【摘要】上海天磯管理咨詢有限公司職位說(shuō)明書(shū)與績(jī)效考核范本目錄第1部分職位說(shuō)明書(shū)1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262
2025-05-04 03:59
【摘要】目錄第1部分職位說(shuō)明書(shū)1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職位2930
2025-06-13 18:25
【摘要】目錄第1部分職位說(shuō)明書(shū)1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職位29
2025-06-14 00:20
2024-08-20 20:01
【摘要】2010年崗位說(shuō)明書(shū)與績(jī)效考核范本12(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314151618192021222324252627282930
2024-08-22 03:39
【摘要】目錄第1部分職位說(shuō)明書(shū)1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職位293
2024-08-22 03:27
【摘要】某制造有限公司職位說(shuō)明書(shū)職位說(shuō)明書(shū)—常務(wù)副總(1)職位名稱:常務(wù)副總經(jīng)理職位代碼:所屬部門(mén):直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):行政管理部長(zhǎng)、物資采購(gòu)部長(zhǎng)匯報(bào)關(guān)系:總經(jīng)理本部門(mén)員工人數(shù):本職位人數(shù)設(shè)置:1人任命方式:總經(jīng)理任命職責(zé)摘要:協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù),協(xié)調(diào)、督促公司各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)下達(dá)的工作指令
2025-01-14 19:54
2024-08-17 18:11
【摘要】qq電力有限責(zé)任公司任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)(生活公司)北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月38/39目錄經(jīng)理辦公室 1生活公司經(jīng)理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 1經(jīng)理助理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 3廠社協(xié)調(diào)主管崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 5辦事員崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 6物業(yè)管理班 7物業(yè)管理主管崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 7
2024-08-22 00:26
【摘要】績(jī)效考核體系目錄公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3公司各類人員的考核表定性指標(biāo)考核表——考核表1甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9定量(效果)指標(biāo)考核表——考核表2
2024-08-22 00:14
2025-05-03 13:04
2024-08-22 03:22
2025-06-13 18:22
【摘要】3/3職位說(shuō)明書(shū)職位名稱級(jí)別職位代碼部門(mén)制表人初次制定時(shí)間批準(zhǔn)人:部門(mén)經(jīng)理執(zhí)行副總\總裁人力資源部修改人最后一次修改時(shí)間職位描述組織結(jié)構(gòu)關(guān)系主管:本職位人員:直接下屬:職位設(shè)置意圖(為什么設(shè)置這個(gè)職位,有什么限制
2024-08-09 20:41
2024-08-22 02:35