【正文】 ..豐富、組織管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，并調(diào)動一批由技術(shù)精干、業(yè)務(wù)水平高、有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)骨干組成的施工班組進(jìn)場施工。第一節(jié) 質(zhì)量保證一、質(zhì)量管理在本工程施工質(zhì)量管理中，我們將有力地運(yùn)作我公司質(zhì)量體系，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。（一） 、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，公司本部設(shè)全面質(zhì)量管理辦公室和質(zhì)量科，項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量安全環(huán)境科，工區(qū)設(shè)立質(zhì)量管理組。（二） 、落實(shí)崗位職責(zé)制定崗位責(zé)任制，明確施工各級管理及技術(shù)、施工、操作人員的崗位職責(zé)，讓人人對質(zhì)量各負(fù)其責(zé)。（三） 、施工過程質(zhì)量管理各單位必須嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和規(guī)程認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、審核圖紙，精心組織施工，對所承包工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工操作的質(zhì)量管理措施（1）施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，對專業(yè)性強(qiáng)的工序，必須具備相應(yīng)的操作技能，并經(jīng)考核持證上崗。（3）操作過程中，要堅(jiān)持工前有技術(shù)交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收的操作管理方法，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。加強(qiáng)技術(shù)管理，采取有力措施，落實(shí)項(xiàng)目部各級技術(shù)人員的職責(zé)，充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。在施工前，嚴(yán)格按要求編寫施工組織措施、作業(yè)指導(dǎo)書等，對施工方法、施工參數(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、人員組合、設(shè)備、材料等進(jìn)行計(jì)劃及控制，對施工過程中的特殊工序、關(guān)鍵過程、重點(diǎn)等進(jìn)行指導(dǎo)，對產(chǎn)品進(jìn)行防護(hù)。本工程分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)：工程合格率 100%。.. .. .. ..質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)(圖1)公司經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工工程技術(shù)科 質(zhì)量、安全科 材料、設(shè)備科過程控制 過程檢驗(yàn)控制 進(jìn)貨檢驗(yàn)班組自檢項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收原材料非構(gòu)件外構(gòu)件試驗(yàn)室實(shí)測實(shí)量竣工資料外觀最終檢驗(yàn)竣工驗(yàn)收、交付回訪、保修.. .. .. ..工程創(chuàng)優(yōu)管理體系圖 分項(xiàng)管理點(diǎn)：由各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)施工全過程控制由施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)分部工程復(fù)核評定由技術(shù)主管、質(zhì)安員、領(lǐng)工員、工班長參加分項(xiàng)工程檢查評定由領(lǐng)工員主持，作業(yè)班長、安檢員參加工序質(zhì)量控制及 QC小組活動，由領(lǐng)工員或作業(yè)班長主持創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)管理 監(jiān)、檢、測制度分別由監(jiān)理、副經(jīng)理、技術(shù)主管主持，有關(guān)人員參加自檢、互檢、交換檢由作業(yè)班長負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度及安全防護(hù)規(guī)程手冊質(zhì)量保證 總工程師 目標(biāo)成本管理：由項(xiàng)目經(jīng)理主持，施技、物資、機(jī)械、定額及財(cái)務(wù)執(zhí)行安全預(yù)防措施由施技部門規(guī)定，隨生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)檢查制度、執(zhí)行情況安全生產(chǎn)保證 降低成本保證 工、料、機(jī)消耗臺帳，由調(diào)動、材料、機(jī)械提供，由財(cái)務(wù)匯總每季度經(jīng)濟(jì)分析由項(xiàng)目經(jīng)理主持，財(cái)務(wù)提供資料，由有關(guān)人員參加項(xiàng)目經(jīng)理總工程師施工平面布置圖及文明施工要點(diǎn)由施技部門提出實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)由施技部門提出具體保證實(shí)施條款及督促落實(shí)程序施工、現(xiàn)場整潔、防止污染環(huán)境流水施工網(wǎng)絡(luò)、分項(xiàng)工序施工進(jìn)行控制圖文明施工保證 技術(shù)資料保證可靠性系統(tǒng)性及時(shí)性工期施工保證各種原始記錄、憑證資料、臺帳，按規(guī)定格式由各部門收集提供關(guān)鍵線路，施工總進(jìn)度控制圖 .. .. .. ..