【正文】 適當(dāng)時(shí)包括：— 產(chǎn)品、程序、過(guò)程、設(shè)備的批準(zhǔn)要求— 人員資格的要求— 質(zhì)量管理體系的要求— 生產(chǎn)件批準(zhǔn)要求以及對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求、技術(shù)協(xié)議（含技術(shù)文件、圖樣等）— 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及數(shù)量和交付的規(guī)定。 采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證公司確定并實(shí)施檢驗(yàn)或其他必要的活動(dòng)，以確保采購(gòu)的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購(gòu)要求。寧波泰瑞汽車部件有限公司發(fā)行版本：TR/QM2009質(zhì) 量 手 冊(cè)修 改 碼：0產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)章 節(jié) 號(hào)：7 頁(yè) 碼：29/42 進(jìn)貨產(chǎn)品的質(zhì)量 根據(jù)采購(gòu)產(chǎn)品的特點(diǎn)和對(duì)成品的影響程度以及供方提供產(chǎn)品的能力規(guī)定其驗(yàn)證的方式，通常包括：檢驗(yàn)、觀察、工藝驗(yàn)證、提供合格證明文件等，并建立一個(gè)采用以下一種或多種方法保證采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程：— 接收統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)；— 進(jìn)貨檢驗(yàn)和/或試驗(yàn)，如根據(jù)業(yè)績(jī)的抽樣；— 結(jié)合可接受的已交付產(chǎn)品的質(zhì)量記錄，對(duì)供方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行二方或三方審核；— 由指定實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行的零件評(píng)價(jià)；與顧客達(dá)成一致的其他方法。 對(duì)供方的監(jiān)視通過(guò)以下指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)供方業(yè)績(jī)的監(jiān)視：— 交付產(chǎn)品的質(zhì)量；— 顧客生產(chǎn)中斷包括外部退貨； — 按計(jì)劃交付的業(yè)績(jī)（包括附加運(yùn)費(fèi)情況）；— 關(guān)于質(zhì)量或交付問(wèn)題異常情況的顧客的通知。 生產(chǎn)和服務(wù)提供 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制為確保生產(chǎn)和服務(wù)提供受控，按《生產(chǎn)過(guò)程控制程序》、《物流控制程序》、《服務(wù)和顧客反饋控制程序》實(shí)施。監(jiān)視和測(cè)量既包括對(duì)產(chǎn)品特性的測(cè)量監(jiān)視，也包括對(duì)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量，通過(guò)對(duì)過(guò)程能力、對(duì)人員資格、設(shè)備和作業(yè)環(huán)境的確認(rèn)，以證實(shí)過(guò)程滿足策劃結(jié)果的能力。未經(jīng)檢驗(yàn)合格或驗(yàn)證不滿足要求的產(chǎn)品不得放行或交付，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按規(guī)定的方式交付產(chǎn)品并按產(chǎn)品特點(diǎn)對(duì)交付后的服務(wù)予以恰當(dāng)?shù)囊?guī)定?！?試生產(chǎn)和生產(chǎn)階段的控制計(jì)劃都應(yīng)考慮PFMEA的輸出。當(dāng)發(fā)生任何影響產(chǎn)品、制造過(guò)程、測(cè)量、物流、資源、或FMEA的更改時(shí)，重新評(píng)審和更新控制計(jì)劃。 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)— 公司為所有負(fù)責(zé)影響產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程操作人員提供形成文件的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)?！?作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制源于質(zhì)量計(jì)劃、控制計(jì)劃和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程?！?作業(yè)準(zhǔn)備人員必須易于得到作業(yè)指導(dǎo)書(shū)?！?推薦使用末件比較的方法。