【正文】 干凈。下雨時，應(yīng)立即組織人手用水泵及時抽排基坑內(nèi)積水，避免基坑被雨水浸泡過久。砌體工程（1）含水量較多的磚，應(yīng)等適當(dāng)?shù)臎龈珊笤偈褂?。砂漿稠度應(yīng)適當(dāng)減少，防止磚墻游動及灰縫有較大的壓縮變形。大雨過后受雨水沖刷過的新砌墻體應(yīng)翻砌最上面兩皮。如表面有泥漬、浮皮、老銹，應(yīng)在綁扎前清除干凈，決不可草率了事。（3）雨天澆筑混凝土上，應(yīng)根據(jù)材料的含水率及時調(diào)整配合比，扣除用水量，并適當(dāng)減少坍落度。道路工程（1）施工中遇雨水時，要立即停工，對已攤鋪的路段要及時碾壓。對雨淋后不合格混合料要予棄置，不得使用。、冬季施工措施根據(jù)施工計劃，本工程將混凝土工程和內(nèi)外裝飾工程均有冬期施工，控制好混凝土澆注溫度十分重要，必須在材料等有關(guān)環(huán)節(jié)方面作好充分準(zhǔn)備。一、抓好“冬季準(zhǔn)備”根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，對可事先包扎、覆土的水管應(yīng)及時包扎、覆土。必不可少的“冬施”物資應(yīng)提前編制計劃，及時派人采購入庫。加強試塊養(yǎng)護室的管理與檢查，以保證試塊的養(yǎng)護溫度，及相對濕度90%以上養(yǎng)護條件，并按規(guī)定增加留置同條件養(yǎng)護試塊。要關(guān)心職工生活，一定要保證他們吃到熱菜熱飯。二、混凝土工程采取蓄熱保溫及摻用早強劑或復(fù)合抗凍外加劑的綜合措施，復(fù)合抗凍早強外加劑的品種、用量有試驗決定。當(dāng)氣溫低于3℃時，應(yīng)將砼標(biāo)號提高一級，并用草簾、草包覆蓋23層。冬期施工除應(yīng)按規(guī)定留置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護的組數(shù)外，其他應(yīng)根據(jù)施工需要拆模，留置在同條件養(yǎng)護試塊。三、砌筑工程砂漿應(yīng)采用普硅水泥拌制，且不得使用無水泥砂漿。正溫下施工時，磚可適當(dāng)澆水；負溫下施工時，磚不得澆水，但需適當(dāng)加大砂漿稠度。冬期施工的磚砌塊，應(yīng)按“三一”砌塊法施工灰縫不應(yīng)大于1CM。在繼續(xù)砌筑前，應(yīng)清掃砌筑表面。四、安全管理職工安全教育：加強對職工的安全教育，貫徹冬施中防火、防煤氣中毒、防滑、防凍等措施，并嚴格貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。消防管理：嚴格執(zhí)行用火申請制度，施工現(xiàn)場用火必須經(jīng)過消防部門同意后施工；易燃品及時清理并遠離施工地點堆放；保證消防水源供應(yīng)。合理堆置材料，減少二次搬運，嚴格材料進場驗收和限額領(lǐng)料制度，制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料。在使用前我方將按照相關(guān)規(guī)范要求進行檢測或試驗，達不到合格標(biāo)準(zhǔn)者不準(zhǔn)使用，其檢測費用或試驗費用由我方承擔(dān)。三、工程材料需用量計劃詳細的材料用量見預(yù)算部分四、周轉(zhuǎn)材料需用量計劃序號名稱規(guī)格數(shù)量1方木60802000/60803000500m32鋼管/5000米3電纜線/1200米4移動電廂標(biāo)準(zhǔn)6個5手推車兩輪10輛第四章 擬投入主要施工機械及檢測設(shè)備第一節(jié) 主要施工機械一、主要施工機械配備原則投入的機械設(shè)備滿足工程各階段施工工藝及施工進度的需要。特殊機械使用由專業(yè)人員持證上崗操作。根據(jù)所需用量計劃，再附加一定的備用量。現(xiàn)場設(shè)置施工機具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負責(zé)及搶修。不雇傭臨時工，不轉(zhuǎn)包或分包，保證使用熟練工人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝。我公司按不同時間階段工種施工內(nèi)容，根據(jù)工程量大小調(diào)撥勞動力，各工種依據(jù)施工程序，依次進入施工。勞動力計劃表：施工隊伍的管理：（1）對進入現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)檢員、安全員。開工之前進行崗前教育和培訓(xùn)，特殊工種持證上崗。（4）未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工不允許上崗。