式，如果為帶云臺攝像機(jī)則還需要一根控制線。 單元系 統(tǒng)中干 線視頻 線 采用 SYV755， 當(dāng)線長 超過 100 米且增 益達(dá) 不到 1Vpp 時(shí)，增加視頻放大器；單元系統(tǒng)中戶線視頻線采用 SYV753，當(dāng)線長超過 50 米時(shí)，則采用 SYV755；連接管理中心視頻線采用 SYV75 5 或 SYV75 7。 電源線可根據(jù)傳輸距離計(jì)算電壓衰減值。 布線注意事項(xiàng)： 布線要按照建筑電氣弱電 系統(tǒng)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計(jì)。嚴(yán)格意義上，也不能走同一個(gè)線井，如無法分開走線井，也應(yīng)間隔 60cm 10 某某小區(qū)智能化系統(tǒng) 施工組織設(shè)計(jì)方案書 以上； 視頻線和信號線盡量不要與有線電視、電纜、電話走同一通道，如無法分開， 信號線要用屏蔽線（ RVVP）布線 。 3. 電話子系統(tǒng) 多 層住宅樓電話配線系統(tǒng) 在每個(gè)梯口的豎井內(nèi)設(shè)置電話分線箱，室外電纜引入處設(shè)置兩個(gè) 100 對電話 分線箱或 3/2 個(gè) 50 對電話分線箱（ 3 個(gè)單元以上采用 2 個(gè) 100 對電話箱， 3 個(gè)單元采用 3 個(gè) 50 對電話分線箱， 2 個(gè)單元采用 2 個(gè) 50 對電話分線箱）， 經(jīng)電話分線箱將電話線引入住戶的電話插座上。 樓 內(nèi)部電話管線的設(shè)計(jì) 某某小區(qū)樓內(nèi)部采用結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)，其弱電井內(nèi)上升管路采用規(guī)格為 100*50*1 的金屬線槽，樓層平面配管采用直徑為 20 毫米的 PVC 管，安裝 方式為暗裝，到用戶終端后墻埋至各住戶的墻上終端盒。工作區(qū)線纜接入 110 配線架標(biāo)簽 紙顏 色使用橙色標(biāo)簽紙 /語音采 用藍(lán)色標(biāo)簽紙，標(biāo) 注清楚插接的標(biāo)注 號碼或 相對應(yīng)的房間號。任何不按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的操作，都可能造成 NDT 系統(tǒng)不能 正常工作，或后期無法維護(hù)。 A) 端口 分配 將 NDT 的 20 個(gè)接口，按標(biāo)準(zhǔn)《 NDT 外接設(shè)備端口分配表》做出分配規(guī)劃。兩份均應(yīng) 妥善保存，以便 NDT 的調(diào)試和維護(hù)有據(jù)可查。 B) 標(biāo)簽制作 按上一步做出的分配表的編號，制作兩份相應(yīng)的線頭不干膠標(biāo)簽，以在布線 施工時(shí)標(biāo)識線路使用。同一工程芯線定義必須保持一致。挖墻尺寸：高： 290mm，寬： 255mm，深： 110mm B. 按圖紙指定走線路徑開槽，在離 NDT 外接設(shè)備的安裝位置最近的地方， 挖標(biāo)準(zhǔn) 86x86 暗埋底盒安裝孔。 注：若圖紙未標(biāo)明詳細(xì)走線路徑的，應(yīng)由布線工程師現(xiàn)場標(biāo)示，并作出書面 記錄，方可開鑿。 12 某某小區(qū)智能化系統(tǒng) 施工組織設(shè)計(jì)方案書 2. 埋管及設(shè)備端底盒予埋 A. 底盒組裝 a. 用自攻螺釘裝上電源和轉(zhuǎn)接板拖架，固定； b. 裝上底盒定型鐵條； c. 裝上底盒蓋板； B. NDT 底盒暗埋 將底盒水平固定在墻洞 內(nèi)，若墻厚度不夠，須將墻挖通，則在底盒背面 應(yīng)加絲網(wǎng)再抹墻料。底盒邊 緣應(yīng)與墻面相平，絕不能凸出墻面或凹進(jìn)超過 3mm，以保證 NDT 面板 能與墻良好結(jié)合。若該出 口為家電控制器出線端，則該暗埋底盒應(yīng)由 NDT 產(chǎn)品提供商提供或由 其指定型號購買。 3. 穿線 根據(jù)各外接設(shè)備的位置及走線路徑，計(jì)算出各設(shè)備的線纜長度（要加入 兩端線頭予留余量），切取相應(yīng)長度的電纜，并根據(jù) 《 NDT 外接設(shè)備端口分 配表》的編號，在電纜兩端貼上標(biāo)簽，在標(biāo)簽上再貼上透明膠，以防標(biāo)簽破 損，然后穿入 PVC 管。 予留的電纜包好后規(guī)則地卷在底盒內(nèi)，不可隨意懸在外面。 A. 若四根芯線都 能互通，則在《 NDT 外接設(shè)備端口分配表》的 “線 路狀態(tài)欄 ”記上 “√”表示這條電 纜完好，可以使用。 C. 若四芯線中有兩芯線或都不能互通，則該線必須廢除，重新穿線， 直至有至少三芯線能互通。 5. 線路完工確認(rèn) 布 線工程師 根據(jù)以上 操作步驟 ，逐一 檢 查施工項(xiàng) 目，確認(rèn) 無誤后， 在 《 NDT 外接設(shè)備端口分配表》線路完工確認(rèn)處簽字，同時(shí)記錄下完工日期。以保證該 設(shè)備能正常、有效地工作。