按《設(shè)備管理程序》建立有效的、有計(jì)劃的全面預(yù)防性維護(hù)系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括：— 有計(jì)劃的維護(hù)活動(dòng)；— 為設(shè)備、工裝和量具提供包裝與防護(hù)；— 儲(chǔ)存必要的關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備的零備件和基于風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)于“瓶頸”設(shè)備保存最低量的備件；— 維護(hù)目標(biāo)形成文件并予以評(píng)價(jià)和改進(jìn)；寧波泰瑞汽車部件有限公司發(fā)行版本：TR/QM2009質(zhì) 量 手 冊(cè)修 改 碼：0產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)章 節(jié) 號(hào)：7 頁(yè) 碼：31/42— 必須開(kāi)展預(yù)見(jiàn)性維護(hù)，以持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的有效性和效率。按《工裝模具控制程序》規(guī)定建立和實(shí)施工裝管理系統(tǒng)，包括： — 提供維護(hù)、修理的設(shè)施與人員； — 工裝模具庫(kù)存管理，維修管理； — 易損工裝的更換計(jì)劃；— 工裝設(shè)計(jì)修改的文件，包括工程更改等級(jí)；— 工裝的修改和文件的修訂；— 明確諸如在用、修理或廢棄狀態(tài)的標(biāo)識(shí)；— 如果其中任何一項(xiàng)工作外包時(shí)，對(duì)其外包過(guò)程實(shí)施控制。該信息系統(tǒng)允許在過(guò)程的關(guān)鍵時(shí)刻獲得生產(chǎn)信息（如在制品庫(kù)存量、成品完成量等）。 與顧客的服務(wù)協(xié)議當(dāng)與顧客達(dá)成服務(wù)協(xié)議時(shí)，對(duì)以下項(xiàng)目有效性予以驗(yàn)證：— 售后服務(wù)站（如果有）；— 專用的工具與測(cè)量設(shè)備；— 服務(wù)人員的培訓(xùn)。驗(yàn)證對(duì)照顧客要求進(jìn)行。同時(shí)要規(guī)定對(duì)變更的識(shí)別、記錄、評(píng)審、控制和再確認(rèn)。 標(biāo)識(shí)和可追溯性為防止產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的混淆、誤用和實(shí)現(xiàn)必要的追溯，按《物流控制程序》的規(guī)定，進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)，并在有追溯性要求的場(chǎng)合，實(shí)現(xiàn)追溯。 顧客財(cái)產(chǎn)是指為滿足合同要求由顧客擁有并提供的財(cái)產(chǎn)，包括：— 顧客提供的用于產(chǎn)品的零部件、組件或原材料；— 顧客提供的用于修理、維護(hù)或升級(jí)的產(chǎn)品；— 顧客直接提供的包裝材料、包括顧客所有的重復(fù)使用的包裝；— 代表顧客提供的服務(wù)，如將顧客財(cái)產(chǎn)運(yùn)到第三方；— 顧客知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如提供的規(guī)范、圖樣；— 顧客所有的工具以及制造、試驗(yàn)、檢驗(yàn)工裝和設(shè)備?！?顧客所有的工具工裝（包括制造、試驗(yàn)、檢驗(yàn)工裝和設(shè)備）應(yīng)予以永久性標(biāo)記，以使其所有權(quán)關(guān)系清晰可見(jiàn)并可確定。 產(chǎn)品防護(hù)為對(duì)產(chǎn)品提供有效的防護(hù)，按《物流控制程序》規(guī)定執(zhí)行?！?防護(hù)包括向顧客提供的產(chǎn)品及其組成部分（含采購(gòu)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、成品及其包裝）； — 防護(hù)包括標(biāo)識(shí)（包括運(yùn)輸標(biāo)識(shí)）、搬運(yùn)、包裝（包括裝箱）、貯存和保護(hù)（包括隔離）。 貯存和庫(kù)存: 具體執(zhí)行《物流控制程序》?！?建立庫(kù)存管理系統(tǒng)，以優(yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)期，確保貨物周轉(zhuǎn)，實(shí)行先進(jìn)先出。 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制為確保監(jiān)視和測(cè)量裝置受控，按《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。