蔬菜保鮮冷藏項目可行性研究報告-閱讀頁
2025-05-29 22:19本頁面
【正文】 效益等要素，對項目運行過程中可能出現(xiàn)的問題及趨勢進行預測和論證，提出應該采取的措施，制訂詳細的實施計劃。按照項目決策目標和確定的方針，計劃對項目實施的各個環(huán)節(jié)與外部關系進行及時正確的判斷和決定，然后有效地調動人力、物力、財力等，為最有效的生產經(jīng)營進行調整與分配。對項目實施過程中出現(xiàn)的引起不符合有關政策和不利于生產經(jīng)營的問題進行監(jiān)督，找出矛盾、缺點，提出建議，采取措施，把問題解決在萌發(fā)期，減少損失?？偨?jīng)理廠 長廠 長財務副廠長技術總監(jiān)廠 長廠 長財務副廠長技術總監(jiān)廠 長廠 長財務副廠長廠 長廠 長廠 長廠 長廠 長廠 長項目組織機構圖如下： 財務部辦公室采購部銷售部生產部技術部質檢部各科室主要職能如下：辦公室：綜合性日常事務的管理。技術部：負責新產品的開發(fā)與試驗研制，產品的檢測和質檢。質檢部：負責對產品進行檢測，確保符合產品規(guī)定的要求財務部：負責財務結算和管理日常財務工作。 勞動定員項目勞動定員60人，其中：管理人員9人，生產、銷售及技術人員51人。在培訓形式上，可以采取召開技術培訓會、組織觀看有關技術知識培訓光盤、印發(fā)技術資料、聘請專家和農民技術員到田間地頭進行技術指導等多種形式。比如：對市場管理和營銷人員，主要在企業(yè)管理、市場營銷等專業(yè)知識培訓；對菜農，主要是有機蔬菜生產技術規(guī)范等生產技術培訓；對項目生產工人，安全生產、崗位生產技能、有機食品生產有關規(guī)范知識的培訓。 防電擊、防火、防爆等安全防范措施為確保項目生產安全，員工必須經(jīng)過嚴格培訓之后才能上崗操作，確保安全生產。加強管理，確保商品質量；正確使用和操作制冷系統(tǒng)，保證安全運行，制冷系統(tǒng)操作人員要對每項工作極端的負責任，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程和崗位責任制，要經(jīng)常對壓力、液位、溫度、電器參數(shù)進行監(jiān)視和安全設備進行檢查，要加強閥門、設備、和管道檢修，充灌制冷劑的安全操作，加強制冷劑鋼瓶的使用管理，以及操作人員的人身安全及救護。使用庫房時應經(jīng)常防止水、汽滲入隔熱層，冷庫溫度在露點溫度以下，防止地坪的損壞，庫房內貨位間距要合理，庫房門經(jīng)常進行檢查等。 衛(wèi)生及消防在衛(wèi)生方面，要嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的衛(wèi)生條例，盡可能減少微生物污染的機會，加強冷庫環(huán)境衛(wèi)生、庫房與工具設備衛(wèi)生和冷庫工作人員的個人衛(wèi)生。加強生活區(qū)、鍋爐車間和倉庫等重要場所的消防工作，配備必要的消防設備和器材，主要建筑物安裝有防電擊設施，電氣設備采用接零保護和防靜電措施。第十章 投資估算及資金籌措項目總投資260萬元，其中建設投資150萬元，鋪底流動資金110萬元。按概算法：包括工程費用100萬元，工程建設其他費用50萬元。設備購置：購置加工及附屬設備40臺套，投資50萬元。 流動資金估算鋪底流動資金110萬元。按照資金籌措計劃，本項目需自籌資金150萬元。因此，項目單位有能力完成項目建設所需的自籌資金。第十一章 經(jīng)濟效益和社會效益 經(jīng)濟效益分析一、營業(yè)收入 項目產品按照每噸10000計算。事實上，農產品價格處于經(jīng)常的波動之中，作為農產品加工項目，其經(jīng)營成本時常會隨著生產原材料的上升而加大，但同時也能夠帶來銷售價格的上升，這是由于項目的行業(yè)特點決定的。面對這種情況，要大力發(fā)展“訂單農業(yè)”，密切與有機蔬菜生產基地、農戶的利益利益聯(lián)結關系，穩(wěn)定項目生產原材料有機蔬菜的采購成本。五、財務評價結論通過財務評價的結果表明，項目投資利潤率較高，投資回收有保證，內部收益率高于社會標準折現(xiàn)率，財務凈現(xiàn)值遠大于零，盈虧平衡點較低，說明項目具有良好經(jīng)濟效益，具有一定搞風險能力。 社會效益分析一、與農戶利益聯(lián)結機制分析項目建成后，項目建設單位將以“公司+基地+農戶”為產業(yè)化發(fā)展模式，與菜農簽訂種植購銷合同，大力發(fā)展訂單位農業(yè)，與菜農建立風險共擔、利益共享的利益聯(lián)結機制。同時，金口街民風淳樸，廣大農民守法意識強。二、帶動基地分析項目能夠促進當?shù)厥卟朔N植結構向有機蔬菜方向發(fā)展，同時，如果按照有機蔬菜年產量3300公斤計算，能夠直接帶動有機蔬菜生產基地面積3000余畝。項目直接帶動基地面積3000余畝，按照一戶畝耕地計算，項目直接帶動農戶1000余戶由種植普通蔬菜轉變?yōu)橛袡C蔬菜生產，極大地提高了蔬菜的商品價值。 帶動就業(yè)分析 該項目啟動后能夠安排附近村莊農村勞動30人，其中可吸納中灣村精準扶貧戶15~20人進廠就業(yè)，按人均月收入1~2000元計算，可達到精準扶貧戶脫貧標準，完成2016年脫貧4戶10人，2017年脫貧3戶9人的目標。通過對項目的財務評價，項目建設具有投資利潤率較高，投資回收期短，內部收益率較高，盈虧平衡點較低、抗風險能力較強的點，項目論證
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1