根 據(jù)各外接設(shè)備的說明書，弄明白該設(shè)備的電源輸入（有的設(shè)備不用供電則沒 有電源輸入），信號線，地 線的連接位置，按《 NDT 外接設(shè)備端口分配表》 的芯線定義，將相應(yīng)顏色的芯線與該設(shè)備相應(yīng)連接位置做良好連接。設(shè)備連接好后，要保證電纜線頭標(biāo) 簽仍完好、可識。 4. 表格存檔 將《 NDT 外接設(shè)備端口分配表》完工內(nèi)容輸 入電腦存檔，該表裝訂成 冊妥善保管。 5. 其他子系統(tǒng) 14 某某小區(qū)智能化系統(tǒng) 施工組織設(shè)計(jì)方案書 其他子系統(tǒng)的基礎(chǔ)工程相對簡單，僅涉及到園區(qū)的弱電井走線或樓棟弱電井 走線，相對簡單，在此不詳述。 根據(jù)施工前的圖紙審核和技術(shù)交底工作，安排施工前的施工培訓(xùn)工作，按照 培訓(xùn)要求安裝各系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)備，并保證設(shè)備的可運(yùn)行性；工程在施工前對可預(yù) 見的施 工難點(diǎn)進(jìn)行分析，并安排技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)支持，保證工程進(jìn)度和工程質(zhì) 量，按期完成施工進(jìn)度。 2. 結(jié)合本工程的特點(diǎn)，在開工前制定詳盡的施工組織方案和創(chuàng)優(yōu)良工程的質(zhì)量 目標(biāo)計(jì)劃及質(zhì)量保證措施，設(shè)立質(zhì)量管理小組對工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)控，有 計(jì)劃、有組織地對各分項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù)控，實(shí)行過程目標(biāo)控制，以分項(xiàng)保部分， 以分部保單位工程，從而達(dá)到較高的質(zhì)量水平。 4. 采用信息化技術(shù)作為主要管理手段，建立信息化的管理平臺，在施工過程對 整個(gè)工程的工期、質(zhì)量、成本進(jìn)行有效的控制。 加強(qiáng)工程管理，搞好各工種各專業(yè)的配合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對各專業(yè)部分的質(zhì)量控 制，通過嚴(yán)密完善的公司質(zhì)量管理體系，確保 “優(yōu)良工程 ”的實(shí)現(xiàn)。 施工準(zhǔn)備 施工管理制度的建立 序號 1 2 3 4 按項(xiàng)目管理規(guī)定和 ISO9000 質(zhì)量體系文件規(guī)定而建立的項(xiàng)目管理制度 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 項(xiàng)目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 項(xiàng)目安全管理制度 項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理制度 15 某某小區(qū)智能化系統(tǒng) 施工組織設(shè)計(jì)方案書 5 6 7 8 9 10 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度 項(xiàng)目技術(shù)管理制度 項(xiàng)目材料管理制度 項(xiàng)目機(jī)械使用管理制度 項(xiàng)目技 術(shù)資料管理制度 項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度 施工技術(shù)準(zhǔn)備 1. 由公司技術(shù)部門協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉理解圖紙和設(shè)計(jì)意 圖，組織圖紙進(jìn)行自審、會審、準(zhǔn)確掌握施工圖紙細(xì)節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明 確工藝流程。力爭將問題在圖紙會審中解決。 3. 組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系和驗(yàn)收規(guī)范，圍繞本工程公司的質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)一 步全面掌握工程質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)，掌握創(chuàng)樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制。 5. 根據(jù)周圍環(huán)境概況，制定環(huán)境保護(hù)方案和安全施工方案。 2) 對施工用電、用水等要調(diào)查，編制用電、用水組織措施，并按方案的要求進(jìn) 行水、電布置，搞好污水排出管道的有關(guān)手續(xù)。 2. 