案例講課提綱-閱讀頁
2025-06-21 20:21本頁面
【正文】 企業(yè) () 企業(yè) () 10 Ⅱ .投標決策 一、主要考核知識點： 利用決策樹方法作投標決策 畫決策樹，期望值計算、做出決策 用資金時間價值原理作投標決策 運用現(xiàn)金流量圖分析 投標工期相同：現(xiàn)值法 投標工期不同：年值法 二、典型案例： 教材： [案例四 ]、 [案例五 ]、 [案例六 ]、 [案例七 ] 習題： [C4] 習題： 某施工企業(yè)擬在同時招標的甲、乙兩項工程中選擇一項進行投標。 根據(jù)造價師測算：甲工程估算成本為 4800 萬元，乙工程估算成本為 5040 萬元。試做出投標決策。 Ⅲ .評標定標 一、主 要考核知識點： 評標指標設置 評標指標權重：評標指標權重之和為 1 評標計算：區(qū)別綜合評標法與合理低標價法 按給定的經濟標、技術標評分方法評標 用資金時間價值原理對投標方案進行評價 二、典型案例： 教材： [案例八 ]、 [案例九 ]、 [案例十 ] 習題： [A4]、 [B4]、 [D4] 第五章 建設工程合同管理與索賠 基本題型 : ※ 工程合同管理 ※ 工程索賠 560 567 630 170 170*（ 1+1%） 12 630 560 567 企業(yè) () 企業(yè) () 12 Ⅰ .工程合同管理 一、主要考核知識點： 工程合同類型及選擇： 工程合同文件的組成與主要條款：合同雙方權利義務關系 （ jkp296） 工程變更： （ jkp333） 工程變更處理程序； 工程變更價款的調整方法： 當增加（或減少）的工程量超過合同約定的工程量一定比例以上時，調整單價 工程合同糾紛處理 特殊事件的索賠處理： 地下障礙：工期順延，費用補償 不可抗力：工期順延，費用共同承擔 二、典型案例： 教材： [案例一 ]～ [案例五 ] Ⅱ .工程索賠 一、主要考核知識點： 工程索賠成立的條件與責任劃分 （ Alp113） 工程索賠程序：注意時效性 （ Alp120） 工程索賠的計算 （ 1）工期索賠的計算： （ jkp345） １）網(wǎng)絡分析法： 在無時標網(wǎng)絡計劃圖上分析 : 關鍵線路，工作總時差 在時標網(wǎng)絡計劃圖上分析 : 關鍵線路，工作總時差； 如何計算：計劃工期、實際工期、計劃加補償工期 工期補償（索賠） =計劃加補償工期－計劃工期 工期獎罰 =計劃加補償工期－實際工期 實際進度前鋒線的繪制方法， 利用前鋒線分析進度偏差及其對工期的影響 在關鍵線路上發(fā)生的作業(yè)時間延長將影響工期資金使用計劃與 不在關鍵線路上發(fā)生的作業(yè)時間延長大于工作總時差將影響工期 ２）比例計算法：增加的施工時間 = 原施工時間工程量增加的 ?原 工程量 （ 2） 費 用索賠的計算： （ jkp343） ：區(qū)別有效用工工資標準、窩工補償標準 ：區(qū)別機械臺班費、機械折舊費、機械租賃費， ：實際損失 ：對于施工過程中發(fā)生的臨時性有效用工，給管理費補償 ：工程量發(fā)生變化時發(fā)生利潤索賠 二、典型案例： 教材： [案例六 ]～ [案例十二 ] 習題： [A５ ]～ [Ｅ ５ ] 企業(yè) () 企業(yè) () 13 第六章 工程價款結算與竣工決算 基本題型 : ※ 工程價款結算 ※ 竣工決算 ※ 投資偏差分析 Ⅰ .工程價款結算 一、主要考核知識點： 建安工程價款的結算方法 （ jkp347） 重點 是按月
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