【正文】 備 －－－定位系統(tǒng)； －－－回聲測深儀。 ⑸高程系統(tǒng) 采用當?shù)乩碚撟畹统泵妫ㄔ谥榻嬉韵? 米），以甲方提供的高級 水準點引測施工區(qū)工作點。施工過程中，同時兼用水砣測深和階段性檢測結(jié)合的辦法，以保證挖泥深度達到設計要求。 二、施工進度計劃 本工程工 期為 13 個月（ 2020 年 1 月 10日至 2020 年 1 月 10日），合同期為 18 個月。 詳細的施工進度計劃見后面“施工進度計劃表”。依據(jù)網(wǎng)絡計劃所反映出的關鍵線路緊 緊抓住影響整個工程施工工期的關鍵環(huán)節(jié)，制定對策如下： 施工進度關鍵因素 本工程制約工期的關鍵因素有：挖泥船的調(diào)遣、 進場時間，每天的工作時間、挖泥船的挖泥和吹填能力； 施工進度計劃保證 (1)、工程開工前，應制定嚴密、合理的施工進度計劃，并報監(jiān)理工程師審查批準。只有嚴格執(zhí)行施工進度計劃，才能保證生產(chǎn)進度按預定的進度進行。同時施工進度計劃編制必須從實際生產(chǎn)能力出發(fā)，考慮到實際施工期內(nèi)可能經(jīng)歷的氣候變化、人員變化，具備 較高的可執(zhí)行性。年、季、月、周施工進度計劃由項目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理主持編寫，并報甲方監(jiān)理工程師審批，必要時應根據(jù)業(yè)主意見作局部調(diào)整，并以調(diào)整后的計劃作為控制標準。同時通報給各有關責任人。對有關的責任人員或部門，應根據(jù)內(nèi)部管理考核細則，作出處理；若屬非經(jīng)理部自身原因造成，應向業(yè)主及監(jiān)理工程師解釋清楚，并采取各種可行的補救措施，使施工進度計劃回到原先的進度計劃上，令業(yè)主滿意。調(diào)整后的總進度計劃應及時知會相關部門。其余各進度計劃分別按月、周、日下達。 組織保證措施 (1)、建立強有力的經(jīng)理部領導班子，選派有豐富施工經(jīng)驗或有類似工程施工經(jīng)驗的人員組成經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理負責本工程 施工，并對本工程的施工負全責。每日的生產(chǎn)調(diào)度會，由生產(chǎn)調(diào)度主持，會上檢查上次調(diào)度會安排的工作落實情況，對未達到要求的工序找出原因，屬于人為因素的，應根據(jù)內(nèi)部管理細則作出嚴肅處理。不服從調(diào)度會安排的部門必須闡明理由，并以調(diào)度會最終安排為準，否則按內(nèi)部管理細則作嚴肅處理。 (3)、生產(chǎn)調(diào)度員應選派有具備豐富施工經(jīng)驗并有一定施工組織能力的人擔任，熟悉施工全過程，預覺可能存在或出現(xiàn)的問題，洞察施工過 程中的變化，能統(tǒng)籌施工全局。工作安排應以合理可行、公平的原則進行。把生產(chǎn)任務的完成情況與各部門人員的個人收益掛鉤，有獎有罰。 (5)、制定 合理細致的施工組織安排，減少工序的重疊與沖突，不出現(xiàn)無謂的工期損失，各工序盡量形成流水作業(yè)。 (7)、材料部門按 ISO9002 質(zhì)量保證模式中的要求保證生產(chǎn)材料供應，保證供應的材料的質(zhì)量符合技術(shù)要求，數(shù)量滿足生產(chǎn)部門要求。由材料部門牽頭制定工程材料管理細則，在職工中樹立“愛惜材料有獎、不愛惜材料受罰”的意識。做到整個施工過程中不出現(xiàn)因材料供應而影響生產(chǎn)的事情出現(xiàn)。