— 為使提供的監(jiān)視和測(cè)量裝置具有與測(cè)量要求相一致的能力，通過(guò)以下活動(dòng)控制和保持這種能力：a） 選用的監(jiān)視和測(cè)量裝置須溯源到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)不存在上述標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，用于指導(dǎo)校準(zhǔn)的依據(jù)形成文件并予以記錄；b）各類監(jiān)視和測(cè)量裝置均統(tǒng)一編號(hào)、合理確定檢定周期，并按有效版本的檢定規(guī)程檢定或校準(zhǔn)，自編的檢定規(guī)程經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施；c）對(duì)檢定合格的監(jiān)視和測(cè)量裝置按規(guī)定予以標(biāo)識(shí)，檢定不合格或超出檢定周期的禁止使用；d）防止可能使測(cè)量結(jié)果失準(zhǔn)的調(diào)整時(shí)，提供調(diào)整作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，由具備資格的人員實(shí)施；e）采取有效的防護(hù)措施和提供適宜的貯存條件，防止監(jiān)視和測(cè)量裝置在搬運(yùn)、維護(hù)和貯存時(shí)損壞或失效；f）有效期內(nèi)發(fā)現(xiàn)測(cè)量和監(jiān)視裝置偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，對(duì)其以前測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)和記錄并對(duì)該設(shè)備和任何受影響的產(chǎn)品采取措施；g）監(jiān)視和測(cè)量裝置使用環(huán)境應(yīng)符合規(guī)定要求，其操作應(yīng)在規(guī)定的環(huán)境條件下進(jìn)行；h）記錄并保存監(jiān)視和測(cè)量裝置的校準(zhǔn)或檢定記錄、失準(zhǔn)時(shí)測(cè)量結(jié)果有效性的評(píng)價(jià)記錄、失準(zhǔn)監(jiān)視和測(cè)量裝置的校準(zhǔn)記錄及受影響產(chǎn)品采取措施驗(yàn)證結(jié)果記錄；i）當(dāng)計(jì)算機(jī)軟件用于監(jiān)視和測(cè)量時(shí)，在初次使用前對(duì)其滿足預(yù)期的能力予以確認(rèn)，必要時(shí)寧波泰瑞汽車部件有限公司發(fā)行版本：TR/QM2009質(zhì) 量 手 冊(cè)修 改 碼：0產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)章 節(jié) 號(hào)：7 頁(yè) 碼：34/42再確認(rèn)。所用的分析方法和接受準(zhǔn)則應(yīng)與MSTR/QM2009參考手冊(cè)相一致。 校準(zhǔn)/驗(yàn)證記錄用于提供符合確定的產(chǎn)品要求的證據(jù)的量具、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備（包括顧客和員工所有的設(shè)備），必須提供其校準(zhǔn)/驗(yàn)證活動(dòng)的如下記錄：— 設(shè)備標(biāo)識(shí)，包括校準(zhǔn)設(shè)備依據(jù)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)；— 因工程更改引發(fā)的修訂（修正）；— 校準(zhǔn)/驗(yàn)證時(shí)超出規(guī)范的讀數(shù)；— 超出規(guī)范條件下影響的評(píng)估；— 校準(zhǔn)/驗(yàn)證后，關(guān)于符合規(guī)范的說(shuō)明；— 可疑產(chǎn)品/材料發(fā)運(yùn)后，給顧客的通知。其內(nèi)容包括:— 實(shí)驗(yàn)室程序的充分性； — 實(shí)驗(yàn)室人員的能力；— 產(chǎn)品試驗(yàn)；— 正確地進(jìn)行這些服務(wù)，可溯源到相關(guān)的過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)的能力；— 相關(guān)記錄的評(píng)審。— 對(duì)于某一設(shè)備，當(dāng)沒(méi)有具有資格的實(shí)驗(yàn)室時(shí)，校準(zhǔn)服務(wù)可以由原設(shè)備制造廠家進(jìn)行。為滿足以上方面所需活動(dòng)的內(nèi)容、頻次、方法和必須的記錄予以規(guī)定，包括使用恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)。 統(tǒng)計(jì)工具的確定在產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃中對(duì)每一過(guò)程適用的統(tǒng)計(jì)工具予以策劃和確定，并將其納入控制計(jì)劃中。 監(jiān)視和測(cè)量 顧客滿意作為對(duì)質(zhì)量體系業(yè)績(jī)的一種測(cè)量，公司為監(jiān)視和評(píng)價(jià)顧客滿意程度，按《顧客滿意控制程序》規(guī)定執(zhí)行，包括內(nèi)部顧客和外部顧客。業(yè)績(jī)指標(biāo)應(yīng)基于客觀數(shù)據(jù)，至少包括以下內(nèi)容：— 交付零件的質(zhì)量性能； — 顧客生產(chǎn)中斷，包括外部退貨；— 按計(jì)劃交付的業(yè)績(jī)（包括附加運(yùn)費(fèi)情況）；— 關(guān)于質(zhì)量或交付問(wèn)題的顧客通知。 