監(jiān)獄警察實習總結(jié)-可編輯-閱讀頁
2024-11-23 23:24本頁面
【正文】 準備，因為你自己不為員工付出，員工就不會為你“賣命”，這樣雙方就會同時失去很多利益。 監(jiān)管罪犯卻與之有很大的區(qū)別。跟這類人是不能用常人的思維進行相互交流溝通的（如上面所舉的打架的例子）；再次是管理方式不一樣，常規(guī)管理過程中可以選擇辭退或請辭 的方式，而監(jiān)管工作是一種強制行為，干警不能因為他確實不聽話或者沒有能力來管理他而將他釋放，只能絞盡腦汁的想辦法如何將他管理好，所以這也是干警經(jīng)常頭痛的一個難道；最后是管理范圍不一樣，常規(guī)管理一般只限于工作方面，對于愛好、習慣、生活方式等方面他們無權過問。用這樣的 一種方式去管理一群人往往會使人筋疲力盡。通過觀察，我將罪犯與罪犯的差別總結(jié)為“七講七不講”：不講科學講信仰；不講法律講 義氣 ；不講知識講傳統(tǒng)；不講警察講 金錢 ；不講團結(jié)講 幫派 ；不講規(guī)距講習慣；不講道理講拳頭。通過這段時期的實習生 活，我自己也有對“服從管理”和“管理罪犯”的一種解釋： 服從管理：作為一 名警校生 來講，我認為服從絕對是第一位的，換句話講無論上級下達的命令正確與否，首先在頭腦里的反映就應該是按照上級的意思去立即執(zhí)行。當然，如果上級下達了明顯錯誤的指示命令，那也可能會采取邊執(zhí)行邊匯報甚至是越級匯報。 管理罪犯：在罪犯的管理上我始終堅持一個觀點 —— “人心都 是肉長 的”，我從來不相信有“油鹽不進”的人存在，管理罪犯我認為最重要的還是以感化教育為主。 以上是在這段見習期間的一點心得，純屬個人意見，如有不妥之處，敬請老師及同學們
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