第十一部分奧斯卡新華影城財務管理工作手冊-閱讀頁
2025-06-15 22:44本頁面
【正文】 ，并在值班經理留言本上做好相關記錄。隨團體票銷售贈送的招待券可由銷售人員申請，值班經理根據審批權限和贈送限額政策審批。5）任何發(fā)出的招待券需填寫《招待券審批單》，記錄編號和有效期。招待券審批權限：助理營運經理同一公司或個人每次最多可批準2張，營運經理同一公司或個人每次最多可批準6張，影院總經理同一公司或個人每次最多可批準20張。招待券的回收顧客持招待券換票，需檢查招待券是否有LOGO章、是否為有效內、是否完整等，選擇贈票票類，按最低票價出票給顧客，將回收的招待券右上角打孔（撕角）放入抽屜；同時提醒顧客每券只可觀看一場電影，特殊活動，場次、見面會等不可使用。七、固定資產管理制度固定資產定義：：1）為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有；2）使用壽命超過一個會計年度。固定資產內容：1）土地；2）房屋及建筑物；3）機器設備；4）電子設備；5）運輸設備；6）工具及器具；7）管理用具等。2）資產管理部門設置固定資產實物臺帳；3）資產管理部設專人負責對固定資產進行分類編號、購建、驗收、保管、調撥、出售、報廢、定期盤點等有關事項；4）資產管理部對每項固定資產的使用落實到人，訂立相關的使用、交接、丟失、損壞賠償規(guī)定。固定資產卡片的登記內容包括：①固定資產編號；②名稱；③規(guī)格型號；④入賬日期、憑證編號；⑤入賬原值、累計折舊、殘值率⑥折舊年限、折舊方法；⑦使用部門；⑧處所；⑨保管人；⑩資產轉移記錄。管理責任1)保管人或管理部門應該建立本人或本部門管轄資產清冊；2)保管人或管理部門應經常性地檢查所管轄資產，檢查內容包括：①資產是否完好；②資產使用是否正常；③資產處所是否有較大變動；④其他情況。異常情況包括：①較大程度破損；②已無法發(fā)揮資產實質性功能；③資產無法在有關記載的場所發(fā)現，亦不知其去向。固定資產盤點：1)影院開張前的資產移交盤點至少在影院正式開張的前兩周進行資產移交，工程部需將影院全部完工資產移交影院營運部，并由財務人員現場兼盤。2)營業(yè)期的資產盤點影院財務部會同營運部每年盤點二次，另應于每季度就固定資產管理登記卡冊的記錄，每一類別至少抽點十項。3)固定資產盤盈、盤虧A、影院財務部按季、年盤點后提交固定資產盤盈、盤虧報告，報財務總部審批,審批權限見“公司財務審批權限”規(guī)定。固定資產的購置處理：1)各部門填寫請購單，報具有審批權限的職能部門審批。3)采購部收到資產后，對資產的規(guī)格、型號、性能、質量等驗收。固定資產轉移、調撥處理：1)固定資產在關聯公司間轉移及調撥，轉移部門需提交“固定資產設備調撥單”及申請報告至具有審批權限的上級部門核準。3)資產轉移方及資產接收方相關負責人需分別在“固定資產轉移明細單”上簽字，并復印四份。（一聯轉移方公司備存；一聯接收方公司備存；一聯移交方財務部備存；一聯接收方財務部備存）。2)財務部根據批準的固定資產出售處理報告進行帳務處理，并開具發(fā)票及收款。固定資產報廢處理：1)、固定資產報廢，由報廢部門提出“固定資產減損報告”及兩聯“固定資產報廢毀損情況單”，報具有審批權限的職能部門審批。3)、報廢部門負責進行實物處理。 2)固定資產要按規(guī)定嚴格管理、定期維護保養(yǎng)，未經公司總經理批準不得外借。八、財產保險制度公司對經營過程中的種種風險購買保險，這些保險包括但不僅限于：1)、公司資產險——是指在經營過程中所涉及的公司人員及財產等的損失的賠付；2)、員工保險——是勞動法規(guī)定的企業(yè)應為其員工購買的保險，包括養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等；3)、其他相關險種。申報：各種保險條款中賠付的突發(fā)事件都應該在二十四小時內報告給上級及相關公安、保險部門，如果可能盡量提供現場照片及證人證言。
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