【正文】 C、鋼管、PVC塑管的接續(xù)部位，鄰管間錯(cuò)開應(yīng)不少于30厘米。 E、管間縫應(yīng)按設(shè)計(jì)要求填充1 : 5水泥砂漿。（3）鋪HDPE硅芯塑管管道 A、遇有石質(zhì)溝底，應(yīng)在硅芯塑管上下方各鋪10cm的細(xì)土。 C、硅芯塑管鋪設(shè)溝底應(yīng)平整、順直，不得懸空和拱起。 D、多根HDPE硅管同溝鋪設(shè)時(shí)，排列方式和色譜必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并按要求綁扎。 F、硅芯塑管在布放前或切割開口后，其管口應(yīng)盡快密封或連接，嚴(yán)防泥、沙及其他雜物進(jìn)入管孔內(nèi)。備用管孔還要做氣閉檢查。埋深不夠或與地下管線交越凈距達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，以及管道靠近大樹樹根和管道埋深在凍土層以上時(shí)，可采用8厘米厚150混凝土包封保護(hù)。 （2）管道易受洪水沖刷地段應(yīng)用8厘米厚150混凝土封溝保護(hù)，與水溝底或路面齊平。 管道溝回填土檢查 回填土不得傷及已鋪設(shè)的管道，不得采用垃圾、雜物回填。 長(zhǎng)途塑料管道溝及人（手）孔（坑）在高速公路及河堤等地段，需回填夯實(shí)，其夯實(shí)密實(shí)度應(yīng)按相關(guān)部門對(duì)施工的有關(guān)規(guī)定和要求辦理?；靥钔练酵戤?，應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)的碎磚、破管等雜物。 管道試通質(zhì)量檢查 管道試通檢查（1） 工程完工后由監(jiān)理單位與建設(shè)單位工地代表對(duì)管孔進(jìn)行試通檢驗(yàn)，并用“隱蔽工程隨工驗(yàn)收記錄”表格記錄簽證。拉棒的長(zhǎng)度一般為900㎜，拉棒的直徑為管孔內(nèi)徑的95%。彎管道的曲率半徑水泥管道不應(yīng)小于36m，塑料管道不應(yīng)小于10m。采用拉棒方式試通，拉棒長(zhǎng)度宜為900㎜，拉棒的直徑為管孔內(nèi)徑的60～65%；采用塑料電纜替代拉棒試通時(shí)，其拉棒的長(zhǎng)度宜為900㎜，拉棒的直徑應(yīng)為管孔內(nèi)徑的95%。（5） 氣流敷設(shè)管道試通1) 試通檢驗(yàn)用兩端為圓頭型聚乙烯或尼龍1010棒氣吹通過，試通棒的規(guī)格為：2) Φ40/33㎜塑料管的試通棒為Φ23㎜，長(zhǎng)200㎜。4) Φ50/42㎜孔徑塑料管的試通棒為Φ32㎜，長(zhǎng)200㎜。（6）各段管道全部試通合格，管道工程才能稱為合格。 管孔封堵管孔封堵應(yīng)符合下列要求：（1） 塑料管道進(jìn)入人（手）孔的應(yīng)安裝管堵頭。（3） 塑料管道進(jìn)入建筑物的管孔應(yīng)安裝堵頭。旁站2管道位置檢查(1)管道設(shè)計(jì)坐標(biāo)、路由；(2)管道高程坡度；(3)管道與相鄰管線或障礙物的最小凈距；(4)管道與鐵道、有軌電車道的最小交越角。旁站4管道接續(xù)檢查(1)管口平滑清潔；(2)膠水均勻、連接牢靠；(3)管材標(biāo)志朝上；(4)接頭錯(cuò)開(5)管道接續(xù)質(zhì)量(應(yīng)逐個(gè)檢查)；(6)管群捆綁或支架(7)管群斷面和管位一致。旁站6人(手)孔建筑檢查(1)符合本規(guī)范第4章規(guī)定；(2)土質(zhì)、地基礎(chǔ)處理(3)管道斷面與人孔托架和托板的規(guī)格、數(shù)量相配合(4)方便布放電(光)纜旁站9管孔封堵(1)建筑物管孔封堵質(zhì)量；(2)人(手)孔管孔封堵質(zhì)量(3)管堵頭拉脫力。旁站12檢查隱蔽工程檢查隱蔽工程簽證手續(xù)是否完善。旁站在上述表格的關(guān)鍵控制點(diǎn)中，如存在幾個(gè)站點(diǎn)同時(shí)施工，監(jiān)理人員根據(jù)各站點(diǎn)的距離、各單項(xiàng)工程的進(jìn)展情況調(diào)配到場(chǎng)的具體時(shí)間所有現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵控制點(diǎn)我們要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)拍攝照片，并整理歸檔。如發(fā)現(xiàn)施工單位未通知監(jiān)理單位而擅自開工，監(jiān)理將立即反映給建設(shè)單位，并下發(fā)監(jiān)理通知或責(zé)令工程暫停。2. 各單位投標(biāo)時(shí)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵控制點(diǎn)，明確各階段的監(jiān)理人員到場(chǎng)次數(shù)。3. 隱蔽簽證資料：簽證資料必須隨工程進(jìn)度及時(shí)收集整理，每段管道驗(yàn)收前，施工單位必須提交竣工資料，資料簽證手續(xù)要求在施工現(xiàn)場(chǎng)完成，隱蔽驗(yàn)收時(shí)，無簽證資料和資料不完整，甲方、監(jiān)理將拒絕進(jìn)行驗(yàn)收。