收集到的顧客滿意信息予以分析利用，如統(tǒng)計(jì)分析；確定顧客滿意程度及其趨勢(shì)；寧波泰瑞汽車部件有限公司發(fā)行版本：TR/QM2009質(zhì) 量 手 冊(cè)修 改 碼：0測(cè)量、分析和改進(jìn)章 節(jié) 號(hào)：8 頁(yè) 碼：36/42找出與設(shè)定目標(biāo)及其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距；歸納出當(dāng)前的主要問(wèn)題，作為評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)和改進(jìn)的依據(jù)。 內(nèi)部審核A）公司應(yīng)按策劃的方案實(shí)施內(nèi)部審核，以便確定：— 質(zhì)量體系是否符合策劃的安排和規(guī)定的要求；— 質(zhì)量體系是否得到有效的實(shí)施與保持。c）審核員不審核自己的工作，以確保審核的公正性和客觀性。e）應(yīng)對(duì)策劃結(jié)果、審核結(jié)果、糾正措施和驗(yàn)證結(jié)果記錄予以保存。 制造過(guò)程審核為確定制造過(guò)程是否有效，按公司《過(guò)程審核控制程序》中對(duì)制造過(guò)程審核的要求實(shí)施審核。 內(nèi)部審核計(jì)劃— 內(nèi)部審核應(yīng)按年度審核方案和相應(yīng)的程序文件進(jìn)行日程安排，必須覆蓋與質(zhì)量管理有關(guān)的所有過(guò)程、活動(dòng)和班次?！?每類審核均應(yīng)使用特定的檢查表。寧波泰瑞汽車部件有限公司發(fā)行版本：TR/QM2009質(zhì) 量 手 冊(cè)修 改 碼：0測(cè)量、分析和改進(jìn)章 節(jié) 號(hào)：8 頁(yè) 碼：37/42 過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量 為對(duì)質(zhì)量管理體系預(yù)期能力予以確認(rèn)，對(duì)其規(guī)定的過(guò)程實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量，特別是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程，選擇恰當(dāng)監(jiān)視測(cè)量手段，包括適用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，以保持這些過(guò)程持續(xù)滿足預(yù)期能力的要求。為了對(duì)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量進(jìn)行有效的控制，本公司制定《過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。適用時(shí)，研究的結(jié)果形成生產(chǎn)、測(cè)量和試驗(yàn)方法的規(guī)范和維護(hù)指導(dǎo)書(shū)，其內(nèi)容包括制造過(guò)程能力、可靠性、可維修性和可用性目標(biāo)及其接收準(zhǔn)則。實(shí)施控制計(jì)劃和過(guò)程流程圖應(yīng)包括但不限于符合規(guī)定的：— 測(cè)量技術(shù)；— 抽樣計(jì)劃；— 接收準(zhǔn)則；— 當(dāng)未滿足接收準(zhǔn)則時(shí)的反應(yīng)計(jì)劃。對(duì)不穩(wěn)定或統(tǒng)計(jì)能力不足的特性啟動(dòng)反應(yīng)計(jì)劃，適當(dāng)時(shí)反應(yīng)計(jì)劃應(yīng)包括對(duì)產(chǎn)品的限制和100％檢驗(yàn)。要求時(shí)，糾正措施計(jì)劃由顧客評(píng)審和批準(zhǔn)。 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量為實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品特性的監(jiān)視和測(cè)量按《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。寧波泰瑞汽車部件有限公司發(fā)行版本：TR/QM2009質(zhì) 量 手 冊(cè)修 改 碼：0測(cè)量、分析和改進(jìn)章 節(jié) 號(hào)：8 頁(yè) 碼：38/42符合產(chǎn)品驗(yàn)收準(zhǔn)則的證據(jù)形成記錄，記錄由授權(quán)檢驗(yàn)人員認(rèn)可。 產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量記錄予以保存。 外觀項(xiàng)目當(dāng)公司生產(chǎn)的零件被顧客指定為 “外觀項(xiàng)目”時(shí)則應(yīng)提供：— 適當(dāng)?shù)馁Y源，包括評(píng)價(jià)區(qū)的照明；﹙300lx均勻照度,距離500毫米視覺(jué)檢查﹚— 適當(dāng)時(shí)，顏色、紋理、光澤、金屬亮度、結(jié)構(gòu)、鮮映性（DOI）的標(biāo)準(zhǔn)樣品；— 外觀標(biāo)準(zhǔn)樣品及評(píng)價(jià)設(shè)備的維護(hù)和控制；— 應(yīng)定期對(duì)外觀評(píng)價(jià)人員的能力和資格予以驗(yàn)證。 