我公司對本工程設(shè)三級質(zhì)量檢查組，在每道工序作業(yè)期間，班組質(zhì)量檢查組、項(xiàng)目部質(zhì)量檢查組不斷檢查，對照設(shè)計(jì)和施工規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。驗(yàn)收流程如下圖（圖4） 不合格審查開工申請單每道工序(步)完成后施工班組自檢填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查、填寫質(zhì)量驗(yàn)收單單向（個(gè)）工程已完成施工班組自檢填報(bào)中間交工證書監(jiān) 理 工 程 師 檢 查 ， 匯 總 質(zhì) 量 驗(yàn) 收 單簽訂中間交工證書計(jì) 量.. .. .. .. 不合格 不合格 不合格 報(bào)送監(jiān)理工程師 合格 質(zhì)量保證體系框圖（圖5） ISO質(zhì)量保證體系監(jiān)察手段 管 理 制 度 群 眾 活 動設(shè)計(jì)文件審核制測量雙檢制材料出廠檢驗(yàn)制施工組織分組審核制工藝細(xì)則、技術(shù)措施編制開工報(bào)告審批制開工前檢查質(zhì)量，目標(biāo)，計(jì)劃ISO領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分階段技術(shù)交底制自檢、互檢、交接檢制隱蔽工程檢查簽證制分項(xiàng)工程質(zhì)量評定制驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證制定期質(zhì)量檢查評定制質(zhì)量事故報(bào)告處理制分級崗位責(zé)任制施工中檢查ISO小組工程質(zhì)量檢查員自檢、自驗(yàn)制檢驗(yàn)質(zhì)量報(bào)告制竣工交接質(zhì)量報(bào)告制定期質(zhì)量保修、回訪制竣工檢查質(zhì)量鑒定評審TQC成果發(fā)布質(zhì)量合格率 100%，交付竣工驗(yàn)收.. .. .. ..工程質(zhì)量檢測程序圖 （圖6） 重 來 合格 不合格原 材 料 取 樣標(biāo) 準(zhǔn) 試 驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果評定、是否合格放 棄試 驗(yàn) 報(bào) 告實(shí) 施 控 制 檢 驗(yàn)成 本 抽 樣 檢 驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果評定，是否合格作 業(yè) 結(jié) 論 分 析 原 因結(jié) 束 提出處理意見.. .. .. .. 檢驗(yàn)質(zhì)量保證體系圖（圖7） 檢 驗(yàn) 過 程 質(zhì) 量 保 證檢 測 準(zhǔn) 備人 員 培 訓(xùn) 選定檢測標(biāo)準(zhǔn) 儀器設(shè)備檢定較核 環(huán) 境 控 制考 試 （核） 選 定 規(guī) 程，制 定 細(xì) 則維 護(hù) 管 理 參 數(shù) 記 錄配備人員上崗 確定試驗(yàn)方案 組配檢測儀器設(shè)備 調(diào)整檢測環(huán)境人員技術(shù)素質(zhì) 保證執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 保證儀器設(shè)備性能 保證檢測環(huán)境保證重 新 檢 測 檢 測 樣 品 取 樣提出處理意見 檢 測分 析 原 因 數(shù) 據(jù) 處 理檢測事故處理 檢 測 復(fù) 核結(jié) 束 檢測報(bào)告審核簽發(fā)復(fù) 核 數(shù) 據(jù) 記 錄.. .. .. .. 有問題 無異議 有異議申述第四節(jié) 質(zhì)量獎罰說明、質(zhì)量保證措施及質(zhì)量承諾一、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)措施（一） 、材料檢驗(yàn)程序建立健全現(xiàn)場試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)（1）為方便施工，擬選定一家有公路資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)作為本工地試驗(yàn)室，試驗(yàn)室須經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收通過、審批認(rèn)可，方投入使用。（3）檢測機(jī)構(gòu)挑選長期從事試驗(yàn)工作、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成工地.. .. .. ..試驗(yàn)室。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化檢測試驗(yàn)工作（1）根據(jù)市建委和業(yè)主的有關(guān)文件規(guī)定，積極配合見證員、監(jiān)督員做好見證檢驗(yàn)和監(jiān)督抽查工作。（3）執(zhí)行檢測設(shè)備按周期檢定制度，定期對檢測試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行檢定。（5）加強(qiáng)試驗(yàn)文件、資料的管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)。主要材料檢驗(yàn)項(xiàng)目部在采購每一種類的主要材料前，將擬定采購供應(yīng)的材料生產(chǎn)或供應(yīng)產(chǎn)品的廠家的企業(yè)概況、產(chǎn)品質(zhì)量合格證書以及反映廠家實(shí)力的證明材料等報(bào)給業(yè)主，待批準(zhǔn)后才能采購使用。（1）原材料檢驗(yàn)1）對采購的原材料進(jìn)行事前樣品檢驗(yàn)，檢驗(yàn)依據(jù)現(xiàn)行國家及有關(guān)部委頒布的標(biāo)準(zhǔn)要求，合格者方可購進(jìn)。