4. 對(duì)于檢查中多次存在質(zhì)量問題、不按圖紙施工、不做隱蔽簽證資料的，要及時(shí)與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管進(jìn)行溝通，每周反饋一次，以報(bào)告的形式報(bào)甲方，抄送省公司，對(duì)不合格的班組、施工單位，清退出場(chǎng)，返工的費(fèi)用直接從工程款中扣除。照片要求：有現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理的照片。7. 進(jìn)度控制：各施工單位質(zhì)檢員或者項(xiàng)目經(jīng)理必須將本周完成進(jìn)度和下周工作計(jì)劃按要求報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理，以傳真或電子郵件的方式報(bào)送，進(jìn)度計(jì)劃每周必須要報(bào)送，由監(jiān)理單位統(tǒng)計(jì)匯總后報(bào)送省公司。 關(guān)鍵環(huán)節(jié)內(nèi)容及要求序號(hào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)關(guān)鍵環(huán)節(jié)內(nèi)容1工程啟動(dòng)會(huì)分公司組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位召開工程銜接會(huì)，各參建單位初步了解工程建設(shè)規(guī)模，初步工程建設(shè)周期。應(yīng)包括但不限于：工程施工規(guī)范、安全管理規(guī)范、設(shè)計(jì)查勘流程、現(xiàn)場(chǎng)管理文件、高危崗位操作規(guī)范、設(shè)計(jì)變更流程等文件。 會(huì)審施工圖紙與實(shí)際查勘情況的一致性。 3《施工組織設(shè)計(jì)》提交審核（1）施工組織方案；包含施工隊(duì)伍數(shù)量，確認(rèn)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為中標(biāo)施工企業(yè)員工（審核有無意外傷害保險(xiǎn)）（該步驟主要預(yù)防施工單位工程轉(zhuǎn)包的手段之一）。（3）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施；（4）審查施工單位編寫的工程技術(shù)實(shí)施方案、進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃、季節(jié)性施工方案，審查是否科學(xué)、有效、可行，是否能滿足合同中的質(zhì)量、進(jìn)度等各項(xiàng)要求。 設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)路由中危險(xiǎn)路段、過路、過高壓電等部位進(jìn)行說明。 《開工報(bào)告》交監(jiān)理單位簽字。監(jiān)理單位對(duì)材料準(zhǔn)備情況、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。7施工前現(xiàn)場(chǎng)檢查分公司、監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是施工單位材料準(zhǔn)備情況、施工機(jī)具的準(zhǔn)備情況、安全措施落實(shí)情況、施工工序安排情況等。8《開工報(bào)告》審核監(jiān)理單位根據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)》、《材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》以及現(xiàn)場(chǎng)檢查情況核實(shí)《開工報(bào)告》中各段落的施工準(zhǔn)備工作落實(shí)情況。10施工和監(jiān)理控制（1）監(jiān)理單位對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)理，必須監(jiān)理內(nèi)容：①督促施工單位按工藝和安全規(guī)范施工；②留存施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的圖片資料；③審核和修改施工方案；④配合完成設(shè)計(jì)變更流程；（2）參加分建設(shè)單位組織月度工程協(xié)調(diào)會(huì)。 12隱蔽工程及關(guān)鍵工序驗(yàn)收程序監(jiān)理單位對(duì)施工單位的分項(xiàng)、分部工程工序的（工藝）進(jìn)行簽認(rèn)驗(yàn)收，不及格的工序進(jìn)行整改，整改合格后方能進(jìn)行下一道工序13設(shè)計(jì)變更監(jiān)理單位獲知如下情況可以啟動(dòng)設(shè)計(jì)變更流程： 1. 