【摘要】考核表(三)主管級、技術(shù)等級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時間:
2024-07-19 17:31
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評表(直接上級/主管考評用評價量表)姓名部門考評日期?編號職務(wù)考評要素各子因素評價子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2024-09-11 13:31
【摘要】◎主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2024-07-23 21:51
【摘要】1/34考核附件:績效考核表示例總經(jīng)理...............................................................................................................................4副總經(jīng)理......................................
2024-07-23 21:59
【摘要】績效考核綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),那么你
2024-07-19 23:25
【摘要】模具公司績效指標(biāo)定義及管理辦法編號:模具工崗位績效考核表被考評組考核月考核人/日期考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重考核得分考核依據(jù)工作質(zhì)量其他工序反饋的不合格次數(shù)25零件加工不合格處理記錄表自主檢查不合格次數(shù)15零件加工不合格處理記錄表整改成功率25整改記錄表工作效率按計劃完成率35
2024-08-11 02:49
【摘要】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2024-07-19 23:58
【摘要】廚師考核表序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)分值自評分同事考評上級領(lǐng)導(dǎo)考評1嚴(yán)格打飯時間及打飯要求1、遵守作息時間,準(zhǔn)時開餐,不擅離職守,不脫崗、串崗。每次扣2分2、保證按時開飯,如因非公司原因造成的沒有按時(提前和延后)開飯的。每次扣2分3、打飯時要一視同仁,不許有私心,打人情飯。每次扣2分6分2衛(wèi)生情況1、保持
2024-07-19 19:11
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門銷售處職位名稱內(nèi)勤考核者考核者職位處長助理考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績檔案管理30檔案管理科學(xué),各種文檔保存完好91-100檔案管理稍欠科學(xué),各種文檔保存完好81-90檔案管理工
2024-07-19 20:34
【摘要】(一)門店經(jīng)理月度績效評價表年月部門: 姓名: 類別評價要素及權(quán)重工作目標(biāo)計劃完成情況上級評價得分固有指標(biāo)(權(quán)重50%)1.銷售目標(biāo)完成率權(quán)重40%2.庫存及周轉(zhuǎn)完成率權(quán)重15%3.毛利完成率20%4.商品損耗
【摘要】訊強(qiáng)電子(惠州)有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎金發(fā)放辦法1、目的與意義爲(wèi)使公司年終獎金發(fā)揮最大功效,獎金的發(fā)放有所依循,特制定本辦法。2、應(yīng)用範(fàn)圍。:2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責(zé);;,並進(jìn)行總結(jié)。;,並提供獎金明細(xì)報表和相關(guān)分析報表;,確定等級;。4、內(nèi)容
2024-07-19 22:20
【摘要】后勤管理類崗位--后勤主管月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月日考核量化指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分1、財產(chǎn)設(shè)施完好率20分90%以上每下降1%減1分2、辦公設(shè)備完好率20分100%以上每下降1%減1分3、公務(wù)用車保障率20分100%以上每下降
2024-07-19 21:15
【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門連鑄車間職位名稱機(jī)長考核者車間主任考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分產(chǎn)量本人對產(chǎn)量指標(biāo)的完成情況負(fù)主要責(zé)任15%1、2#機(jī)以分廠計劃的1/3定,每欠產(chǎn)170噸,扣5分,超170噸,獎3分2、檢修1
2024-07-19 21:19
【摘要】考核附件:績效考核表示例總經(jīng)理...............................................................................................................................4副總經(jīng)理..............................................
2024-07-23 22:00
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2024-07-20 00:29