【正文】 、屋檐、檐角等易受雷擊的部位敷設(shè)避雷帶，組成不大于20 m20 m或24 m16m的網(wǎng)格，利用建筑物柱內(nèi)的鋼筋做引下線，每根引下線的沖擊接地電阻不大于30Ω。本項目區(qū)內(nèi)電話、網(wǎng)絡(luò)均已開通。設(shè)室內(nèi)消防栓，并配備手提式滅火器。（5） 道路。（6） 圍墻。項目將新建祖代豬場外擋土墻。高密度是指在合理的飼養(yǎng)條件下，適當(dāng)增加養(yǎng)豬密度。 （2）臥滿圈 。 （3）半關(guān)閉。育肥豬 、斷奶仔豬可不在舍外排便，飼養(yǎng)員定時將糞便收集起來運至貯糞場。（4）通風(fēng)降溫、保溫系統(tǒng)。以上兩種適用于公豬的降溫；噴霧降溫系統(tǒng)適用于育肥豬降溫。仔豬另應(yīng)采用局部保溫措施. 在項目實施過程中，實行生產(chǎn)全過程控制，進行整體污染預(yù)防，可實現(xiàn)節(jié)能、降耗、減污、增效，實現(xiàn)達標(biāo)排放和污染物總量控制，達到“廢物最小化”，即推行清潔安全生產(chǎn)。②保證品種和生產(chǎn)工藝先進性：本項目豬種均屬優(yōu)良品種，生產(chǎn)性能優(yōu)良，飼養(yǎng)方式為自繁自育和全進全出，可有效防止外來疫病傳入，飼料利用率和飼料報酬高，經(jīng)濟效益好。④廢水經(jīng)過處理后達標(biāo)排放或用于農(nóng)田灌溉。表56 項目實施進度計劃表 時 間內(nèi) 容2009年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月1. 初步設(shè)計2. 施工圖設(shè)計及施工準(zhǔn)備3. 工程與設(shè)備招標(biāo)及訂購4. 建安工程與附屬工程5. 設(shè)備安裝與調(diào)試6. 竣工驗收、正式生產(chǎn)第六章項目所產(chǎn)生的污染物主要包括糞、尿、污水、廢棄物、甲烷、濕氣、氨氣、硫化氫、二氧化碳等有害氣體以及粉塵和病源微生物，容易造成環(huán)境的污染。（2）對空氣的污染糞尿發(fā)酵腐敗后，產(chǎn)生硫化氫、氨、硫醇等惡臭物質(zhì)，污染大氣環(huán)境。（3）疫病傳染源糞污中存在多種致病菌和寄生蟲卵，是細菌繁殖和傳播疾病的傳染源，大量糞尿的產(chǎn)生和積累容易滋生蚊蠅，危害人類健康。 治理措施項目建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”方針，即基本建設(shè)主體工程與污染處理工程同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)，控制新污染源產(chǎn)生。專人負責(zé)，開展日常污染治理工作，監(jiān)管生態(tài)農(nóng)業(yè)物質(zhì)內(nèi)部良性循環(huán)。豬場內(nèi)道路兩旁和房舍兩側(cè)栽種行道樹和綠化樹，各功能區(qū)建設(shè)生物屏障，房舍間種草，做好場內(nèi)綠化，改善環(huán)境。設(shè)計建設(shè)雙列雙坡式豬，有利舍內(nèi)通風(fēng)，便于糞便收集，豬舍間隔合理。飲污分流采用安裝自動飲水器，雨污分流主要是通過增加屋面構(gòu)件，收集雨水，通過專用排放系統(tǒng)向外排放，避免雨水進入污水管渠，達到雨污分流，減少污水處理量。將豬場糞尿污水收集到已經(jīng)建好的沼氣池內(nèi)，進行厭氧發(fā)酵處理，不僅凈化環(huán)境，而且可以獲得生物能源（沼氣），同時通過發(fā)酵后的沼渣、沼液把種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)有機結(jié)合起來，形成一個多次利用、多層增值的生態(tài)系統(tǒng)（圖61）。生態(tài)養(yǎng)殖模式見下圖示意。表61 環(huán)境控制目標(biāo)值項目單位SO2TSPNO2聲強PHCODBOD動植 物油標(biāo)準(zhǔn)編號大氣二級日均mg/m3GB30951996時均噪聲四類晝間DB(A)70GB123481234990夜間55廢水三級mg/L500300100GB89781996固體廢物無害化GB81721987 評價與審批本項目是《****有限公司年產(chǎn)十萬頭種豬苗良種繁育及配套工程項目》總體規(guī)劃中的一部分，《****有限公司年產(chǎn)十萬頭種豬苗良種繁育及配套工程項目環(huán)境影響報告書》已經(jīng)**市環(huán)保局批復(fù)，同意項目建設(shè)，詳見附件。