【正文】 和城市郊區(qū)集中。強(qiáng)化流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)銷(xiāo)信息引導(dǎo)，升級(jí)改造農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)現(xiàn)代化鮮活農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)，大力發(fā)展冷鏈體系和生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送。規(guī)范和完善農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)。加快企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。形成以大型企業(yè)為龍頭，區(qū)域性、專(zhuān)業(yè)型企業(yè)為支柱，中小型企業(yè)為基礎(chǔ)，合理分工、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。加強(qiáng)自主創(chuàng)新，提升技術(shù)裝備水平。應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)，加 強(qiáng)糧食資源深度開(kāi)發(fā)和副產(chǎn)物綜合利用、主食品工業(yè)現(xiàn)代化、健康谷物食品加工與綠色儲(chǔ)藏、飼料資源開(kāi)發(fā)和現(xiàn)代飼料加工等關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)，加快推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范，提升糧食加工業(yè)整體技術(shù)水平。國(guó)家目前以調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加快農(nóng)副產(chǎn)品轉(zhuǎn)化向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。本項(xiàng)目為提高有機(jī)面粉無(wú)污染、無(wú)添加、高質(zhì)量，采用有機(jī)小麥加工，解決了面粉品質(zhì)不良等問(wèn)題，積極開(kāi)發(fā)有機(jī)面粉生產(chǎn)，符合國(guó)家促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略部署的總體要求，響應(yīng)政府支持糧油流通精神，是建設(shè)效益型農(nóng)業(yè)的必然趨勢(shì)，是推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走向高科技、高效益的重要途徑。（2）****地處我國(guó)北疆偏遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)，距俄羅斯邊疆 公里，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相對(duì)單一，雖然存在著資源優(yōu)勢(shì)，但是發(fā)展至今，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式?jīng)]有得到改觀，投入高，利潤(rùn)小，農(nóng)民收入少，種植產(chǎn)品不能有效加工，生活水平得不到提高。國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策始終把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化放在重要位置，而小麥產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展又是重中之重；（4）符合國(guó)家環(huán)保政策規(guī)定。目前有機(jī)面粉加工業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化，普通小麥面粉有下降趨勢(shì)，而有機(jī)小麥面粉明顯上升。 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策該項(xiàng)目的建設(shè)符合自治區(qū)“8337”發(fā)展思路，建設(shè)綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地及《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2022 年本）》中鼓勵(lì)類(lèi)第一條農(nóng)林業(yè)中關(guān)于：“ 農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)” 的 規(guī)定，而且通過(guò)該項(xiàng)目的品種帶動(dòng)、技 術(shù)帶動(dòng)、現(xiàn)代化設(shè)施帶動(dòng)和經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)模式的帶動(dòng)，能夠推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技與生產(chǎn)相結(jié)合，能夠推動(dòng)土地資源的集約利用，從而促 第二章 背景及必要性22進(jìn)農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。完善龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，支持發(fā)展各種類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)合作社，培育經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，提高農(nóng)牧業(yè)組織化水平。 項(xiàng)目區(qū)優(yōu)勢(shì)對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)的影響及意義優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)是以求最佳效益即最大的經(jīng)濟(jì)效益和最佳生態(tài)效益、社會(huì)效益和提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目的，依據(jù)區(qū)域內(nèi)整體資源優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)，突出地域特色，圍繞市場(chǎng)需求，堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)，高效生產(chǎn)為要素，以某一特定生產(chǎn)對(duì)象或生產(chǎn)目的為目標(biāo)，形成規(guī)模適度、特色突出、效益良好和產(chǎn)品具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的非均衡農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。