【正文】 者的資質(zhì)證明。 （重點）　　　工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認。6 分包單位資格的審核確認。　 審查、控制的重點一般是分包單位的資質(zhì)、施工組織者、管理者的資質(zhì)與質(zhì)量管理水平，特殊專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面操作者的素質(zhì)和能力。施工過程質(zhì)量控制一、 質(zhì)量控制點：是指為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。　3 對后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο??！? 施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。四、 簡答題：做為質(zhì)量控制點重點控制的對象有哪些？　 答：1 人的行為　 　 　 2 物的質(zhì)量與性能　 　 　 3 關(guān)鍵的操作　 　 　 4 施工技術(shù)參數(shù)　 　 　 5 施工順序　 　 　 6 技術(shù)間歇　 　 　 7 新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用　 　 　 8 產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，易發(fā)生質(zhì)量通病的工序應(yīng)列為重點　 　 　 9 易對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的施工方法　 　 　 10 特殊地基或特種結(jié)構(gòu)五、 所謂預(yù)控：就是針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點或分部、分項工程，事先分析施工中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題或隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的對策，采取有效的措施進行預(yù)先控制，以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。八、 技術(shù)交底的內(nèi)容包括：1 施工方法 　 　 2 質(zhì)量要求 　 　 3 驗收標準 　 　 4 施工過程中需注意的問題5 可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案九、 一般情況，承包單位應(yīng)在每一項工程開始實施前均要進行技術(shù)交底。十、 材料進場前質(zhì)量控制：進場前應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/ 設(shè)備報審表》 ，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，和試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其質(zhì)量合格后，方準進場。 （四防）十二、 環(huán)境狀態(tài)的控制包括三個方面： 作業(yè)環(huán)境的控制 施工質(zhì)量管理環(huán)境的控制（施工承包單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好狀態(tài)） 現(xiàn)場自然環(huán)境條件的控制十三、機械設(shè)備進場后，根據(jù)承包單位報送的清單，監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場核對：是否和施工組織設(shè)計中所列的內(nèi)容相符。 （是了解，而不是檢查，檢查應(yīng)由施工單位完成）十五、對于現(xiàn)場使用的塔吊及有特殊安全要求的設(shè)備，進入現(xiàn)場后在使用前，必須經(jīng)有關(guān)檢測機構(gòu)鑒定，符合要求并辦好相關(guān)手續(xù)后方允許承包單位投入使用。十七、工地測量儀器的檢查：在作業(yè)過程中監(jiān)理工程師也應(yīng)經(jīng)常檢查了解計量儀器、測量設(shè)備的性能、精度狀況，使其處于良好狀態(tài)。十八、標準養(yǎng)護室的技術(shù)條件： 房屋要求保溫防熱，最小面積不少于 5 平方米。3℃范圍。 室內(nèi)應(yīng)設(shè)立水泥砂漿試塊立柜，濕度控制在 6080% 專人每天記錄二次（上、下午各一次）十九、施工現(xiàn)場勞動組織的控制包括：操作人員、管理人員到位、相關(guān)制度要健全。而非靠項目經(jīng)理或質(zhì)量或制度等。4 綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度。