項目組織與管理 組織機構(gòu)與職能劃分 建設(shè)期項目組織管理（1）項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)項目籌備與建設(shè)的宏觀領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，項目的總體規(guī)劃，主持項目建設(shè)的全面工作。組長：李德發(fā)成員：馬永喜、臧建軍、李子敬（2）項目建設(shè)辦公室負責(zé)項目日常管理，包括工程設(shè)計、施工、監(jiān)理招標(biāo)，儀器設(shè)備招標(biāo)，財務(wù)和物質(zhì)日常管理等。詳見圖71。財務(wù)部負責(zé)公司有關(guān)財務(wù)工作。技術(shù)部下設(shè)質(zhì)檢室和獸醫(yī)室，負責(zé)日常生產(chǎn)中的技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督、疫病防治、對外科技合作和合同戶的技術(shù)服務(wù)等。后勤部負責(zé)為公司的日常運行及生活管理提供保障與支援工作。形成分工明確，運作有效的運行機制，保證每一層級的職能部門的工作成果輸出準(zhǔn)時滿足于上一層級部門的輸入需求，提升整體營銷能力和集約化運作水平。 經(jīng)營管理措施項目發(fā)揮國潤立德公司的龍頭帶動作用，實行“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，通過合同契約形式與周邊合作農(nóng)戶建立起“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的緊密型利益聯(lián)結(jié)機制，進行“統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一管理，統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一銷售”，對養(yǎng)殖農(nóng)戶進行“惠顧返還，利潤分成”，即“四統(tǒng)一分”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理模式，帶動項目區(qū)無抗豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化、規(guī)?；９こ坦芾淼闹饕獌?nèi)容包括質(zhì)量控制、進度控制和成本控制。搞好工程進度控制，審慎合理地安排、控制各個環(huán)節(jié)進度，充分合理地組織、利用資源，使工程建設(shè)均衡進展，直至項目整體成功完成。為了加強項目管理，要建立嚴(yán)格的生產(chǎn)管理制度，包括建設(shè)布局與設(shè)計，飼料與日糧配制、飼養(yǎng)管理、選育與繁殖、衛(wèi)生與防疫、糞便及廢棄物處理、記錄與檔案管理等方面，完善技術(shù)操作規(guī)程。在飼養(yǎng)管理方面，完善飼養(yǎng)規(guī)程，按豬齡大小分別飼養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行飼料加工與合理配比、確保種豬質(zhì)量。建立健全檔案管理制度，完善種豬生產(chǎn)記錄，配備專門或兼職的記錄員，對日常生產(chǎn)、活動等進行記錄，以便及時掌握奶牛的生產(chǎn)情況，記錄資料包括：出入記錄、衛(wèi)生防疫與保健記錄、飼料使用記錄、育種與繁殖記錄、獸醫(yī)記錄、生產(chǎn)記錄等。在固定資產(chǎn)投資預(yù)算中。要合理提取固定資產(chǎn)折舊基金，不能擴大可分配利潤數(shù)量，以保證固定資產(chǎn)及時維修和更新。財務(wù)狀況要定期公開，接受監(jiān)督檢查。注重產(chǎn)品定位，經(jīng)銷策略。育肥豬由磁源公司的子公司——北京晟亞育達公司進行屠宰加工，以“肉多多”牌無抗豬肉銷往北京超市。