【摘要】甲供甲控材料(設(shè)備)進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收管理方法依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》之規(guī)定,規(guī)范材料進(jìn)場驗(yàn)收管理制度,杜絕不合格材料進(jìn)入工地,用到工程上,制定此管理辦法:1、材料供貨驗(yàn)收:對業(yè)主、承包商選定的原材料及設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)收,對影響工程使用功能、觀感的材料及設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量檢查。負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料及設(shè)備及時(shí)驗(yàn)收,材料及設(shè)備使用前按有關(guān)規(guī)定的
2025-06-01 12:31
【摘要】 采保費(fèi),甲供材料,甲控材料 甲方采購的材料交由施工方保管的,采保費(fèi)雙方各計(jì)取50%,如甲方只定品牌或價(jià)格,由乙方采購,則乙方計(jì)取全部采保費(fèi),%計(jì)取 采保費(fèi)=(材料采購價(jià)+運(yùn)費(fèi))*%如果是甲供材...
2024-10-01 04:43
【摘要】......目錄3檢查、檢測驗(yàn)收特點(diǎn)?4進(jìn)場報(bào)驗(yàn)程序?5原材料、中間產(chǎn)品檢驗(yàn)要求6工程設(shè)備交貨驗(yàn)收的內(nèi)容和要求7檢驗(yàn)資料和報(bào)告8適用的表式清單
2024-08-20 19:02
【摘要】三甲評審實(shí)施細(xì)那么〔護(hù)理版〕 解讀 第一頁,共十九頁。 主要內(nèi)容 ?一、條款 ?二、條款 ?三、條款 第二頁,共十九頁。 一、條款 ?、精神藥品、放射性藥品、醫(yī) 療用毒性藥...
2024-10-06 02:29
【摘要】第1頁共4頁甲控乙供材料管理辦法一、適用范圍:建設(shè)單位(以下簡稱:甲方)按合同約定控制材料設(shè)備價(jià)格、數(shù)量、品牌等,由總承包單位(以下簡稱:乙方)負(fù)責(zé)采購的材料設(shè)備(以下簡稱甲控材料)。二、材料、設(shè)備核價(jià)表報(bào)送及審批流程:1、乙方根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排,按本管理辦法要求上報(bào)期限及
2025-01-04 21:22
【摘要】中外建控股上海公司1甲供材料、設(shè)備管理辦法1責(zé)任分工發(fā)包單位(以下稱建設(shè)單位):及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商等資料及甲供材料、設(shè)備清單供總包/分包單位提量使用。建設(shè)單位具體負(fù)責(zé)監(jiān)督各方工作,劃分甲供材料、設(shè)備的種類和提出報(bào)量時(shí)間要求,審核監(jiān)理單位審定后提、報(bào)量,定額損耗量或者
2025-06-02 18:55
【摘要】 第1頁共4頁 甲供材料管理辦法 甲供材料采購供應(yīng)管理辦法 1、范圍 本制度規(guī)定了甲供材的采購、進(jìn)貨、驗(yàn)收和付款等要求。 本制度適用于公司甲供材的采購供應(yīng)管理。 2、管理職責(zé) 采購部負(fù)...
2024-08-27 00:41
【摘要】 第1頁共18頁 甲供、甲控材料控制 甲方采購的材料交由施工方保管的,采保費(fèi)雙方各計(jì)取50%, 如甲方只定品牌或價(jià)格,由乙方采購,則乙方計(jì)取全部采保費(fèi), 采保費(fèi)一般按材料價(jià)格的%計(jì)取 采保...
2024-08-27 00:06
【摘要】廣東穩(wěn)固檢測鑒定有限公司作業(yè)文件文件編號(hào)WG-JCC-014墻體材料檢測實(shí)施細(xì)則第15頁共15頁第D第0次修訂頒布日期2016年01月10日粉煤灰磚檢測實(shí)施細(xì)則一、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn):JC239-2001《粉煤灰磚》GB/T2542-2003《砌墻磚試驗(yàn)方法》二、檢驗(yàn)原理:通過對試樣的
2024-08-22 11:46
【摘要】嘉盛績效管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條本細(xì)則是在《嘉盛績效管理制度》的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司目前經(jīng)營管理特點(diǎn)而制定。目的在于增強(qiáng)績效管理的可操作性,清晰的指引管理者和員工共同做好績效管理工作,使績效管理真正成為全員共享的有效管理工具。第二條績效管理的目的首先是提高公司整體績效水平,建設(shè)性的對員工工作進(jìn)行評估,以利于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展;其次是對員工進(jìn)行甄別和區(qū)分,選拔優(yōu)秀的人才,推動(dòng)員
2024-09-06 16:52
【摘要】內(nèi)集鐵工〔2012〕67號(hào)關(guān)于修訂印發(fā)《集通鐵路集團(tuán)公司道口管理細(xì)則》的通知集團(tuán)公司屬各段、子(分)公司:現(xiàn)修訂印發(fā)《集通鐵路集團(tuán)公司道口管理細(xì)則》,技術(shù)規(guī)章編號(hào):JTJ/GW218A-2012,請遵照執(zhí)行。二〇一二年二月十五日J(rèn)TJ/GW218A-2012集通鐵路集團(tuán)公司道口管理細(xì)則第一章總則第一
2025-04-22 22:21
【摘要】企業(yè)股權(quán)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為了規(guī)范公司出資企業(yè)的股權(quán)管理,維護(hù)公司的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》及相關(guān)管理制度,制定本細(xì)則。第二條股權(quán)管理是指公司按照國家法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,對公司出資企業(yè)正確行使股東的資產(chǎn)收益、重大決策、選擇管理者等項(xiàng)權(quán)利,向出資企業(yè)委派股東代表、推薦董事和監(jiān)事,建立股權(quán)管理信息系統(tǒng),合法履行股東義務(wù),保障國有資產(chǎn)保值增值。
2025-05-03 01:32
【摘要】江蘇*****數(shù)控裝備有限公司JSANGSU*****NUMERICALLY-CONTROLLEDEQUIPMENTCO.,LTD版次:第1版執(zhí)行日期:2007年10月26日制定部門:行政部發(fā)布日期:2007年1
2025-05-01 08:49
【摘要】目錄第一章總則…………………………………………………..………..3第二章培訓(xùn)體系與組織運(yùn)作…………………………………………4第三章培訓(xùn)需求確定與計(jì)劃…………………………………………6第四章培訓(xùn)實(shí)施………………………………………………………8第五章培訓(xùn)評估、記錄歸檔及報(bào)賬…………………………………11第六章課程開發(fā)管理…………………………
2025-05-03 09:02
【摘要】勞務(wù)管理實(shí)施細(xì)則(第一版)中國建筑第八工程局西北分公司二0一一版目錄第一章總則 3第二章勞務(wù)管理目標(biāo) 3第三章勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé) 3第四章勞務(wù)管理細(xì)則 9第五章勞務(wù)糾紛處理 17第六章工程項(xiàng)目勞務(wù)管理的監(jiān)督檢查 18第七章分包單位的考核評價(jià) 18第八章附則
2025-05-03 08:42