電站上半年工作總結(jié)及下半年工作安排-閱讀頁
2025-06-15 22:31本頁面
【正文】 定，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行辨識(shí)及預(yù)控。設(shè)備異常一次(512線路側(cè)電纜短路故障)3月12日21時(shí)12分512線路對(duì)端河西變 “516B開關(guān)過流Ⅱ、Ⅲ段和過流加速保護(hù)動(dòng)作跳閘”。3月13日1時(shí)30分運(yùn)行當(dāng)班值長，將此情況電話匯報(bào)運(yùn)行項(xiàng)目部和**分公司安生部主管副主任。重新制作了512線路側(cè)電纜頭，更換了三只氧化鋅避雷器，于3月15日試驗(yàn)正常后轉(zhuǎn)運(yùn)行。暴漏的問題：**檢修分公司(1) 檢修做作業(yè)班組沒有認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作，未認(rèn)識(shí)到電纜絕緣脆弱老化，斷復(fù)引作業(yè)時(shí)可能對(duì)絕緣造成損傷，沒有采取防范措施。***運(yùn)行項(xiàng)目部(1) 當(dāng)班值長接到跳閘通知后，未及時(shí)安排設(shè)備巡查，未及時(shí)匯報(bào)和通知設(shè)備管轄單位，直至13日早9點(diǎn)，才發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常。采取的防范措施(1)督促**檢修分公司檢修作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高檢修工藝，保證檢修質(zhì)量。復(fù)引工作結(jié)束后，作業(yè)單位和管理單位相關(guān)部門及有關(guān)人員要進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。同時(shí)要認(rèn)真履行設(shè)備巡回制度，對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的全面檢查。三、下半年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排（一）始終把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，以“高于一切、重于一切、先于一切”來定位和落實(shí)安全生產(chǎn)工作，提高各級(jí)生產(chǎn)管理人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把安全責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場，落實(shí)到核心班組，落實(shí)到每位員工，扎實(shí)開展迎峰度夏、秋安大檢查、節(jié)前安全大檢查和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等例行工作，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。倡導(dǎo)和樹立“嚴(yán)管就是愛”、“投入就是效益”的理念，增加安全投入；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，做到重大問題分公司領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的各類問題，創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境。繼續(xù)構(gòu)建符合電站實(shí)際的，全電站、全員、全過程、全方位、全時(shí)段的“大安全”管理體系，繼續(xù)推行“預(yù)控+閉環(huán)”式安全管理。（四）按照2011年汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃和防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案繼續(xù)做好防汛度汛工作，進(jìn)一步加強(qiáng)主汛期水庫調(diào)度和防汛值班工作；組織制定電站汛末停機(jī)拉沙實(shí)施方案，順利完成全年度汛任務(wù)。（六）做好8號(hào)機(jī)技改工作。 二〇—11—
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