二十二、分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度：在有分包的情況下，總承包單位應(yīng)有管理分包單位的制度，主要是質(zhì)量、技術(shù)和安全的管理制度等。　 條件二：監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督與控制就是使承包單位建立起完善的質(zhì)量自檢體系并運轉(zhuǎn)有效。二十五、凡涉及施工作業(yè)技術(shù)活動的基準和依據(jù)的技術(shù)工作，都應(yīng)該嚴格進行專人負責的復(fù)核（不是抽查）檢查，以避免基準失誤給整個工程質(zhì)量帶來難以補救的或全局性的危害。二十七、負責見證取樣的監(jiān)理人員要具有材料、試驗等方面的專業(yè)知識，且要取得從事監(jiān)理工作的上崗資格。三十、見證點：也是質(zhì)量控制點，只是由于它的重要性或其質(zhì)量后果影響程度不同于一般質(zhì)量控制點。凡列為見證點的質(zhì)量控制對象，在規(guī)定的關(guān)鍵工序施工前，承包單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場進行見證和對其施工實施監(jiān)督。三十二、在實際工程實施質(zhì)量控制時，通常是由于施工承包單位在分項工程施工前制定施工計劃，承包單位應(yīng)將該施工計劃及質(zhì)量計劃提交監(jiān)理工程師審批。 （實施程序）三十三、簡答題：混凝土配合比應(yīng)重點審查哪些內(nèi)容？答：1 水泥品種 　 　 2 水泥最大用量 　 3 粉煤灰摻入量 　 　 4 水灰比5 坍落度 　 　 　 6 配制強度 　 　 　 7 使用的外加劑 　 　 8 砂的細度模數(shù)9 粗骨料的最大粒徑限制三十四、對計量工作質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容：計量儀器、計量作業(yè)人員、現(xiàn)場操作。三十六、工程材料質(zhì)量記錄主要包括：試驗檢驗報告和各種合格證。三十八、當每一階段（如檢驗批、一個分項或分部工程）施工或安裝工作完成后，如資料不全，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗收。四十、下達停工令的情況：　　　1 施工作業(yè)活動存在重大隱患，可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故。四十一、出現(xiàn)下列情況時，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達停工令，及時進行質(zhì)量控制　　　1 已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理　　　2 未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設(shè)計或修改圖紙進行施工者。經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場復(fù)查，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。四十四、隱蔽工程經(jīng)現(xiàn)場檢查，如符合質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師在《報驗申請表》及工程檢查證(或隱蔽工程檢查記錄)上簽字確認，準予進入下一道工序施工。四十六、工程質(zhì)量評估報告的內(nèi)容應(yīng)包括：工程檢驗批、分項、分部、單位工程的劃分情況。四十八、成品保護的一般措施：　1 防護　　2 包裹　　3 覆蓋　4 封閉　　 5 合理安排施工順序四十九、作業(yè)技術(shù)活動檢驗程序：　1 實測　 2 分析　　3 判斷　　4 糾正或認可五十、作業(yè)技術(shù)活動質(zhì)量檢驗方法：　1 目測法　　2 檢測工具量測法　　3 試驗法　試驗法包括：理化試驗、無損測試或檢驗五十一、質(zhì)量檢驗程度的種類：　1 全數(shù)檢驗　　2 抽樣檢驗　 3 免檢五十二、質(zhì)量檢驗必須具備的條件　1 監(jiān)理單位要具有一定的檢驗技術(shù)力量　2 監(jiān)理單位應(yīng)建立一套完善的管理制度，包括建立質(zhì)量檢驗人員的崗位責任制；檢驗設(shè)備質(zhì)量保證制度；檢驗人員技術(shù)核定與培訓制度；檢驗技術(shù)規(guī)程與標準實施制度；以及檢驗資料檔案管理等方面。 （事后書面確認）五十五、旁站是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。五十六、平行檢驗：是監(jiān)理工程師利用一定的檢查或檢測手段在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。