根據(jù)省建筑安裝工程勞動定額和我公司勞動定額，結(jié)合工程具體情況和施工進度計劃,勞動力配置人數(shù)如下：工種按工程施工階段投入勞動力情況（單位：人）樁基墩柱蓋梁及耳背墻 橋面系及附屬其它工程收尾驗收測量工4444土方工362412321614鋼筋工241210電焊工3464混凝土工44442起重工406電工52181010機修，操作22222普工352420423016三、勞動力供應(yīng)、素質(zhì)保證措施分階段做好計劃施工前根據(jù)進度計劃、施工階段、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，由項目部負責(zé)對各施工隊勞動力進退場時間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計劃并及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。實行動態(tài)管理，達到最佳勞動效率。.做好職工的后勤保障工作，在大批人員進場之后，做好后勤安排，及時解決職工的衣食住行等問題。四、農(nóng)民工工資保證措施我公司已按規(guī)定交納農(nóng)民工工資保證金，確保按時足額發(fā)放民工工資。將保證民工工資作為維護社會穩(wěn)定的一項政治任務(wù)來完成，投標(biāo)人、項目部對此予以高度重視。公司作為清欠工作的第一責(zé)任人，總部和項目經(jīng)理切實承擔(dān)起按時支付民工工資的職責(zé)，檢查督促相關(guān)分包單位和勞務(wù)單位按時發(fā)放民工工資。嚴格按圖施工，遵循國家、行業(yè)和省市相關(guān)驗評標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。二、質(zhì)量保證體系全面推行項目法施工，建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，項目主任工程師是技術(shù)負責(zé)人，項目各部門負有各自的質(zhì)量職能。公司按照本工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量總體目標(biāo)與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個主體，貫徹誰實施誰負責(zé)，質(zhì)量與經(jīng)濟利益掛鉤的原則。嚴格按照施工圖紙施工，禁止擅自修改圖紙。在訂貨時應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同，經(jīng)鑒定合格的樣品應(yīng)予封存，作為以后材料驗收的依據(jù)。材料及設(shè)備的采購質(zhì)量控制：（1）對進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備嚴格按要求檢查，并按規(guī)定取樣復(fù)驗，檢驗合格后方能使用。物資部按規(guī)定辦理入庫驗收手續(xù)，建立臺帳。技術(shù)交底每個工種、每道工序施工前組織進行各級技術(shù)交底，包括項目總工對工長的技術(shù)交底，工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底，技術(shù)交底存檔備查。（2）按照生產(chǎn)者負責(zé)質(zhì)量的原則，所有生產(chǎn)班組必須對本班組的操作質(zhì)量負責(zé)。而后，經(jīng)施工總負責(zé)組織質(zhì)量檢查員和下道工序的生產(chǎn)班組進行交接檢查，確認質(zhì)量合格后，方可進行下道工序施工。（3）過程精品、動態(tài)管理：求每道工序，每個部位必須是上道工序為下道工序提供精品，把質(zhì)量責(zé)任分解到各個崗位、各個環(huán)節(jié)、各個工種，使嚴格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的質(zhì)量全過程，通過全方位，全過程的質(zhì)量動態(tài)管理來保證實實在在的高質(zhì)量，而不是修修補補的質(zhì)量。對樣板間和主要項目的樣板，還必須經(jīng)公司或上級有關(guān)部門檢查驗收后才能施工，同時據(jù)此確定成品、半成品的加工定貨計劃。隱蔽工程驗收（1）隱蔽工程驗收是指將被其他分項工程所隱蔽的分部或分項工程，在隱蔽前所進行的驗收，堅持隱蔽工程驗收制度是防止質(zhì)量隱患，保證工程項目質(zhì)量的重要措施。重要的隱蔽工程項目，如基礎(chǔ)工程等，應(yīng)由工程項目的技術(shù)負責(zé)人主持，邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進行驗收。（3）隱蔽工程驗收后，要辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，列入工程檔案。末經(jīng)隱蔽工程驗收或驗收不合格的，不得進行下道工序施工。預(yù)檢是保證工程質(zhì)量，防止可能可能發(fā)生差錯造成重大事故的重要措施。重要的預(yù)檢項目應(yīng)由項目經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人主持，請設(shè)計單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站的代表參加。