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正文內(nèi)容

500噸日本沼蝦養(yǎng)殖新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-閱讀頁

2025-05-29 02:51本頁面
  

【正文】 公害優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,因而具有良好的市場競爭能力。積極主動(dòng)與知名水產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)開展信息交流和合作,不斷擴(kuò)大某日本沼蝦的名氣和影響力;項(xiàng)目產(chǎn)品主要供應(yīng)本省生產(chǎn)者與消費(fèi)者,在市場累積、滾動(dòng)發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大后再開拓國內(nèi)其它省市區(qū)及國際市場。充分利用報(bào)紙、水產(chǎn)雜志、電臺(tái)、電視臺(tái)等媒體進(jìn)行宣傳,并運(yùn)用因特網(wǎng)站延伸和拓寬產(chǎn)品銷售渠道。我國上海、江浙一帶銷量最大。公司所產(chǎn)日本沼蝦為無公害優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,深受消費(fèi)者的青睞。 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對策   為了防范于未然,公司已決定用35年的時(shí)間,將日本沼蝦發(fā)展為公司的一個(gè)主導(dǎo)品種。 第六章 建設(shè)方案 建設(shè)任務(wù)和規(guī)模 以公司生態(tài)高效養(yǎng)殖基地為基礎(chǔ),通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),引進(jìn)、示范推廣華中農(nóng)業(yè)大學(xué)日本沼蝦健康高效養(yǎng)殖新技術(shù),發(fā)展日本沼蝦套養(yǎng)面積20000畝,年商品蝦500噸?!  ?具體項(xiàng)目布局即以某無公害養(yǎng)殖基地為核心,不斷向整個(gè)某區(qū)及周邊地區(qū)、再向江漢平原地區(qū)逐步擴(kuò)展,最終形成一個(gè)以日本沼蝦專業(yè)養(yǎng)殖板塊。每畝混養(yǎng)蝦苗(),起捕規(guī)格220尾/千克左右。 圖61:工藝流程圖 日本沼蝦優(yōu)質(zhì)苗種 與中上層魚混養(yǎng) 分類捕撈成蝦 項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化需要,按照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)種養(yǎng)殖基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合項(xiàng)目區(qū)自然條件,建成標(biāo)準(zhǔn)化的日本沼蝦無公害養(yǎng)殖基地。 其他:標(biāo)牌制作、綠化等。 圖62:工程建設(shè)進(jìn)度圖 任務(wù) 任務(wù)2 任務(wù)1 任務(wù)1:2006年12月份以前完成項(xiàng)目可行性研究。 任務(wù)3:2006年12月至2007年3月完成項(xiàng)目基建工程。 投資概算   ,流動(dòng)資金237萬元。設(shè)備20萬元,其中:水泵60臺(tái),投資額9萬元;增氧機(jī)60臺(tái),投資額11萬元。 (含鋪底流動(dòng)資金) 流動(dòng)資金237萬元,其中鋪底流動(dòng)資金80萬元。 資金來源 中央財(cái)政資金 申請中央財(cái)政資金200萬元; 地方財(cái)政配套資金: 地方財(cái)政配套資金100萬元,其中省級財(cái)政配套資金80萬元,縣市財(cái)政配套資金20萬元; 自籌資金及來源   。 銀行貸款及籌措   無。 資金使用和管理 財(cái)政有償資金使用范圍為固定資產(chǎn)投資,主要用于項(xiàng)目區(qū)交通、電力設(shè)施建設(shè)。 財(cái)政無償資金75萬元,使用范圍為:項(xiàng)目材料編制費(fèi)用5萬元、技術(shù)引進(jìn)及培訓(xùn)、示范費(fèi)用22萬元和項(xiàng)目區(qū)公益設(shè)施建設(shè)補(bǔ)貼48萬元。 無。 銷售收入、銷售稅金和附加估算 銷售收入。 銷售稅金及附加。 總成本及經(jīng)營成本估算 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算:生產(chǎn)每噸成蝦所需原料費(fèi)用為9612元,原料及動(dòng)力51元,工資及福利800元,原輔料費(fèi)用880元。 經(jīng)營成本估算:。 清償能力分析 項(xiàng)目財(cái)政有償資金本息合計(jì)245萬元,完全具備歸還能力。 不確定性分析 盈虧平衡分析 BEP=247。 敏感性分析 為了考察項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,對經(jīng)營成本、銷售收入、固定資產(chǎn)投資等主要影響項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的因素作了敏感性分析,分析結(jié)果是銷售收入對項(xiàng)目效益的影響最大,當(dāng)銷售收入在177。 財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論 項(xiàng)目投資少,見效快,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低,經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。 環(huán)境保護(hù)與治理措施 項(xiàng)目使用華中農(nóng)業(yè)大學(xué)提供的配方生產(chǎn)項(xiàng)目所需的飼料和肥料,運(yùn)用無公害生產(chǎn)方式進(jìn)行生產(chǎn),養(yǎng)殖廢水中不含有害物質(zhì),不影響生態(tài)平衡。