不合格品控制為防止不合格品的非預(yù)期使用和交付，按《不合格品控制程序》的規(guī)定對(duì)不合格品予以控制，規(guī)定對(duì)不合格品處置的職責(zé)和權(quán)限。狀態(tài)未經(jīng)標(biāo)識(shí)或可疑的產(chǎn)品，歸類為不合格品。通常應(yīng)通過(guò)以下一種或幾種途徑處置不合格品：— 采取措施，消除已發(fā)現(xiàn)的不合格；— 適用時(shí)經(jīng)有關(guān)授權(quán)人員或顧客批準(zhǔn)，讓步使用、放行或接收不合格品；— 采取措施，防止使用不合格品；— 交付和使用中發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，采取的措施應(yīng)與不合格影響的程度相適應(yīng)；— 當(dāng)不合格品得到糾正之后，應(yīng)按原要求對(duì)其重新檢驗(yàn)，以證實(shí)其符合要求；保持不合格性質(zhì)及隨后采取措施的記錄，包括批準(zhǔn)讓步的記錄。 返工產(chǎn)品的控制— 產(chǎn)品返工時(shí)編制產(chǎn)品返工指導(dǎo)書(shū)，其中包括重新檢驗(yàn)的要求。 顧客通知當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格品被發(fā)運(yùn)時(shí)，應(yīng)立即通知顧客?！?授權(quán)期限和數(shù)量的記錄予保存。—當(dāng)授權(quán)的材料發(fā)運(yùn)時(shí)，在每一集裝箱上作適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。在提交給顧客前，與供方就其提出的任何要求達(dá)成一致。數(shù)據(jù)分析結(jié)果能提供以下方面的信息：— 顧客滿意方面的信息；— 產(chǎn)品要求符合性的信息；— 過(guò)程和產(chǎn)品的特性變差、現(xiàn)狀及其趨勢(shì)，包括采取預(yù)防措施的信息；— 供方產(chǎn)品和過(guò)程的相關(guān)信息。將數(shù)據(jù)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和/或適當(dāng)?shù)幕鶞?zhǔn)加以比較。通過(guò)建立與實(shí)施質(zhì)量方針、目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施、管理評(píng)審等活動(dòng)，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。 組織的持續(xù)改進(jìn)組織應(yīng)確定一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，持續(xù)改進(jìn)過(guò)程包括：A）改進(jìn)的原因；b）目前現(xiàn)狀；c）分析、識(shí)別并驗(yàn)證產(chǎn)生問(wèn)題的根本原因；d）確定可能解決問(wèn)題的方法；e）效果評(píng)價(jià)；f）實(shí)施新的解決辦法并規(guī)范化；g）評(píng)價(jià)有效性和效率,推廣應(yīng)用。 糾正措施公司為采取糾正措施，制定《糾正和預(yù)防措施控制程序》，以消除不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生。寧波泰瑞汽車部件有限公司發(fā)行版本：TR/QM2009質(zhì) 量 手 冊(cè)修 改 碼：0測(cè)量、分析和改進(jìn)章 節(jié) 號(hào)：8 頁(yè) 碼：41/42— 確定的糾正措施應(yīng)與不合格的影響程度相適應(yīng)。 解決問(wèn)題—當(dāng)外部或內(nèi)部發(fā)生與規(guī)范或要求不符合時(shí)，公司要采取有效的解決問(wèn)題的方法。 防錯(cuò) 公司應(yīng)在實(shí)施糾正措施過(guò)程中采用防錯(cuò)的方法。 拒收產(chǎn)品的試驗(yàn)/分析— 公司應(yīng)對(duì)顧客的制造廠、技術(shù)技術(shù)質(zhì)量部門和經(jīng)銷商拒收的零件進(jìn)行分析。要求時(shí)記錄可提供顧客使用?！?分析的周期應(yīng)與確定原因、糾正措施和實(shí)施有效性監(jiān)視相一致。預(yù)防措施的程序文件應(yīng)對(duì)以下方面的要求做出規(guī)定：— 確定潛在不合格及其原因；— 評(píng)價(jià)防止不合格發(fā)生的措施的需求； — 確定和實(shí)施這些措施；— 記錄所采取措施的結(jié)果；— 評(píng)價(jià)所采取的預(yù)防措施；— 采取的預(yù)防措施應(yīng)與潛在問(wèn)題的影響程度相適應(yīng)；—預(yù)防措施結(jié)果及其驗(yàn)證應(yīng)予以記錄并保存。寧波泰瑞汽車部件有限公司發(fā)行版本：TR/QM2009質(zhì) 量 手 冊(cè)修 改 碼：0質(zhì)量手冊(cè)編委章 節(jié) 號(hào)：10 頁(yè) 碼：42/42質(zhì)量手冊(cè)編委會(huì)名單：編制： 審核： 批準(zhǔn)：