施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)方案嚴(yán)重不符； 2. 按照設(shè)計(jì)方案實(shí)施，對(duì)人身或網(wǎng)絡(luò)安全影響比較大； 3. 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，有更好的解決方案，以減少人身、網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)或可節(jié)省較大的工程投資的方案； 4. 建設(shè)單位通知的設(shè)計(jì)變更。分建設(shè)單位獲得設(shè)計(jì)后，可繼續(xù)工程實(shí)施。停工整改通知的內(nèi)容包括：停工原因，對(duì)施工單位處理建議，對(duì)工程施工內(nèi)容整改的建議等。三、復(fù)工通知監(jiān)理單位針對(duì)停工通知的內(nèi)容和建議，進(jìn)行復(fù)檢，合格后會(huì)同分建設(shè)單位簽署《復(fù)工通知》。15《交工通知》交工通知：施工單位向監(jiān)理單位提交，監(jiān)理單位會(huì)同分建設(shè)單位簽署《交工通知》，監(jiān)理單位、分建設(shè)單位和施工單位留存。17單項(xiàng)工程交付使用現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收完畢后，方能交付使用。 監(jiān)理信息管理 信息管理的主要內(nèi)容信息管理包括信息的收集、傳遞與處理、存儲(chǔ)、發(fā)布等方面，根據(jù)通信工程投資大，建設(shè)期長(zhǎng)，質(zhì)量要求高，各種合同多，使用機(jī)械、設(shè)備、材料數(shù)量大的特點(diǎn)，信息管理采取人工決策和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的手段。以“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”為中心，利用先進(jìn)的管理手段、科學(xué)的管理方法，使信息管理工作成為保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)。 湖北移動(dòng)對(duì)監(jiān)理信息管理的要求根據(jù)鄂移工建[2010]29號(hào)文件《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖北有限公司通信工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法（試行）》中附件6“監(jiān)理單位的檢查和考核細(xì)則” 中第一部分（六）信息管理的要求， 湖北移動(dòng)對(duì)監(jiān)理信息管理提出了如下要求：及時(shí)向建設(shè)單位提供完整的中標(biāo)標(biāo)書及相關(guān)信息資料。及時(shí)填寫《監(jiān)理日記》，內(nèi)容是否連續(xù)、完整、能客觀反映工程建設(shè)實(shí)際狀況。按月及時(shí)報(bào)送對(duì)地勘、設(shè)計(jì)、施工等參建單位的評(píng)分表。及時(shí)審查施工單位提交的竣工文件，督促施工單位整理并提交工程竣工檔案資料。能在工程終驗(yàn)兩個(gè)月內(nèi)，整理工程監(jiān)理報(bào)告，和紙質(zhì)(監(jiān)理日志、監(jiān)理簽證、工程物資檢驗(yàn)證、監(jiān)理通知單等)、電子(照片等)資料，并提交建設(shè)單位存檔。該督巡系統(tǒng)以位置管理為中心，以規(guī)范為指導(dǎo)，通過計(jì)劃實(shí)現(xiàn)任務(wù)下達(dá)，通過日志反饋任務(wù)執(zhí)行情況。如右圖。監(jiān)理作業(yè)日志是對(duì)監(jiān)理巡檢人員執(zhí)行完監(jiān)理任務(wù)后形成的日志信息做查看操作，日志的內(nèi)容主要包括項(xiàng)目類型、項(xiàng)目名稱、作業(yè)類型等信息以及任務(wù)項(xiàng)規(guī)定拍攝的照片。監(jiān)理作業(yè)日志列表：監(jiān)理作業(yè)日志信息： 信息管理的資料要求監(jiān)理文件資料的歸檔要求(1) 監(jiān)理周報(bào)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編制,并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理單位；(2) 監(jiān)理資料的管理必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序；(3) 監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定具體人員進(jìn)行監(jiān)理資料的管理工作。監(jiān)理文檔要求一式三份（其中原件1份、復(fù)印件2份）。