平時勤檢查、勤保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時解決，保持一定的設備完好率。經(jīng)理部由負責設備的領導牽頭，制定設備管理細則，對設備的維修保養(yǎng)工作制定量化指標，按指標對設備管理人員進行考核，有獎有罰，使之有壓力，調(diào)動其積極性。正常施工嚴格要求合理使用設備，不人為損壞設備，不超出設備能力而強行使用，強調(diào)安全 操作設備。設備按其在施工進度計劃中的使用時間提前一段量，通過陸上運輸或海上拖運的方式進場，運輸過程中應保證設備安全、完好無損，平時設備應在場內(nèi)安全位置儲放。采用水路運進時應考慮到材料的卸貨方式。 (10)、作好后勤保證工作，讓職工上班時心情愉快，精力集中，下班后放松休息， 恢復生產(chǎn)能力。 (11)、經(jīng)理部重視安全生產(chǎn)，安全學習制度化，安全宣傳經(jīng)?；?，讓安全意識進入每一位職工的心中。強調(diào)文明施工，形成良性循環(huán)。 (13)、與甲方監(jiān)理搞好合作關系非常重要。雙方形成良好的合作關系。 (14)、抓好關鍵工序、重要部位的施工。 計劃控制 （ 1）、網(wǎng)絡計劃控制 項目部必須制定項目總進度網(wǎng)絡及分項工程網(wǎng)絡計劃，確?？刂乒?jié)點、提出控制計劃目標。 （ 2）、合同控制 項目部必須按合同確定的總工期要求制定工程總進度計劃和分階 段進度計劃，負責報送業(yè)主和監(jiān)理。 （ 4）、階段控制 項目部采用季、月、旬計劃控制分部分項進度、計劃，將總進度計劃分解到各個分部、施工隊單位分計劃之中，同時，將各施工隊計劃納入總承包控制范圍，使工程完全處于總承包受控狀態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)進度脫期趨向，應及時向業(yè)主、監(jiān)理說明原因，并采取相應的積極措施予以調(diào)整，確?？偣て谌缙谕瓿?。 人員配備保證 （ 1）、管理人員的配置 根據(jù)本工程的特點，建立強有力的工程管理組織機構(gòu)，配備具有豐富的施工實踐經(jīng)驗和較高專業(yè)理論水平的專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)管理人員。根據(jù)工程特點，按照管理組織機構(gòu)協(xié)調(diào)的要求確定主要技術(shù)工種、特殊工種操作人員崗位，遵循合理分工，密切 協(xié) 作，因事設職和因職選人的原則，建立起有著豐富施工經(jīng)驗，有開拓精神和工作效率的工程施工隊伍。 （ 4）、資源供應人員的配置 項目部將配置優(yōu)秀材料管理人員，同時建立材料管理人員崗位職責，確保施工進度和材料質(zhì)量，同時降低材料的管理費用。產(chǎn)品合格率 100%,產(chǎn)品優(yōu)良率 90%以上。 二、質(zhì)量保證措施 挖泥施工過程中應根據(jù)土層厚度及土質(zhì)情況合理控制開挖深度和嚴格控制超挖。 當挖至設計標高時，應核對土 (巖 )質(zhì)資料，土樣分析必須符合要求，若挖泥過程出現(xiàn)土質(zhì)情況與原設計土 (巖 )質(zhì)有差異時，應將土樣立即送監(jiān)理工程師鑒定，并按監(jiān)理工程師的指令決定是否繼續(xù)開挖。 根據(jù) 施工方案的要求挖完一段后，要及時驗收，發(fā)現(xiàn)淺點要作出處理意見，并填寫有關隱蔽工程記錄，以便下道工序的施工。 不發(fā)生交通死亡事故及壹萬元以上交通物損事故。 不發(fā)生工程事故。 為確保工程安全施工，結(jié)合工程實際制定本計劃，主要包括安全保證體系、管理計劃措施和技術(shù)計劃措施。