atonce創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書-閱讀頁
2025-06-07 18:03本頁面
【正文】 ）備注（對主要費(fèi)用及其他重要事項(xiàng)說明）固定資產(chǎn)購置合計(jì)90000保溫柜、早餐制作工具開辦費(fèi)工商注冊、稅務(wù)登記費(fèi)50市場調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、咨詢費(fèi)1000各種許可證審批費(fèi)用20支付連鎖加盟費(fèi)用其他費(fèi)用合計(jì)1070流動(dòng)資金原材料/商品采購87900以3個(gè)月來計(jì)算。員工薪酬42000以3個(gè)月來計(jì)算。水、電、交通差旅費(fèi)3000以3個(gè)月來計(jì)算。合計(jì)139200啟動(dòng)資金總計(jì)230270 啟動(dòng)資金來源 單位：萬元籌資渠道資金提供方金額占投資總額比例自有資金合伙人15 %私人拆借親屬、朋友25%銀行貸款 銀行 政府小額貸款政府相關(guān)部門總計(jì)40 100% 月利潤預(yù)測 單位：元項(xiàng) 目本期金額一、主營業(yè)務(wù)收入200000加：其他收入減：主營業(yè)務(wù)成本生產(chǎn)/采購成本29300 營業(yè)稅金及附加(%計(jì)算)變動(dòng)銷售費(fèi)用銷售提成0邊際貢獻(xiàn)率(%)=（主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)成本營業(yè)稅金銷售提成）/主營業(yè)務(wù)收入固定銷售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)10000管理費(fèi)用場地租金2000員工薪酬14000辦公用品及耗材100水、電、交通差旅費(fèi)1000固定資產(chǎn)折舊1440其他管理費(fèi)用0 財(cái)務(wù)費(fèi)用利息支出0二、利潤總額減：所得稅費(fèi)用（按25％計(jì)算）35137三、凈利潤105411備注：員工薪酬包括 企業(yè)主薪酬和職工薪酬，本計(jì)劃書所提到的員工薪酬都符合該條件； 風(fēng)險(xiǎn)分析與對策創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析對策行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)傳統(tǒng)的早餐營銷模式在消費(fèi)者心中根深蒂固，我們的新型早餐站別顧客接受還需要時(shí)間加大促銷宣傳力度政策風(fēng)險(xiǎn)無錫市政府對食品行業(yè)的政策不停地修改，監(jiān)督管理力度大及時(shí)了解食品的政策動(dòng)態(tài)市場風(fēng)險(xiǎn)這種通過網(wǎng)上預(yù)訂的模式，來打開早餐市場的大門，還需一個(gè)過程進(jìn)行市場調(diào)查，做好市場預(yù)測技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)早餐套餐系列的新產(chǎn)品還待繼續(xù)研發(fā)加大員工技術(shù)培訓(xùn)資金風(fēng)險(xiǎn)啟動(dòng)資金緊張，需流動(dòng)資金很大做好資金預(yù)測和成本計(jì)算管理風(fēng)險(xiǎn)我們的管理經(jīng)驗(yàn)缺乏可以提高總經(jīng)理管理能力，也可以從外面管理人才，幫助公司管理其他風(fēng)險(xiǎn)暫無暫無注：只需要填寫本企業(yè)涉及到的風(fēng)險(xiǎn)。我們有自己的特質(zhì)服裝，精神。二：開拓市場 我們要搶占市場，爭取在第二年盈利達(dá)到百萬，開啟第二家分店，占領(lǐng)無錫市場！三：達(dá)到更高的追求：向全國出發(fā) 我們在無錫占領(lǐng)市場就可以在其他城市占領(lǐng)市場，要快、穩(wěn)、強(qiáng)。 《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》評估表模擬公司名稱實(shí)訓(xùn)講師評估初評成績：□5 □4 □3 □2 □1評估意見：實(shí)訓(xùn)講師簽字 日期__________創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書 | 日期 1
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