如監(jiān)理文件的每一冊(cè)前均應(yīng)加裝“案卷封面、扉頁及卷內(nèi)目錄”；每一冊(cè)最后應(yīng)加裝“卷內(nèi)備考表”。監(jiān)理文檔應(yīng)在初驗(yàn)前提交驗(yàn)收小組審查，審查通過后交各分公司工程檔案管理人員接收并開具接收證明文件。(6) 簽署人簽名應(yīng)采用慣常筆跡親筆簽名。1. 監(jiān)理規(guī)劃2. 監(jiān)理指令（監(jiān)理工程師通知單）3. 監(jiān)理報(bào)表（監(jiān)理周報(bào)或月報(bào)）4. 會(huì)議紀(jì)要/來往函件5. 審核簽證文件（包括施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表、工程開 工/停工/復(fù)工報(bào)審表、工程開工/復(fù)工令、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表、工程竣工報(bào)驗(yàn)單）6. 工程質(zhì)量認(rèn)證文件（材料送檢/專項(xiàng)檢測(cè)報(bào)告等）7. 工程款支付文件 8. 工程驗(yàn)收記錄9. 質(zhì)量事故調(diào)查及處理報(bào)告 10. 監(jiān)理工作總結(jié)11. 工程現(xiàn)場(chǎng)照片 (1) 監(jiān)理日志作為監(jiān)理方的完整工程跟蹤資料，是監(jiān)理工作狀況的綜合反映，是今后分析質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的重要資料，是項(xiàng)目進(jìn)行中或完工后投資控制的主要依據(jù)，是監(jiān)理檔案資料的基本組成。每次監(jiān)理例會(huì)前，由總監(jiān)指定的監(jiān)理日志負(fù)責(zé)人將本期日志送項(xiàng)目總監(jiān)簽閱。監(jiān)理組每個(gè)成員均可查詢、監(jiān)督或提出修改補(bǔ)充，但不得刪減日志中的內(nèi)容。(5) 監(jiān)理日志作為監(jiān)理內(nèi)部管理文件，未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)允許，禁止監(jiān)理組以外人員傳閱、復(fù)印。編寫人員須在截止日期前二天將監(jiān)理月報(bào)初稿提交總監(jiān)審核并簽發(fā)；（5）提交方式：書面報(bào)表提交，并發(fā)電子郵件。對(duì)這部分資料，項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理服務(wù)過程中按照公司質(zhì)量體系管理文件的要求進(jìn)行管理，工程竣工后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師指定專人負(fù)責(zé)整理，交我單位資料室統(tǒng)一保存。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》第十四條中均規(guī)定了監(jiān)理單位的安全監(jiān)理責(zé)任，從法律、法規(guī)的角度明確了安全監(jiān)理的工作目標(biāo)，同時(shí)為如何實(shí)施安全監(jiān)理工作指明了方向、提供了法律、法規(guī)依據(jù)。安全與質(zhì)量、進(jìn)度、投資等共同組成一個(gè)完整的建設(shè)工程目標(biāo)體系，它們之間既對(duì)立又統(tǒng)一，既相互排斥又相互依存。 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定，在施工現(xiàn)場(chǎng)組建工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，任命總監(jiān)理工程師，配備專（兼）職安全監(jiān)理人員。 安全監(jiān)理方案和實(shí)施細(xì)則 總監(jiān)理工程師在主持編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)組織編制安全監(jiān)理方案。 安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由專業(yè)或安全監(jiān)理人員編制，報(bào)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可根據(jù)實(shí)際情況，在實(shí)施過程中進(jìn)一步修改和完善。 監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作職責(zé) 總監(jiān)理工程師1. 根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定和監(jiān)理單位的指派，對(duì)所承擔(dān)的通信工程監(jiān)理項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)；2. 