領導者的用權藝術ppt課件-閱讀頁
2025-05-29 06:34本頁面
【正文】 竅門 強調自己的權威（正面策略） （ 12） ?不露痕跡的擊敗對手的一個好方法是 裝作對他們的要求 無能為力，這種阻礙性的無能為力亦可造成一種有權力的印象 ① “ 就我個人而言，我很同情你，但你是知道那些規(guī)定的。 ⑨ 我承認這是有點不公平，可是我也無能為力。 ……” ③ “我覺得這樣做不恰當。 實用權力操作竅門 以守為攻 （ 14） ?一是 強制的先決條件是 掌權者必須 有能力 制裁屬下的不服從行為。②同時讓對方體面的接受安排。 ?強制失敗， 唯一的選擇是 冒險施加更強的壓力 實用權力操作竅門 強制的必要與風險 （ 15） ?，最好避免強制，使別人服從的一個最有效的方法是 讓對方覺得 受到了尊重 ① “ 我知道你是不會被強迫的。 ” ③ “ 任何人都強迫不了你的。 ” 這看起來 有些冒險，但經常是非常有效的。②迫使對方接受責任 實用權力操作竅門 怎樣運用強制力 ?，使別人服從的類一個 最有效的方法是 放任對方 ?在運用強制力之前，需要截斷對方的退路，最好是：慢慢進行。 ? 不要立即放手 ，而要采用一項看起來自相矛盾的策略。 實用權力操作竅門 怎樣運用強制力 ?以力抗力只有當你與對方 一樣強大或比對方更強大時 才能采用，即便它不總是最實惠、最有效的謀略，但注意以下幾點，就能達到事半功倍的效果： ②不同類型的力量（表面的變化和本質的變化） ③借力使力。 ?象征物 還可以用來 影響別人 ?這種情緒對管理大有裨益，如果試圖在企業(yè)做一次調整，就應當把它們考慮在內 ?象征性的強制 對于當事人而言，是比紀律處分和罰款 更難以忍受 的懲罰 實用權力操作竅門 象征物、運氣和權力 （ 18） ?權力和成功 正是源于 比別人多知道那么一點點，機會只垂青于那些有備而來的人， 訊息 就是權力 ?從零零碎碎的訊息中，我們可以做很多演繹。因此， 重要的不是 你知道些什么，而是對方 以為你知道些什么 。 ?盡管知識就是力量，但有時，無知 亦是福 尤其是裝做無知 實用權力操作竅門 有效的假象手法 （ 20） ?置身于派系斗爭的槍林彈雨中 極易受到傷害 ，但也提供了 許多機會 ?這需要你在兩方之間充當中間人的角色。 ?外交手腕之一是 平易近人，這更是你獲得權力的保障，因為人總是滿意信任并褒獎自己感到適意的人：①用別人可以接受的方式表達批評；②合情合理地說別人中聽的話。 ” ② “ 也許我沒有把我的意思表達清楚。 一旦你把腳放在那兒，就不會收回來。 實用權力操作竅門 外交家的平衡手法 2 ?嫉妒對人的影響之大令人吃驚 ?盡管上司滿嘴歡迎 參與 ，但 很少有主管真的喜歡 不同意見 ?讓別人接受你的觀點的最佳方法，是 讓他們覺得那是 他們自己的想法 ?吹捧也一樣令人喜歡，因為人都喜歡把自己看作是大舞臺上的明星。 ?謀權者 需要的只是不斷告訴 別人自己希望他們相信的事 ?重復也是對挑戰(zhàn)的有力反擊。神父的角色 可以迅速而簡便的用以下方法 扮演：①傾聽每個人的談話；②不向任何人透露。 實用權力操作竅門 建立廣泛信任 （ 25） ?人類 都有同情弱者的普遍心理 。 ?權勢之人的特點 是傲慢、空虛、高人一等的錯覺，想凌駕于別人之上，讓人注意自己而已。 實用權力操作竅門 面對男性強者的外衣 （ 26） ?女人最渴望別人的關懷與問候，渴望被聆聽和贊美， ?女人的情感需要 是十分強烈的 ，她們鈍于思辨，卻敏于直察 ?容貌、修養(yǎng)、善解人意和能力 都是女人需要人贊美的地方 實用權力操作竅門 面對女性的外衣 （ 27） ?有錢難買幸福。 ?錢不是人全部的報償，可是對大多數(shù)人而言，它卻是報償?shù)囊粋€重要部分。起而代之的另一種新觀念，姑且叫它做 “ 御友術 ” ，期望付出最低廉的代價，卻可以贏得別人真誠的友誼和因友誼而帶來的 “ 利潤 ” 與 “ 方便 ” ，功效一定要講求快捷宏大。 ?自如地，沒有痕跡地運用這些技巧，化為你性格的一部分。 ? 司馬懿一次 接見諸葛亮的使者 ，問諸葛亮的情況。使者走后，司馬懿說：“孔明食少事煩，其能久乎！”果然不久，諸葛亮病逝軍中，蜀軍退
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