1112優(yōu)耐達公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法yhd-閱讀頁
2025-05-30 03:44本頁面
【正文】 ；(3) 指導關(guān)系雙方應明確所要完成的項目、活動或要達到的目的；(4) 明確指導者和被指導者之間的最低接觸水平；(5) 鼓勵被指導者去與指導者之外的其他人進行接觸，討論問題的同時分享各自的成功經(jīng)驗。2. 由各部門負責人擔任部門下屬員工的職業(yè)輔導人，對員工在以下方面給予幫助：(1) 幫助員工根據(jù)自己的職業(yè)興趣、資質(zhì)、技能、個人背景，分析考慮個人發(fā)展方向，大致明確職業(yè)發(fā)展方向；(2) 在每個工作年度結(jié)束、考核結(jié)果確定后，與被輔導員工就個人工作表現(xiàn)與未來發(fā)展談話，確定下一步目標與方向；(3) 在下一年度職業(yè)發(fā)展目標與方向制定之后，起到跟進、輔導、評估、協(xié)助、協(xié)調(diào)和修正作用。（二）遵循人才成長規(guī)律，依據(jù)客觀公正的考評結(jié)果，讓最有責任心的能人擔任重要的責任。（四）人才晉升方面不拘泥于資歷與級別，而是按照公司組織目標與事業(yè)機會的要求，依據(jù)制度及甄別程序進行晉升。第二十一條 級別升降實施（一）人力行政部負責組織員工級別升降，其它部門負責協(xié)助辦理。（三）各類人員按照年度考核結(jié)果在本聘任職稱系列內(nèi)有資格上升或下降一檔。(注：每晉升一次便重新開始計算。（四）新進員工級別的確定1． 公司新進員工，人力行政部根據(jù)其調(diào)入前的外部職稱、學歷等及調(diào)入后的崗位設(shè)定級別；2． 試用期滿后，直接上級根據(jù)其績效表現(xiàn)提出轉(zhuǎn)正定級意見，經(jīng)討論決定后，人力行政部將討論結(jié)果通知本人。第二十三條 職業(yè)生涯檔案包括能力開發(fā)需求表、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表以及員工考核登記表：（一）每次培訓情況記錄在《能力開發(fā)需求表》中；（二）晉升、晉級記錄在《職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》中；（三）考核結(jié)果記錄在《員工考核登記表》中。第二十五條 本管理辦法自公布之日起執(zhí)行。填寫表格的目的是幫助員工明確職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司的發(fā)展要求滿足員工實現(xiàn)自我的需要，最大限度地發(fā)展員工的才能。3. “目前具備的技能/能力”欄主要包括四方面的技能：（1） 技術(shù)技能：指應用專業(yè)知識的能力，此技能有證書的需填寫證書名稱；（2） 人際溝通能力：指在群體中與他人共事、溝通，理解、激勵和領(lǐng)導他人的能力；（3） 分析能力：指在信息不完全情況下發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力；（4） 情感能力：指在情感和人際危機前不會受其困擾、能保持冷靜的控制能力，以及 在較高的工作責任壓力下保持鎮(zhèn)定和理性的能力。5. “你認為對自己最重要的三種需要是”一欄用于填寫者明確自己的職業(yè)錨，從而明確填寫者需要什么樣的工作來滿足最強烈的三種需求，這也是上級管理者明確填寫者的職業(yè)傾向、指導填寫者進行職業(yè)生涯規(guī)劃的依據(jù)。7. “請詳細介紹自己希望選擇哪條晉升通道（或組合）”指管理/技術(shù)/兩條晉升通道或兩者的組合。 附件二：員工能力開發(fā)需求表填表日期： 年 月 日 填表人：姓名：部門：崗位名稱：所承擔的工作自我評價上級評價上級評價的事實依據(jù)完全勝任勝任不能勝任完全勝任勝任不能勝任工作內(nèi)容1 工作內(nèi)容2工作內(nèi)容3工作內(nèi)容4我對工作的希望和想法目前實施的結(jié)果如何1．2．3．4．5．1．2．3．4．5．達到目標所需的知識和技能1．2．3．4．5．6．7．8．需要掌握但目前尚欠缺的知識和技能所需培訓的課程名稱1．2．3．4．1．2．3．4．通過培訓已掌握的知識和技能已培訓的課程名稱1．2．3．4．1．2．3．4．對培訓實施效果的意見需要公司提供的非培訓方面的支持上級意見及依據(jù) 填寫指導：1. 能力開發(fā)表是幫助員工認知自身現(xiàn)有知識、技能及未來所需學習方向的工具，是公司為員工提供培訓和發(fā)展機會的依據(jù)，是幫助員工實現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃的重要手段。自我評價是上下級之間溝通和反饋的起點?！吧霞壴u價的實施依據(jù)”指被評價者具備或不具備何種能力由上級做出的評價。5. “我對工作的希望和想法”由填寫者在結(jié)合實際的基礎(chǔ)上提出挑戰(zhàn)性的工作目標，“目前實施的結(jié)果”填寫為實現(xiàn)這些目標員工已具備的能力，已做的準備，公司對本人的支持情況。7. “需要公司提供的非培訓方面的支持”由填寫者填寫為實現(xiàn)個人職業(yè)生涯計劃，需要公司、上級提供除了培訓以外的支持和機會，如在崗輔導、工作輪換、經(jīng)費上的支持等等。
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