第二節(jié) 工程崗位技術(shù)培訓(xùn)主要任務(wù)結(jié)合工程圖紙及相關(guān)規(guī)范文件，培訓(xùn)施工人員操作技能，對施工人員進行安全教育。培訓(xùn)課程（1）崗位的基本知識；（2）識圖與構(gòu)造；（3）相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；（4）設(shè)備及常用機具操作規(guī)程；（5）相關(guān)法律法規(guī)；培訓(xùn)施工：每周六、周日晚培訓(xùn)，施工班組負責(zé)人進行崗前培訓(xùn)。采用多功能繼電器校驗儀，可省工、省料提高工效。二、計算機輔助管理及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)項目采用微機管理，建立工程質(zhì)量控制、工程成本控制、工程進度控制和施工物資管理體系，解決施工中各環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題，使現(xiàn)場辦公效率提高和完善，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。采用《項目經(jīng)理智能管理軟件》進行物資管理、財務(wù)管理、人事管理、工程資料管理、成本管理及分析。采用《Pert網(wǎng)絡(luò)計劃編制軟件》編制施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)控制圖，并進行施工進度控制動態(tài)管理。冬期推薦用電渣壓力焊。四、新型模板支撐早拆體系的應(yīng)用模板支撐體系采用早拆體系，模板可在混凝土強度達到5070%后，即可利用早拆頭進行頂板模板拆除，只留下豎向支持立桿，應(yīng)用此技術(shù)，可提高梁板模板的周轉(zhuǎn)頻率，加快施工速度，減少梁板模板的用量，從而降低工程施工費用。應(yīng)用本技術(shù)可達到減少因計劃安排原因造成誤工，縮短工期3～5%的預(yù)期效果。取樣方法：在澆灌地點從同一盤中均勻取樣。當(dāng)木材厚度大于35㎜時，當(dāng)小于35㎜。應(yīng)從該批磚不同的垛中各抽一塊。施工過程的每道工序，各個環(huán)節(jié)，每個檢驗批的驗收首先應(yīng)由施工單位的項目技術(shù)負責(zé)人組織自檢評定，符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定的合格質(zhì)量，項目專業(yè)質(zhì)量檢查員和項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人，分別在檢驗批和分項工程質(zhì)量檢驗記錄中相關(guān)欄目簽字，然后提交監(jiān)理工程師進行驗收。所有分項工程施工，施工單位在自檢合格后填寫分項工程報檢申請表，并附上分項工程評定表。合格者，簽發(fā)分項工程驗收單。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計單位和施工方也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗收。單位工程竣工后應(yīng)由業(yè)主組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位進行竣工驗收。、試驗程序材料試驗程序如上圖。每道工序完成后由各班長進行互檢，交接檢，填寫三檢制記錄表，并通知質(zhì)檢員復(fù)查合格后辦理簽字手續(xù)。項目經(jīng)理部質(zhì)檢員每天必須深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時通知有關(guān)班組限期整改，逾期不改者，要向項目經(jīng)理匯報，嚴格執(zhí)行獎罰制度。第六節(jié) 完成質(zhì)量目標(biāo)獎懲辦法為強化和規(guī)范項目部質(zhì)量管理工作，提高工程質(zhì)量，增強企業(yè)競爭力，加大工程（產(chǎn)品）質(zhì)量監(jiān)管和考核力度，有效地防范質(zhì)量事故的發(fā)生，鼓勵各項目部爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和名牌產(chǎn)品，做到獎優(yōu)罰劣，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目部實際情況，制定獎罰辦法。榮獲市級優(yōu)質(zhì)工程，獎勵1萬元。如果經(jīng)濟效益、社會效益特別突出，可提請項目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)另行重獎。如榮獲局級優(yōu)秀“QC”成果，獎勵小組1000元；如榮獲公司優(yōu)秀“QC”成果，獎勵小組300800元。