加強對銷售人員的培訓(xùn)等一系列手段，并參照國內(nèi)同類先進企業(yè)的銷售管理，完善公司的銷售管理制度。為此，加強對員工實行“定期培訓(xùn)，考核上崗”。在項目運行中還應(yīng)根據(jù)具體情況，對各類不同人員進行定期與不定期的技術(shù)培訓(xùn)，強化技術(shù)投入。鼓勵各類人員努力鉆研業(yè)務(wù)知識，為其提供必要條件，并給予一定的獎勵。 勞動安全、衛(wèi)生與消防該項目采取封閉式飼養(yǎng)，飼養(yǎng)人員定期檢查身體，要佩帶勞動防護用品，如帽子、套袖、圍裙、工作服、雨靴、口罩等，要做到衛(wèi)生達標(biāo)，飼養(yǎng)過程中的廢氣物主要是豬糞尿，要做到及時收集清理，進行生物發(fā)酵，無害化處理，然后用于生產(chǎn)種植業(yè)的專用有機肥。項目投產(chǎn)后，為保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行，要制定嚴(yán)格的安全衛(wèi)生管理制度，包括飼養(yǎng)區(qū)電器設(shè)備安全操作規(guī)程、飼養(yǎng)區(qū)崗位責(zé)任制度、出入養(yǎng)殖區(qū)的消毒措施、飼養(yǎng)人員進工作區(qū)的檢查程序等。管理人員經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格后方可上崗；所有從業(yè)人員上崗前，要經(jīng)過安全衛(wèi)生培訓(xùn)教育，做到安全衛(wèi)生培訓(xùn)制度化和規(guī)范化。投資估算與資金來源 投資估算依據(jù)本項目投資概算主要依據(jù)如下：⑴《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）；⑵《2007年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南》；⑶《**省建設(shè)項目概算其他費用定額》⑷項目單位提供的有關(guān)技術(shù)和設(shè)備價格資料。見附表4。建設(shè)投資估算詳見附表2：建設(shè)投資估算表。⑵設(shè)備投資：本項目所需設(shè)備全部為國產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備購置費根據(jù)市價及詢價估算。（3）本項目新增種豬500頭，由本公司原種豬場劃撥，所以，沒有計入總投資內(nèi)。按流動資金總額的30%估算鋪底流動資金101萬元,計入基本項目投資總額，詳見附表31 流動資金估算表。 地方財政配套資金項目擬申請地方財政配套資金50元。該公司是****發(fā)展有限公司的控股公司，年稅利達2億多元，可為項目自籌資金的來源。（2）項目資金使用，必須按照財務(wù)管理辦法加強管理，自覺接受審計部門的審計和各級財政、開發(fā)部門的監(jiān)督，做到?？顚Ｓ?。第九章項目建設(shè)期按1年，計算期擬定為10年,第2年投產(chǎn)并達到設(shè)計生產(chǎn)能力70%，第3年達100%。 銷售（收入、銷售稅金和附加估算 銷售（營業(yè)）收入本項目收入來源于種豬、商品豬和豬糞的銷售，其銷售收入以項目建設(shè)期末的估算價格來計算， 萬元。 銷售稅金及附加本項目免征增值稅、銷售稅金及附加 所得稅本項目稅征所得稅。 項目總成本估算本項目總成本包括原材料及燃料動力費用、工資支出、固定資產(chǎn)折舊與無形及遞延資產(chǎn)攤銷、財務(wù)費用、管理費用、銷售費用等。項目達產(chǎn)后， 萬元， 萬元。全年工資合計32萬元。④修理費:按折舊費的50%估算。 經(jīng)營成本估算經(jīng)營成本=總成本費用折舊費攤銷費利息支出資金占用費。(含建設(shè)期1年)。%。 不確定性分析 盈虧平衡分析以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點： 　　　　　年固定成本 BEP1= 　　　　 100% 年銷售收—年可變成本—年銷售稅金及附加 139 = 100%= % 　 結(jié)果表明：%，即可保本，以后逐年減少，表明項目投資風(fēng)險相對較小。盈虧平衡分析圖81。