鞋類行業(yè)研究報(bào)告-閱讀頁(yè)
2025-05-30 03:35本頁(yè)面
【正文】 化年份排名供應(yīng)國(guó)對(duì)德出口量（萬(wàn)雙）20021越南64002中國(guó)569020031中國(guó)90002越南7800（三）日本鞋類市場(chǎng)中國(guó)產(chǎn)品一支獨(dú)秀，但局限于數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)。日本是我國(guó)鞋類的第三大出口市場(chǎng)。雖然出口到日本的鞋類產(chǎn)品幾乎涵蓋所有種類，但其中50％是廉價(jià)的拖鞋，品牌和質(zhì)量成了進(jìn)一步開(kāi)拓日本市場(chǎng)的最大 “瓶頸”。在目前的日本市場(chǎng)，購(gòu)買(mǎi)廉價(jià)鞋的多半是老年人。國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)重視日本鞋類市場(chǎng)的最新動(dòng)向，實(shí)地參觀鞋市，了解當(dāng)?shù)氐拇┐髁?xí)慣和民俗風(fēng)情；另外，可借鑒日本有關(guān)鞋業(yè)市場(chǎng)的信息媒體，了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的流行趨勢(shì)和需求走向。日商在商談或決策過(guò)程中通常需要花費(fèi)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，但一旦建立信任，一般能維持長(zhǎng)期穩(wěn)定的商業(yè)合作關(guān)系。中國(guó)制鞋業(yè)必須與這些掌握進(jìn)口配額的日本商社建立良好的合作關(guān)系。買(mǎi)家與供應(yīng)商數(shù)量之比約為592：1，即每個(gè)供應(yīng)商平均擁有592位以上的潛在買(mǎi)家。買(mǎi)家數(shù)量排名前10位的國(guó)家（地區(qū)）分別為，美國(guó)、中國(guó)、印度、英國(guó)、加拿大、香港、澳大利亞、巴基斯坦、韓國(guó)、新加坡，其中來(lái)自美國(guó)的買(mǎi)家數(shù)量達(dá)16000余名。鞋類是我國(guó)的大宗出口商品，也是阿里巴巴供應(yīng)商會(huì)員反饋?zhàn)罹邇?yōu)勢(shì)的行業(yè)之一。隨著配額制度的取消，鞋類業(yè)出口又將迎來(lái)新的高峰，阿里巴巴中國(guó)供應(yīng)商會(huì)員預(yù)計(jì)會(huì)收獲更多的買(mǎi)家詢盤(pán)。目前，亞洲、北美、西歐是我國(guó)鞋類產(chǎn)品的主要外銷市場(chǎng)，占出口總量的九成以上。 阿里巴巴中國(guó)供應(yīng)商——【網(wǎng)上貿(mào)易成功案例分享】● 阿里巴巴助信達(dá)贏得長(zhǎng)期合作客戶鄭志偉先生是信達(dá)集團(tuán)旗下一員外貿(mào)“猛將”，2002年底他選擇阿里巴巴“中國(guó)供應(yīng)商”作為產(chǎn)品推廣的主要渠道，在大多數(shù)外貿(mào)人員還在為海外訂單四處奔走的時(shí)候，鄭志偉先生已經(jīng)搭上了電子商務(wù)快車(chē)，在網(wǎng)上直接面對(duì)國(guó)外客商了。我覺(jué)得這種方式非常好，為供應(yīng)商和買(mǎi)家創(chuàng)造了良好的交易機(jī)會(huì)。為了達(dá)到買(mǎi)家對(duì)價(jià)格的要求，我先后去了兩三家工廠，在質(zhì)量、價(jià)格方面與工廠達(dá)成共識(shí)。”● 電子商務(wù)助“飛禽”加速起飛中國(guó)而電子商務(wù)就是飛禽公司宣傳策略的重要組成部分，2002年7月公司成為阿里巴巴“中國(guó)供應(yīng)商”會(huì)員。不久，曹先生在機(jī)場(chǎng)見(jiàn)到了這位買(mǎi)家，原來(lái)這是飛禽公司通過(guò)阿里巴巴結(jié)識(shí)的客人，來(lái)自非洲，雙方已經(jīng)通過(guò)郵件交流了近三個(gè)月，由于對(duì)方一直沒(méi)有表現(xiàn)出明顯的合作意向，因此曹先生并沒(méi)有把他列入重點(diǎn)跟蹤對(duì)象。經(jīng)過(guò)幾天的考察，非洲買(mǎi)家當(dāng)場(chǎng)下了一個(gè)數(shù)量為1個(gè)貨柜的試單，為雙方今后的合作奠定了良好的基礎(chǔ)。”10 /
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