對釀成質(zhì)量等級事故的均進行處分和經(jīng)濟處罰。對在質(zhì)量檢查中，上級領(lǐng)導(dǎo)或項目部安全質(zhì)量管理部在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的附表以外的質(zhì)量問題，視其嚴重程度下發(fā)監(jiān)察通知單、通報或1000元以下罰款；對直接責(zé)任者或項目部經(jīng)理處以500元以下罰款；對監(jiān)察通知單或檢查通報中指出的質(zhì)量問題，整改不徹底或限期未整改的，按原罰款的2倍加重處罰。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。（2）施工現(xiàn)場安全達標(biāo)合格率100％，按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）所規(guī)定的分項檢查評分表有幾項評幾項，確保所有分項達標(biāo)。（4）杜絕習(xí)慣性違章，做好消防保衛(wèi)，協(xié)助配合當(dāng)?shù)刂伟膊块T工作，杜絕偷盜、搶劫、火災(zāi)等損害生命財產(chǎn)事故發(fā)生。安全管理機構(gòu)和保證體系見下圖：安全管理機構(gòu)項目管理部總公司安全部施工安全各班組兼職安全員項目施工員項目質(zhì)安部項目經(jīng)理現(xiàn)場安全員三、安全管理制度安全責(zé)任制制度建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的橫向到邊、縱向到底，落實到人的項目安全管理責(zé)任制。安全教育制度（1）執(zhí)行職工教育培訓(xùn)制度，實行統(tǒng)一定時培訓(xùn)、專業(yè)教育、班前教育，普及職工的施工操作規(guī)范規(guī)程自身防護教育、法制教育（組織學(xué)習(xí)建筑法、環(huán)境保護法、消防法、勞動法等）、防火防盜教育、道路安全教育，杜絕違法犯罪行為、不打架、不酗酒、不鬧事。（3）班組根據(jù)當(dāng)天施工任務(wù)進行安全意識，安全措施交底并做好班組安全交底書面記錄，工長每周集中檢查并簽字確認。持證上崗制度（1）施工現(xiàn)場全體人員按國家規(guī)定正確使用勞動防護用品。施工專項安全方案制度施工前編制施工用電、機械安拆等專項安全方案，明確安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。交底一式三份，班組長、安全員、交底人各存一份備查。項目部對班組的安全活動制定考核措施，并嚴格考核、獎懲。安全檢查有記錄。（2）安全檢查內(nèi)容：涉及查思想、查制度、查設(shè)備、查教育、查操作行為、查勞動保護和安全防護用品的使用、查傷亡事故的處理和隱患的整改等。（4）項目經(jīng)理部每月至少組織一次安全大檢查。（6）項目部安全員負責(zé)日常安全檢查及重點項目跟綜檢查。安全生產(chǎn)經(jīng)濟獎罰制度項目部將制定安全獎罰規(guī)定，并嚴格按規(guī)定給予獎罰；對實現(xiàn)無事故單位給予獎勵；對安全生產(chǎn)中成績突出、事跡顯著有功人員給予加獎；對發(fā)生重傷以上事故、負傷率超指標(biāo)單位進行處罰；對違章作業(yè)、違反安全管理規(guī)定的單位簽發(fā)隱患整改通知單、經(jīng)濟處罰直至停工整頓的處理。（2）建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。第二節(jié) 專職安全管理人員本工程項目部設(shè)立專職安全管理員（見商務(wù)部分），具體負責(zé)項目安全管理工作。安全檢查做到全面全員全過程控制，隱患整改率為100%。本工程擬投入的特種作業(yè)人員如下：1：電工；2：焊工；3：機械操作工。溝槽臨邊有防護欄等。第五節(jié) 安全防護措施工作面安全防護（1）必須并正確使用安全防護用品。（3）標(biāo)段每個路口處設(shè)專人疏通交通。（5）開挖必須符合設(shè)計規(guī)定的寬度、深度、放坡坡度和堆土位置，需要做支撐的溝槽，支撐和擋土板必須符合規(guī)定。（7）各種機械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)相應(yīng)部門組織的安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。（9）嚴禁在行走機械的前方或后方休息，行走前應(yīng)檢查周圍情況，確認無障礙時鳴笛操作。壓路機作業(yè)中需要清除碾子上的粘物時，清理人員要站在兩旁，禁止正面跟進，作業(yè)后將壓路機停放在平坦堅實的地方，不得停放在土路邊緣及斜坡上或妨礙交通的地方。挖土前先發(fā)出信號，在挖土機回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)不許進行其它作業(yè)。（2）砂輪切割機：要有防護罩、托架、夾具。（4）攪拌機：攪拌機要有防護罩、料斗保險鏈、離合制動器等。（5）振動器要有保護接零、漏電保護器、絕緣防護