因此監(jiān)理在現(xiàn)場不僅僅是擔負管理任務(wù)。五十八、支付控制權(quán)是賦予監(jiān)理的法律手段，工程質(zhì)量未達到規(guī)定的要求和標準，沒有總監(jiān)理工程師簽署的支付證明，建設(shè)單位不得向承包單位進行支付工程款。檢驗批、分項、子分部、分部工程由各專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范分別來完成。五、簡答題：簡述分部（子分部）工程的劃分說明？（P133134）六、分項工程應(yīng)按主要工程、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分進度控制一、 監(jiān)理工程師在施工階段進度控制的主要原則：（共 7 項，重點為 3 項）1 為了更好地滿足總進度目標的要求，大型建設(shè)項目可根據(jù)盡早提供可動用單元的原則，集中力量分期分批建設(shè)，確保質(zhì)量的前提下縮短工期，盡快地發(fā)揮投資效益。3 考慮外部協(xié)作條件的配合情況。1 審批承包單位提出的施工組織設(shè)計、施工方案、施工進度計劃及年、季、月度實施計劃，提出修改意見。3 督促材料、設(shè)備與機具的計劃供應(yīng)。三、 監(jiān)理工程師在進度控制中工作內(nèi)容：（共 15 項，重點為 4 項）1 監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，按每個工程項目編制進度控制工作實施細則。而對于單位工程施工組織設(shè)計及其進度計劃，監(jiān)理單位只負責審核而不管編制。核實工程量時必須通知承包單位，若未通知則核實的工程量無效；若通知后，承包單位未一同參與核實，則以監(jiān)理核實的工程量為準。4 進度拖延：若造成拖延的原因是承包方，雖然監(jiān)理確認了經(jīng)修改而仍使工期有所推遲的新進度計劃，但承包方仍不以解除應(yīng)負的一切責任若造成拖延的原因不屬于承包方，則監(jiān)理確認的新進度計劃中工期拖延的時間，是批準的工期延長或工程延期，應(yīng)作為合同工期的一部分。四、 影響施工進度計劃實施的因素：（共 7 個）1 參加建設(shè)各相關(guān)單位的影響2 物資供應(yīng)對施工進度的影響3 資金的影響4 設(shè)計變更的影響5 施工條件的影響6 各種風險因素的影響7 自身管理失誤五、 工期定額是編制招標文件的依據(jù)，是簽訂建筑安裝工程施工合同、確定合理工期及施工索賠的基礎(chǔ)，也是施工企業(yè)編制施工組織設(shè)計、確定投標工期、安排施工進度的參考。七、 流水施工的各分項工程之間前后搭接，不僅比依次施工縮短了工期，還有以下優(yōu)點：1 可以消除勞動力窩工或過分集中，使勞動力合格均衡。九、 有節(jié)奏流水施工分為“等節(jié)奏流水施工”和“非等節(jié)奏流水施工” （也稱異節(jié)奏流水施工）十、 等節(jié)奏流水施工的特點：參與流水施工的各施工過程，在各施工段的流水節(jié)拍均相等，且流水節(jié)拍等于流水步距。T=∑K i+Tn+∑t g Tn 為最后一個施工過程的流水持續(xù)時間總和。T=∑K i+Tn+∑t g Tn 為最后一個施工過程的流水持續(xù)時間總和。十四、在逐層形成工作面的條件下，每層的施工段數(shù) N 最少應(yīng)等于參與流水的施工過程數(shù) M十五、在組織樓層的流水作業(yè)中，對施工段數(shù)的劃分問題：1 盡可能使各層的施工段數(shù)與參加流水作業(yè)的施工過程數(shù)相等，在這種情況下，工人不窩工，施工段亦不閑置。十六、網(wǎng)絡(luò)計劃是以網(wǎng)絡(luò)模型的形式來表達工程的進度計劃，在網(wǎng)絡(luò)模型中可確切地表明各項工作的相互聯(lián)系和制約關(guān)系。十七、網(wǎng)絡(luò)計劃可以表達工程的關(guān)鍵線路和每個非關(guān)鍵線路上工作的浮動時間（稱時差）十八、在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，每一項工作是用一根箭線和兩個“節(jié)點”來表示，這就是網(wǎng)絡(luò)計劃的基本單元。因此，其持續(xù)時間為零，其箭線用虛線來表示。二十、繪制網(wǎng)絡(luò)圖時還要遵守以下規(guī)則：1 在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)相同編號的箭線。3 在同一個網(wǎng)絡(luò)圖中，同一項工作不能出現(xiàn)兩次。5 在網(wǎng)絡(luò)圖中，為了表達分段流水作業(yè)的情況，每個工作只反映每一施工段的工作。