主持編制含有安全監(jiān)理方案的監(jiān)理規(guī)劃，審批安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3. 指定通信工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理人員，明確工作職責(zé)和權(quán)限；4. 主持召開有關(guān)施工安全方面的例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議；5. 審核、簽發(fā)有關(guān)施工安全方面的《監(jiān)理工程師通知單》、《工程暫停令》和安全專題報(bào)告；6. 審批施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、應(yīng)急預(yù)案；7. 檢查安全監(jiān)理工作落實(shí)情況；8. 簽署《安全生產(chǎn)費(fèi)用支付申請(qǐng)表》。10. 做好安全監(jiān)理記錄。2. 檢查施工人員安全防護(hù)用品的配戴情況。 安全監(jiān)理的主要工作程序 安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案報(bào)審程序施工單位在開工前應(yīng)填寫《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》（A2），向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《施工組織設(shè)計(jì)》。對(duì)于危險(xiǎn)性較大工程項(xiàng)目應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。 施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施檢查程序監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工單位在施工中臨時(shí)搭建的擋土板、過橋、施工操作平臺(tái)、圍欄、圍擋等安全設(shè)施和設(shè)置的安全警示標(biāo)志（警示燈具、警示牌、警示帽、警示帶等）進(jìn)行檢查，做好監(jiān)理記錄。2. 安全監(jiān)理人員（工程師）應(yīng)依據(jù)施工合同約定和施工單位提交的安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目清單進(jìn)行審查，由總監(jiān)理工程師審批簽發(fā)《安全生產(chǎn)費(fèi)用支付申請(qǐng)表》（見附錄B），報(bào)建設(shè)單位。總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)了解情況和安全事故的嚴(yán)重程度，并向建設(shè)單位和監(jiān)理單位匯報(bào)。監(jiān)理人員應(yīng)協(xié)助施工單位做好搶救工作，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。3. 發(fā)生安全事故時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，停止局部或全部工程項(xiàng)目施工。5. 當(dāng)具備復(fù)工條件時(shí)，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程復(fù)工報(bào)審表》（A1），經(jīng)監(jiān)理人員核實(shí)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程復(fù)工報(bào)審表》（A1）。 巡視檢查監(jiān)理人員應(yīng)定期或不定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施，做好安全檢查記錄。 專項(xiàng)安全檢查對(duì)于危險(xiǎn)性較大或施工技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目，監(jiān)理人員應(yīng)依照專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和專項(xiàng)施工安全方案，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、操作人員的安全防護(hù)裝備配置、安全操作工藝等。 監(jiān)理指令在施工安全監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員通常通過巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患或違規(guī)操作等應(yīng)及時(shí)發(fā)出監(jiān)理指令，予以制止。 工程安全專題報(bào)告對(duì)于危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況編寫