【摘要】××公司績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3………
2025-05-16 02:51
【摘要】職位說明書職位名稱研發(fā)中心主任所屬部門研發(fā)中心定員人數1人直接上級技術總監(jiān)直接下級 6人職位級別中層薪酬等級范圍元技術總監(jiān)本職位項目部水暖專員電氣專員建筑專員結構專員規(guī)劃專員景觀專員(1)、主持研發(fā)中心的全面工作;(2)、合理進行本部門職員分工,
2025-07-24 10:36
【摘要】XX有限公司績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負責的管理模式;2.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標考核,以協商的方式訂立各級責任人目標,實行分級
2025-06-24 01:30
【摘要】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-06-30 18:42
【摘要】《公司績效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,HR顧問特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經理除外)。二、考核內容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據當月工作績效考核
2025-05-15 00:36
【摘要】71/71如何制定關鍵績效考核指標體系作者:吳春波績效管理是現代人力資源管理的重要組成部分,而績效考核又是績效管理的最重要一環(huán),這一點已形成共識。但是我國企業(yè)卻面臨著一個尷尬的現實:一方面企業(yè)認識到績效考核的重要價值;另一方面又不清楚如何實施正確的績效考核。一方面深知傳統(tǒng)人事考核的弊病,另一方面又不得不繼續(xù)操作以“德政勤績”為特征的人事考核。問題的關鍵和企業(yè)的困惑在于
2025-04-17 07:01
【摘要】/職位描述文件(薪酬福利及績效考核專員)職位識別信息職位名稱薪酬福利及績效考核專員所屬部門人力資源部職位編號所在城市工作地點出差要求■無□偶爾□經?!醭qv版本號生效日期工作網絡關系直接上級職位分公司人力資源及行政部經理匯報職位直接下級職位人員管理權限薪酬■無□建議權□決定權
2025-08-04 06:09
【摘要】3/3績效考核主管職位說明書崗位名稱績效考核主管所在部門人力資源部直接上級人力資源部長、副部長直接下級無崗位定員1人所轄人員無一、職責與工作任務:職責一職責表述:參與公司人力資源開發(fā)管理體系的建設。 占全部工作時間的百分比:15%工作任務按照分管工作,參與公司人力資源開發(fā)管理體系的建設、運行、完善工
2025-07-25 07:38
【摘要】績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負責的管理模式;2.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標考核,以協商的方式訂立各級責任人目標,實行分級負責;4
2025-06-28 20:06
【摘要】鴻興公司績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負責的管理模式;2.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標考核,以協商的方式訂立各級責任人目標,實行分級負責
2025-06-27 23:34
【摘要】目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財務與會計職位2930
2025-05-29 18:26
【摘要】xx汽車總站客運站月度績效考核表的說明書1.客運站副站長和主管向副總站長簽訂績效考核承諾,由副總站長對他們進行每月績效考核。2.客運站所屬人員向所屬副站長、主管簽訂績效考核承諾,由副站長、主管對他們進行每月績效考核。3.考核表里每單項扣分標準最低得分為零,各條扣分標準是以最多扣分制定的,考核人員可視情節(jié)輕重酌情扣分。4.原則上每月初各考核人將考核表填寫好上
2025-06-30 17:07
【摘要】1績效考核指標體系某航空公司部門績效考核指標體系山東航空股份有限公司部門績效考核指標體系山東航空股份有限公司目錄第一章第二章概述.................................................................
2024-11-02 22:44
【摘要】績效考核設計方案目錄第一章 總則 3第二章 考核組織管理 4第三章 考核方法 6第四章 月度業(yè)績考核 10第五章 年度業(yè)績考核 13第六章 年度能力考核 16第七章 申訴及其處理 17第八章
2025-05-02 00:11
【摘要】公司績效考核全套流程表格一(最新績效考核經典權威資料)全套WORD排版可供直接下載引用績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則??????????????????????????3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標考核
2024-10-22 21:52