項目經(jīng)理是本工程施工安全生產(chǎn)的第一責任人，在布置、計劃、組織檢查、總結(jié)工作時，必須把安全工作放在首要位置。下設專職安全工程師，專職安全工程師的人數(shù)達施工現(xiàn)場總工數(shù)的 3％，負責工程的日常安全管理工作，專職安全工程師必須報請甲方監(jiān)理工程師認可。專職安全工程師持證上崗，在現(xiàn)場均須配戴好工作標志。沒有安全保障措施的項目，不準開工，直到訂出安全保障措施為止。專職安全工程師每月向甲方監(jiān)理工程師提交一份工程安全報告。 實行安全目標管理，層層分解落實安全指標，嚴格執(zhí)行與經(jīng)濟掛鉤獎懲制度，堅決實施安全否決權(quán)制度。開工前組織一次緊急救援演習，演習計劃報甲方監(jiān)理工程師審查。工地內(nèi)醒目位置設立安全規(guī)定告示牌、安全宣傳標語。任何正受這些物品影響的人員均必須立即離開工程施工范圍。被租用船舶必須建立相應的安全組織，并納入本項目經(jīng)理部的統(tǒng)一安全管理體系，接受安全管理與監(jiān)督。 (2)制定嚴格的勞防用品穿戴制度和規(guī)定，并確定專人監(jiān)督，違反規(guī)定不得進入施工區(qū)域，按 規(guī)定進行處罰。 (3)從事水上作業(yè)的工作人員必須按規(guī)定穿戴好符合標準的救生衣或背心。 (5)對從事可能對手部產(chǎn)生傷害的工作人員 (如材料搬運、混凝土振搗 )配備，符合安全標準的防護手套。 (7)對于從事水下作業(yè) (潛水 )按規(guī)定穿戴好潛水人員保 護裝備。 夜間作業(yè) 對于夜間作業(yè)提供足夠的照明設施，并保證照明和亮度。 作業(yè)許可證 項目部按照國家法律、法規(guī)向有關部門申請作業(yè)許可證，需要申請作業(yè)許可證主要有水上水下施工許可證。 (2)項目部所建的公用設施及辦公區(qū)域完工后，必須向業(yè)主 /監(jiān) 理工程師和地方政府消防主管部門報驗，取得合格證后方可使用，并按要求繪制消防布置圖。 (4)生活、作業(yè)區(qū)及船舶所設置所有出口都留有明顯的標識，并有足夠照明，全部應急燈始終處于可用狀態(tài)。 (6)項目部制定吸煙政策，在加油區(qū)、電氣間、維修間等場所張貼有“嚴禁吸煙”的字樣。 防臺防汛控制 本工程所在的地區(qū)每年的 5~10 月份為臺風影響期，必須制定臺風季節(jié)施工措施。 (3)工程防臺防汛方案中應詳細說明在臺風季節(jié)、臺風來臨前后的各項防護措施。 (4)工程施工過程中建立正常的天氣預報接收制度，由專職安全工程師負責，每日向生產(chǎn)部門通告。 (5)材料 倉庫應采取密封措施，防止雨水滲入，場地堆積材料盡可能采取覆蓋、壓載等措施，防止流失。后勤部門做好食物的儲備工作，保證臺風期間職工的生活。 (8)由專職安全工程師牽頭，生產(chǎn)部門參加，成立 QC 小組，研究安全防臺措施，并及時將活動成果報甲方監(jiān)理工程師。 五、 員工安全培訓 根據(jù)規(guī)范規(guī)定和工程特點加強員工培訓工作。 (2)定期組織安全生產(chǎn)教育、安全知識培訓，聘請有關專家授課，采取安全預防措施，提高施工安全和健康意識，增強自我保護能力?！? (3)做好施工安全宣傳工作，確保關于施工安全拯救及健康方面的事宜廣為告知工地上所有人員。 六、現(xiàn)場安全記錄 現(xiàn)場安全記錄的內(nèi)容有：安全會議臺帳、安全檢查臺帳、安全事故臺帳、安全教育臺帳、安全培訓臺帳、安全知識考試臺帳。 以上安全記錄如果業(yè)主需要，我方隨時提供。 分項工程施 工技術(shù)交底必須同時進行安全技術(shù)交底，必須有現(xiàn)場專職安全工程師簽認。 各分項負責人每天檢查安全工作的執(zhí)行情