安全總監(jiān)工作總結(jié)-閱讀頁
2025-06-15 12:08本頁面
【正文】 為了較好的完成年度工作目標(biāo)和工作規(guī)劃的任務(wù)，我們在專業(yè)工作管理上采取了安全專業(yè)人員集中統(tǒng)一管理，專業(yè)上分開管理的整分合管理方式，在安全目標(biāo)管理上我們采取了把安全目標(biāo)層層分解，按工作范圍把分解目標(biāo)落到每個人的身上，把大目標(biāo)分解成小目標(biāo)，在由小目標(biāo)的完成確保大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為此我們同每個施工單位簽訂了《安全協(xié)議》。特別是在專項(xiàng)整治工作中我們同各有關(guān)部門密切合作，從內(nèi)業(yè)資料整理到外業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查整改，安全部門是按照安全是大家的安全的原則同大家共同來完成的。按照事故分析的方法，人是事故的第一因素，控制人的行為就是抓住了控制事故發(fā)生的關(guān)鍵，按照上述的說法，在今年的安全工作中，我們安全部門把重點(diǎn)及大部分精力都放在了對施工過程的監(jiān)管控制，全程全范圍跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消滅，安全專業(yè)人員每天大部分時(shí)間呆在現(xiàn)場，從精神上、管理上、技術(shù)支持上全方位的對施工服務(wù)?！≡诎踩芾砩希覀兂粘Ｑ膊?，還進(jìn)行了定期組織安全檢查，配合上級部門進(jìn)行了專項(xiàng)整治檢查和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，以及迎接區(qū)、市、省、國家安全檢查的各項(xiàng)安全檢查活動 防止事故的發(fā)生，我們除了抓人的因素外，更注重抓物的因素，做好內(nèi)在本質(zhì)安全是主動控制安全的關(guān)鍵，在施工中我們重點(diǎn)控制施工中易發(fā)的幾種多發(fā)事故： 觸電事故； 高空墜落； 物體打擊； 坍塌事故； 在防觸電事故上我們嚴(yán)格要求現(xiàn)場臨電，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行臨電安全標(biāo)準(zhǔn)；在防高空墜落、物體打擊事故上，我們認(rèn)真檢查施工單位做好對從業(yè)人員的各類安全勞動防護(hù)用品的發(fā)放使用情況，確保工人高空作業(yè)掛好安全帶，工人進(jìn)場戴好安全帽，特種作業(yè)人員使用好各種勞動防護(hù)用品，做好個洞口臨邊的安全防護(hù)；在坍塌事故上我們認(rèn)真檢查施工單位架子搭設(shè)的施工方案、措施交底的制定，認(rèn)真檢查驗(yàn)收已搭架子，從而有力的保證了施工安全。利用“安全生產(chǎn)活動月”的開展又大力展開宣傳教育活動，掛安全旗、貼小型安全標(biāo)語，召開安全會議，對特種作業(yè)人員組織培訓(xùn)，給施工班組發(fā)放安全資料，發(fā)安全撲克讓工人在業(yè)余娛樂時(shí)間接受安全的教育，這些做法起到了教育、提高警示的作用?！ ? 五、存在的問題 由于今年裙房工程進(jìn)入裝飾裝修階段，配套工程施工單位比較多，給現(xiàn)場管理造成了很大的困難?！ ? 以上存在的問題我們準(zhǔn)備在2007年的安全管理中進(jìn)行重點(diǎn)解決，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各部門的大力支持下，制定出符合實(shí)際的使用與目前狀態(tài)的管理方法和制度?！ ?領(lǐng)先國際城項(xiàng)目部安全科 2006年12月17?
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