由于采取了高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程措施,對改善生態(tài)平衡起到了積極的作用。第十章 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價(jià) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析。本項(xiàng)目通過運(yùn)用國內(nèi)外領(lǐng)先的水產(chǎn)高新技術(shù)成果,開發(fā)日本沼蝦的無公害養(yǎng)殖,既為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)增加了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),又以巨大的科技帶動(dòng)效應(yīng)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)注入了新的活力;同時(shí)也會(huì)因其良好的經(jīng)濟(jì)效益對廣大漁民產(chǎn)生進(jìn)行示范帶動(dòng),為整個(gè)某市的漁業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整起到極大的推動(dòng)作用。項(xiàng)目基地嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)營,整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程責(zé)、權(quán)、利十分明晰,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所要求的管理企業(yè)化、生產(chǎn)市場化、產(chǎn)品科技化、銷售代理化、服務(wù)全面化將在這里得到真正體現(xiàn)。 輻射帶動(dòng)能力分析: 。 。 。方式為合同化管理,按合同進(jìn)行提成和利潤返還。示范帶動(dòng)農(nóng)戶10000戶,農(nóng)民25000人,方式為:技術(shù)培訓(xùn)、模式推廣等。 通過培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和結(jié)構(gòu)調(diào)整,水產(chǎn)業(yè)在某市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的比重有望突破40%,成為僅次于種植業(yè)的第二大產(chǎn)業(yè)。 項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民增收幅度與非項(xiàng)目區(qū)相比高出10個(gè)百分點(diǎn)以上;項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)增效非常明顯,新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程明顯加快,人民富裕安康,社會(huì)和諧穩(wěn)定,比非項(xiàng)目區(qū)發(fā)展領(lǐng)先58年的時(shí)間。 第十一章 項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 項(xiàng)目建設(shè)階段由項(xiàng)目單位、技術(shù)依托單位和某市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室共同組建“日本沼蝦養(yǎng)殖基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)建設(shè)期間的資金籌措、工程施工、生產(chǎn)經(jīng)營等工作,勞動(dòng)定員約248人,其中專兼職管理及技術(shù)人員18人、施工人員30人,生產(chǎn)經(jīng)營人員200人?;卦O(shè)經(jīng)理1名、副經(jīng)理2名,出納、會(huì)計(jì)各1名,專業(yè)技術(shù)人員6名,生產(chǎn)經(jīng)營人員400人,其它人員3人。 經(jīng)營管理模式 項(xiàng)目采取“公司+基地+漁戶”的模式進(jìn)行經(jīng)營管理,其中公司對基地實(shí)行股權(quán)管理模式,作為控股股東對基地實(shí)行宏觀控制;基地與漁戶實(shí)行契約管理模式,通過簽訂合同與責(zé)任狀的形式進(jìn)行有效管理。經(jīng)理作為基地各項(xiàng)工作的第一責(zé)任人,其報(bào)酬的50%與基地的效益掛鉤。 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生項(xiàng)目土建工程實(shí)行專用維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)計(jì)提制度,項(xiàng)目壽命期擬定12年,每年按土建工程造價(jià)的4%計(jì)提。管護(hù)人員的工資、經(jīng)費(fèi)及維護(hù)工程開支,全部在前述計(jì)提的專用維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)中列支。項(xiàng)目適應(yīng)人民日益增長的物質(zhì)生活的需求,力圖緩解國內(nèi)外市場蝦類產(chǎn)品供不應(yīng)求的局面。 問題與建議 項(xiàng)目投資額較大,對技術(shù)人員和生產(chǎn)人員的水平能力要求比較高。項(xiàng)目單位積極爭取政策資金扶持,同時(shí)與項(xiàng)目技術(shù)合作單位開展廣泛的校企合作,對基地技術(shù)人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn),選派博士或碩士研究生到基地進(jìn)行實(shí)習(xí)研究和技術(shù)示范,將基地建成華中農(nóng)業(yè)大學(xué)的日本沼蝦健康養(yǎng)殖研究
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