二十二、總時差=最遲開始時間 最早開始時間　　　　　　　=最遲完成時間 最早完成時間　　　　 自由時差=緊后工作的最早開始時間 本工作的最早完成時間二十三、監(jiān)理工程師向承包單位提出對施工進度計劃的調(diào)整與跟蹤,調(diào)整的途徑有 6 個　1 調(diào)整關(guān)鍵線路長度　2 調(diào)整非關(guān)鍵工作的時差　3 增減工作項目　4 調(diào)整邏輯關(guān)系　5 調(diào)整工作的持續(xù)時間　6 調(diào)整資源二十四、縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時間的主要辦法：1 增加資源（主要是勞動力和機械）的數(shù)量2 不增加資源數(shù)量，但延長日作業(yè)時間3 提高工人或機械的工作效率4 采用分段搭接施工的方法（在工作面允許的情況下）5 改變施工方案，調(diào)整施工順序，使之有利于縮短時間二十五、由于進度控制有組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施四類，故進行分析總結(jié)時，必須圍繞這四個方面進行，應(yīng)特別重視非技術(shù)性措施，尤其是組織管理措施。施工圖預(yù)算和施工預(yù)算是不同的?！?　 　 凡修改、變更設(shè)計圖，必經(jīng)通過設(shè)計單位簽發(fā)，項目監(jiān)理單位無權(quán)修改設(shè)計圖　 　 　 但是，凡工程變更均需監(jiān)理工程師認可十六、簡述設(shè)計變更控制程序？（P247）建設(shè)工程信息管理一、 建設(shè)工程文件：指在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，包括工程準備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件。三、 建設(shè)工程文件檔案資料載體 紙質(zhì)載體：以紙張為基礎(chǔ)的載體形式 縮微品載體：以膠片為基礎(chǔ) 光盤載體：以光盤為基礎(chǔ) 磁性載體：以磁性記錄材料（磁帶、磁盤等）為基礎(chǔ)四、 工程文件的具體歸檔范圍按照現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》 （GB/T503282022）中共 5 大類執(zhí)行。 利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面 1/3 的，應(yīng)當重新繪制竣工圖。七、 保管期限分為永久、長期、短期三種期限。八、 簡答題：城建檔案管理部門在進行工程檔案預(yù)驗收時，應(yīng)重點驗收哪些內(nèi)容？（重點）答：1 工程檔案分類齊全、系統(tǒng)完整2 工程檔案的內(nèi)容真實、準確地反映工程建設(shè)活動和工程實際狀況3 工程檔案已整理立卷，立卷符合現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》規(guī)定4 竣工圖繪制方法、圖式及規(guī)格等符合專業(yè)技術(shù)要求，圖面整潔，蓋有竣工圖章5 文件的形成、來源符合實際，要求單位或個人簽章的文件，其簽章手續(xù)完備6 文件材質(zhì)、幅面、書寫、繪圖、用墨、托裱等符合要求。十、 國家、省市重點工程項目或一些特大型、大型的工程項目的預(yù)驗收和驗收，必須有地方城建檔案管理部門參加。十二、質(zhì)量評估報告（建設(shè)單位、監(jiān)理單位長期保存，送城建檔案管理部門保存）十三、申請開工時，承包單位認為已具備開工條件時向項目監(jiān)理部申報“工程開工報審表” ，監(jiān)理工程師進行審核，由總監(jiān)理工程師簽署意見。十五、施工方案應(yīng)包括工程項目監(jiān)理部要求報送的分部(分項) 工程施工方案，季節(jié)性施工方案，重點部位及關(guān)鍵工序的施工工藝方案，采用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的方案等。十七、簡答題：監(jiān)理對分包單位審核的主要內(nèi)容是什么？（重點）答：1 分包單位資質(zhì)（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級）2 分包單位業(yè)績資料3 擬分包工程內(nèi)容、范圍4 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證十八、進口商品主要檢查：海關(guān)報驗證書和商檢證十九、監(jiān)理工程師一般可由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，但發(fā)出前必須經(jīng)過總監(jiān)理工程師同意，重大問題應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。二十一、工程最終延期審批表：是總監(jiān)理工程師同意或不同意工程最終延期的理由和依據(jù)，同時應(yīng)注明最終同意工期延長的日數(shù)及竣工日期。二十二、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同，