加工廠對4500噸紅棗進(jìn)行深加工經(jīng)濟(jì)項目可行性研究報告-閱讀頁
2025-05-29 22:47本頁面
【正文】 化管理、規(guī)?；a(chǎn)為突破口，以促進(jìn)農(nóng)民增效、農(nóng)民增收、財政增強為目標(biāo)，全面實現(xiàn)紅棗產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)模化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。一是順應(yīng)市場需求，提高紅棗市場競爭力的需要。項目建設(shè)完成后，必將帶動若羌乃至整個南疆紅棗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為農(nóng)牧民增加更多的經(jīng)濟(jì)來源。若羌位于塔克拉瑪干沙漠東南緣，生態(tài)環(huán)境相對脆弱，項目建設(shè)成功后，能有效提高農(nóng)產(chǎn)品收購加工能力，提高農(nóng)民果樹種植積極性，對南疆其他地區(qū)起到很好的示范帶動作用，使戈壁灘變果園，沙漠變綠洲，極大促進(jìn)了生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。項目生產(chǎn)過程中的廢棄物棗核、殘次紅棗等可以進(jìn)一步加工生產(chǎn)棗粉等產(chǎn)品，不會產(chǎn)生污染。項目建設(shè)可以提高農(nóng)民種植紅棗的積極性，擴(kuò)大綠化面積，在一定程度上防止風(fēng)沙災(zāi)害的發(fā)生，改善當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境?！侠砝盟Y源，對清洗污水進(jìn)行有效處理，進(jìn)行循環(huán)再利用；——對生產(chǎn)廢棄物合理堆放，棗核與殘次果分開堆放。 第六章 風(fēng)險分析及對策 項目主要風(fēng)險因素識別本項目是一項提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的項目。主要為：市場風(fēng)險本項目的市場風(fēng)險主要來源于紅棗的市場需求量和市場價格，以及項目運行過程中生產(chǎn)資料價格波動影響。資源風(fēng)險本項目的資源風(fēng)險主要有項目區(qū)的紅棗產(chǎn)量。資金風(fēng)險本項目資金風(fēng)險主要是建設(shè)資金的到位情況。因此，本項目的外部協(xié)作風(fēng)險主要是這些條件的變化給項目帶來的風(fēng)險。 風(fēng)險程度評估及分析 風(fēng)險評估方法通過對該項目各類風(fēng)險的識別后，按各類風(fēng)險因素對項目影響程度和風(fēng)險發(fā)生的可能性大小進(jìn)行劃分，風(fēng)險等級分為一般風(fēng)險、較大風(fēng)險、嚴(yán)重風(fēng)險和災(zāi)難性風(fēng)險。較大風(fēng)險，指風(fēng)險發(fā)生的可能性較大，或者發(fā)生造成的損失較大，但造成的損失程度是項目可以承受的。災(zāi)難性風(fēng)險，風(fēng)險發(fā)生的可能性很大，一旦發(fā)生將產(chǎn)生災(zāi)難性后果，項目無法承受。 風(fēng)險程度分析風(fēng)險程度分析表風(fēng)險因素名稱災(zāi)難性嚴(yán)重較大一般市場風(fēng)險 產(chǎn)品市場需求量 √產(chǎn)品價格 √工程實施原材料及設(shè)備價格 √生產(chǎn)資料價格√資源風(fēng)險 紅棗供應(yīng)量 √水資源供應(yīng)量 √自然風(fēng)險 氣候條件 √技術(shù)風(fēng)險 先進(jìn)性 √適用性 √可靠性 √可得性 √技術(shù)服務(wù) √資金風(fēng)險 技改資金 √自籌資金 √配套條件 交通運輸 √供電 √供水√社會風(fēng)險 當(dāng)?shù)卣匾暢潭取 剔r(nóng)民交售果品積極性 √從上表可見，對項目影響較大的風(fēng)險因素主要有產(chǎn)品市場需求量和價格、紅棗產(chǎn)品供應(yīng)量。因此，在項目建設(shè)過程中，要嚴(yán)格按照《若羌紅棗標(biāo)準(zhǔn)化體系》的生產(chǎn)規(guī)程指導(dǎo)棗農(nóng)進(jìn)行生產(chǎn)，保證原料的品質(zhì)和質(zhì)量；同時，積極實施品牌戰(zhàn)略，做大做強“樓蘭紅棗”的品牌。 第七章 組織實施的措施 主持承擔(dān)、協(xié)作單位的人員及其分工主要協(xié)作單位分工：主要協(xié)作單位：若羌縣科技局、縣棗樹科學(xué)研究所、縣科協(xié)、縣農(nóng)業(yè)局若羌縣科技局：負(fù)責(zé)項目的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查驗收等工作。若羌縣科協(xié)：負(fù)責(zé)技術(shù)人員的培訓(xùn)和技術(shù)推廣等工作。 具體保證措施根據(jù)若羌縣《若羌紅棗標(biāo)準(zhǔn)化體系》建設(shè)的要求和具體特點，項目將在政府扶持和推動下，引進(jìn)市場機制，圍繞市場對優(yōu)質(zhì)紅棗的消費需求，建立和實施組織運行管理模式。在此基礎(chǔ)上，通過無償提供技術(shù)服務(wù)等多種形式，與紅棗種植戶以訂單或契約形式建立穩(wěn)定的原料收購關(guān)系；同時，種植戶與相關(guān)技術(shù)單位合作，充分依靠科技，提高紅棗種植水平和生產(chǎn)能力，實施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化生產(chǎn)，加強協(xié)調(diào)、服務(wù)和管理，為項目建設(shè)提供充足的原料。統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全項目組織管理機構(gòu)，為項目建設(shè)提供強有力的組織保障鑒于本項目在若羌縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的對農(nóng)民增收的帶動作用，項目建設(shè)地各級政府和相關(guān)部門要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全項目組織管理機構(gòu)，成立相應(yīng)的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，嚴(yán)格按照國家及自治區(qū)基本建設(shè)程序，實行項目法人制、工程質(zhì)量監(jiān)理制和審計驗收制，實現(xiàn)目標(biāo)到人、責(zé)任到人，強化項目建設(shè)的協(xié)調(diào)、組織和監(jiān)督，抓好建設(shè)資金、規(guī)模及示范戶的落實，從組織上保證項目的順利實施。因此，要按照國家基本建設(shè)項目資金管理要求，實行嚴(yán)格的資金使用審批管理制度，在當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)管理部門的監(jiān)管下，對項目建設(shè)資金實施專戶管理，?？顚Ｓ?，并盡可能根據(jù)項目建設(shè)進(jìn)度和需要實行報帳制；同時，加強項目建設(shè)資金的下?lián)?、使用和管理的審計、監(jiān)督與檢查，嚴(yán)禁將項目建設(shè)資金挪作它用。為此，要通過當(dāng)?shù)氐膹V播、電視及相關(guān)媒體，加大項目建設(shè)對當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化建設(shè)帶動示范作用的宣傳力度，使農(nóng)民充分認(rèn)識到實施項目的重要性和現(xiàn)實性，以及與自身利益間的密切關(guān)系，從而有效引導(dǎo)和組織農(nóng)民參與到項目建設(shè)中，提高其主動性和積極性，為項目建設(shè)的順利實施創(chuàng)造良好的
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