施工隊(duì)伍準(zhǔn)備 1) 從公司建立的施工隊(duì)伍中選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施 16 某某小區(qū)智能化系統(tǒng) 施工組織設(shè)計(jì)方案書 2) 3) 工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各階段勞動力的需用量。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、 質(zhì)量、技 術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。 做好后勤工作安排，做好臨時(shí)設(shè)施的修建為進(jìn)場工作解決食、住、工作問題， 以便進(jìn)場人員能夠進(jìn)場后迅速投入施工，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極 性。 2) 根據(jù)施工總平面布置要求，合理布置材料堆放場地，并做好保管工作，并確 定專業(yè)單位使用的范圍，統(tǒng)一搭建辦公室，輔助設(shè)施及倉庫，或由甲方指定 使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施及倉庫。 2) 設(shè)備進(jìn)場后應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng) 和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，以保證施工設(shè)備的正常運(yùn)行。 6) 施工平面布置 本工程施工現(xiàn)場應(yīng)比較寬闊，按辦公、生活、生產(chǎn)三區(qū)全部布置于現(xiàn)場 17 某某小區(qū)智能化系統(tǒng) 施工組織設(shè)計(jì)方案書 并相對獨(dú)立分開，以保證達(dá)到優(yōu)良文明工地的要求。其他設(shè)備安裝施工隊(duì)為一個(gè)獨(dú)立的施工面， 按施工要求配備裝修工程所必備的施工工具，以保證裝修工程的順利進(jìn)行。 2. 辦公設(shè)施布置 現(xiàn)場辦公場所盡量設(shè)在現(xiàn)場附近，布置有項(xiàng)目部辦公室、監(jiān)理室、項(xiàng)目經(jīng)理 室、工具材料倉庫等辦公設(shè)施，以保證現(xiàn)場管理 機(jī)構(gòu)的齊備。 18 某某小區(qū)智能化系統(tǒng) 施工組織設(shè)計(jì)方案書 6 施工部署 施工指導(dǎo)思想 某某公司的施工指導(dǎo)思想是：要求工程項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司行之有效的質(zhì)量 保證體系和管理辦法進(jìn)行運(yùn)作，要質(zhì)量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定 和貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量計(jì)劃和工期計(jì)劃，對管理職責(zé)、文件和資料、材料采購、 施 工過程、檢查和試驗(yàn)、不合格品的預(yù)防和糾正、產(chǎn)品保護(hù)、質(zhì)量記錄、服務(wù)質(zhì) 量等進(jìn)行全方位嚴(yán)格控制，以確保工程質(zhì)量。盡力采用 “四新 ”技術(shù)， 以先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的施工方法，通過系統(tǒng)和科學(xué)的組織管理，達(dá)到國 際國內(nèi)綜合布線標(biāo)準(zhǔn)，確保工期按期完成的目標(biāo)。 項(xiàng)目施工管理架構(gòu) 根據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，本工程施工實(shí)行項(xiàng)目施工法管理。 項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理架構(gòu)如圖 61 所示： 圖 61 施工管理架構(gòu)圖 19 某某小區(qū)智能化系統(tǒng) 施工組織設(shè)計(jì)方案書 項(xiàng)目部技術(shù)管理人員配置表 項(xiàng)目經(jīng)理（高級工程師） 項(xiàng)目副經(jīng)理（工程師） 總工（高級工程師） 技術(shù)負(fù)責(zé)人（工程師） 施工員 質(zhì)安員 資料員 材料員 預(yù)算員 會計(jì)、出納 1 1 1 6 120 1 1 1 1 1 施工技術(shù)人數(shù)配備表 工程施工人員 質(zhì)安員 技術(shù)管理人員 120 1 6 施工階段劃分 本工程的特點(diǎn)為了便于施組織工、做到重點(diǎn)、難點(diǎn)突出，以利于 集中人、財(cái)、 物、機(jī)打好殲敵仗，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效施工任務(wù)的完成，擬將整個(gè)工程劃分為 如下七個(gè)施工段