3）對有合格證的原材料進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格的材料經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后使用。（2）鋼筋焊接檢測.. .. .. ..按規(guī)定對焊接鋼筋取樣進(jìn)行抗拉和冷彎試驗(yàn)，及時(shí)出具試驗(yàn)報(bào)告，并對報(bào)告數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。2）檢查原材料數(shù)量(含外加劑摻量)，每班抽查不少于 5 次。4）檢查并監(jiān)督試件制作的全過程，檢查養(yǎng)護(hù)條件以及試驗(yàn)設(shè)備是否符合要求。6）混凝土運(yùn)到現(xiàn)場后，按規(guī)定抽樣檢測。量測入模砼塌落度，每班不少于 5次；檢查砼在運(yùn)送過程中是否離析，如發(fā)生離析現(xiàn)象則重新拌制；記錄運(yùn)送時(shí)間，防止使用超過終凝時(shí)間的砼。對于不能在工地試驗(yàn)室完成的檢驗(yàn)材料，委托有資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)。在本工程施工中，我公司將堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《云南省勞動安全衛(wèi)生條例》和當(dāng)?shù)氐陌踩a(chǎn)法規(guī)，從組織、制度和措施上把關(guān)落實(shí)，誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)監(jiān)督，努力做到安全文明施工。健全安全組織，強(qiáng)化安全機(jī)構(gòu)，充實(shí)安檢人員，完善工作制度。專職安全員負(fù)責(zé)安全管理業(yè)務(wù)，各工序開工前必須做好安全技術(shù)交底工作。在建立各級安全管理組織和設(shè)置專職人員的同時(shí)，明確項(xiàng)目施在質(zhì)量安全保證部內(nèi)聘用 12 名事業(yè)心強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)的專職安全監(jiān)察員，其中 1 名為分管日常安全工作的副部長，各作業(yè)隊(duì)配置 1 名專職安全員和 12 名兼職安全員，做到每班作業(yè)都有安全員，安監(jiān)人員每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場的安全情況及是否有違章情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)制安全 QC小組后 勤 組 安 全 員 公司分管安全副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理安全領(lǐng)導(dǎo)小組三防領(lǐng)導(dǎo)小組三防行動小組 機(jī)械材料組安全員質(zhì)安組安全員.. .. .. ..止，班前交代注意事項(xiàng)，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。在各配電箱旁邊必須懸掛相關(guān)的危險(xiǎn)標(biāo)志牌。施工人員將嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)范施工，做好預(yù)防監(jiān)測控制措施，尤其應(yīng)注意雨季的施工安全，做好排水和邊坡支護(hù)措施。把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，做到獎罰分明。（2）現(xiàn)場設(shè)配電房，采用三相五線制，配電房建筑面積約 10 平方米左右，并具備一級耐火等級。1）嚴(yán)格用電管理，現(xiàn)場臨時(shí)電線路按《施工臨時(shí)設(shè)施用電安全技術(shù)規(guī)范》要求布設(shè)，必須由持證的專職電工上崗操作，不得任意拉接電線和電器設(shè)備，采用三相五線制供電系統(tǒng)，各類電器設(shè)備均安設(shè)安全保險(xiǎn)裝置，嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一保護(hù)，對電力線路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查、維修、調(diào)整并做好測試、檢查、維修記錄。機(jī)械安全措施（1）各種機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機(jī)械運(yùn)行的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，保證安全防護(hù)裝置完好，設(shè)備裝置附近設(shè)標(biāo)志牌及安全使用規(guī)則牌。（3）運(yùn)輸車輛服從指揮，信號燈齊全，制動器機(jī)械性能良好。（2）落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任命工程各部門防火責(zé)任人，各司其職。（3）施工現(xiàn)場和生活區(qū)臨設(shè)搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按規(guī)定配備齊全。項(xiàng)目經(jīng)理對整個(gè)工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目總工程師認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對本工程施工中一切技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。組織安全技術(shù)攻關(guān)活動，從技術(shù)方面提出安全保障措施。認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)施工組織中的各項(xiàng)要求，定期召開公司安全生產(chǎn).. .. .. ..會議，經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育，支