10%時對項目盈利能力的影響，各種因素變動對項目內(nèi)部收益率的影響分析結(jié)果如下：表81 項目敏感性分析表從單因素敏感性分析可以看出：銷售收入為最敏感因素, 經(jīng)營成本為次敏感因素,因此企業(yè)應(yīng)在提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴大產(chǎn)品知名度的同時，加強內(nèi)部管理,盡可能降低生產(chǎn)成本,以期獲得較高的利潤。敏感性分析圖20%10%0%10%20%變動比例%內(nèi)部收益率%增量營業(yè)收入增量經(jīng)營成本增量建設(shè)投資敏感性分析圖82 財務(wù)評價結(jié)論財務(wù)評價主要指標(biāo)及盈虧平衡分析計算結(jié)果表明，本項目內(nèi)部收益率大于基準(zhǔn)收益率，具有較好的盈利能力、清償能力和抗風(fēng)險能力。 第十章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整分析本項目的實施，可將農(nóng)民組織起來，帶動**縣發(fā)展無抗豬產(chǎn)業(yè)，以種豬繁育為起點、以無抗飼料生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以無抗豬養(yǎng)殖為關(guān)鍵、以無抗健康豬肉食品加工生產(chǎn)為紐帶，形成產(chǎn)、加、銷一條龍，貿(mào)、工、農(nóng)一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，在未來3年內(nèi)將達到年出欄無抗豬百萬頭、生產(chǎn)無抗飼料百萬噸、繁殖優(yōu)良種豬十萬頭、屠宰加工無抗豬頭。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的農(nóng)副產(chǎn)品可再次增值，有利于實現(xiàn)種養(yǎng)業(yè)的良性循環(huán)。公司通過合同方式與養(yǎng)殖戶和養(yǎng)殖場建立了緊密的供銷關(guān)系，通過良種繁育、技術(shù)服務(wù)等方式指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)養(yǎng)豬，既提高了養(yǎng)殖效率。 輻射帶動能力分析 項目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機制本公司按照“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，通過合同方式與養(yǎng)殖戶建立緊密的產(chǎn)銷關(guān)系。通過減少母豬的非生產(chǎn)日；采用無抗生素飼料，提高豬群的飼料轉(zhuǎn)化率和豬肉的品質(zhì)，增加豬肉的附加值，促進農(nóng)民增收。項目實施1年后，可以推廣到10萬頭肥豬生產(chǎn)，直接帶動2千戶農(nóng)戶養(yǎng)豬發(fā)家致富，間接帶動農(nóng)戶4000戶，每年增加農(nóng)民收入1400萬元。 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價 農(nóng)民增收項目實施后，可帶動一批規(guī)模養(yǎng)殖場，農(nóng)民可直接到規(guī)模養(yǎng)豬場參與養(yǎng)豬生產(chǎn)，獲得勞動報酬，每年在10000元左右，也可以通過自己養(yǎng)豬來獲得收益。同時，項目建設(shè)還可帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民就業(yè)。當(dāng)養(yǎng)殖規(guī)模達到一定的水平后，就為當(dāng)?shù)厝忸惣庸さ於ɑA(chǔ)。 對比分析如果不在項目區(qū)，一般的農(nóng)戶養(yǎng)50頭豬銷售都很困難，而且易受到市場風(fēng)險和經(jīng)銷商的壓價，而項目區(qū)養(yǎng)殖戶既有可靠的技術(shù)提供單位，又有品質(zhì)優(yōu)良的種豬，同時當(dāng)?shù)剡€有大量的農(nóng)副資源可利用，發(fā)展批量養(yǎng)豬，有利于脫貧致富。養(yǎng)豬產(chǎn)生的有機肥和沼氣還可以增加農(nóng)戶在種植業(yè)方面的收入，并且對居住環(huán)境有很好的改