企業(yè)現(xiàn)沒(méi)有自己的種植基地，均依托簽訂收購(gòu)合同形式的有機(jī)小麥原料基地面積區(qū)，但由于一、企業(yè)自身發(fā)展需求，現(xiàn)有生產(chǎn)線陳舊，急需更新設(shè)備、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；二、廣大農(nóng)戶市場(chǎng)信息不靈，對(duì)品種更新?lián)Q代的觀念差，管理水平不高，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的要求，加之近年干旱的原因，導(dǎo)致有機(jī)小麥單產(chǎn)水平低，品質(zhì)不能滿足加工企業(yè)深加工的要求，不僅給農(nóng)戶造成銷(xiāo)售難、效益差的后果，也使加工企業(yè)的生產(chǎn)與 第二章 背景及必要性23發(fā)展因沒(méi)有好原料而受到制約，因此，申報(bào)單位急需擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)小麥種植基地及擴(kuò)建有機(jī)小麥加工生產(chǎn)能力。 項(xiàng)目涉及的產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題****實(shí)業(yè)公司現(xiàn)有面粉生產(chǎn)線一條，由于設(shè)備陳舊，影響了企業(yè)生產(chǎn)需求。：項(xiàng)目區(qū)有機(jī)小麥種植多年來(lái)一直是老百姓廣種薄收的瓶頸問(wèn)題，廣大農(nóng)戶市場(chǎng)信息不靈，對(duì)品種更新?lián)Q代的觀念差，管理水平不高，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的要求，加之近年干旱的原因，導(dǎo)致有機(jī)小麥單產(chǎn)水平低，品質(zhì)不能滿足加工企業(yè)深加工的要求，不僅給農(nóng)戶造成銷(xiāo)售難、效益差的后果，也使加工企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展因沒(méi)有好原料而受到制約。通過(guò)連片開(kāi)發(fā)，發(fā) 展區(qū)域化生培育精品名牌，提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的總體水平。本項(xiàng)目建成年處理有機(jī)小麥達(dá) 萬(wàn)噸。 是提升產(chǎn)業(yè)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力的需要本項(xiàng)目的實(shí)施，可以提高和帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)有機(jī)小麥加工業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)整體建設(shè)水平，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，完善企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施；提高產(chǎn)能；循環(huán)性開(kāi)發(fā)利用有機(jī)小麥原料，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降耗、減排、增效、循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。本項(xiàng)目可以填補(bǔ)公司沒(méi)有自己的種植基地的空白，提高馬鈴薯品質(zhì)，通 過(guò)提高品質(zhì)增加附加效益，促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)步伐；安置****現(xiàn)有富余人員就業(yè)，對(duì)于維護(hù)社會(huì)治安、穩(wěn)定社會(huì)秩序、緩和富余人員安置的矛盾，具有積極的社會(huì)意義。因此，該項(xiàng)目建設(shè)十分必要。（2）享受****市及各項(xiàng)優(yōu)惠政策。地理位置及具體建設(shè)地點(diǎn)、占地面積：本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)在****市工業(yè)園區(qū) 1 號(hào)。符合食品廠建設(shè)要求。本項(xiàng)目擴(kuò)建種植基地選址在****市********蘇木，基地建設(shè)面積30000 畝。大興安嶺以東北 —西南走向縱貫****市中部，形成三大地形單元和經(jīng)濟(jì)類(lèi)型區(qū)域：大興安嶺山地為林區(qū)，海拔 700～1700 米；嶺西為****大草原，是草原畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)，海拔 550～1000 米；草原與林地的過(guò)渡地帶，多是黑鈣土，適于發(fā)展種植業(yè)，形成以農(nóng)牧企業(yè)為主要成分的農(nóng)牧結(jié)合經(jīng)濟(jì)帶；嶺東地區(qū)為低山丘陵與河谷平原，形成種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)，海拔 200～500 米。****市水資源總量為 億立方米。全市人均占有水資源量為 萬(wàn)立方米，高于世界人均占有量，是全國(guó)人均占有量的 倍。氣候資源：****處屬寒溫帶和中溫帶大陸性季風(fēng)氣候，無(wú)霜期短，日照充足，雨熱同期，地下水質(zhì)好，物種資源豐富，自然災(zāi)害少，平均氣溫較低，晝夜溫差大，夏季降水期集中，非常適宜有機(jī)小麥種植。市場(chǎng)環(huán)境：項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，********實(shí)業(yè)有限公司的有機(jī)面粉純天然、無(wú)污染，建于原生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)的種植，在培護(hù)土壤、作物管理、灌溉等方面確保遠(yuǎn)離污染，絕對(duì)禁止使用化肥、農(nóng)藥、添加劑等人工合成物質(zhì)，有機(jī)面粉營(yíng)養(yǎng)豐富，蛋白質(zhì)、維生素含量高，因此，大大提高了人們的需求量。 基礎(chǔ)設(shè)施條件給水：項(xiàng)目水源來(lái)自深井水，水量、水壓均可滿足本工程生活、生活及消防用水的要求；排水：本工程污水由施工期間工作人員生活污水及項(xiàng)目使用后的生活污水組成。由當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)通公司統(tǒng)一安裝，電訊管線規(guī)劃包括電話通信線（包括有線、無(wú)線）、數(shù)字通信線、有線電視等部分組成。 主要障礙因素及解決方案項(xiàng)目實(shí)施的主要障礙因素是資金短缺問(wèn)題，需要通過(guò)爭(zhēng)取國(guó)家、地方政府支持和企業(yè)自籌等途徑來(lái)解決。我國(guó)面粉工業(yè)也迅猛發(fā)展， 現(xiàn)已進(jìn)入重新整合的新階段。食品企業(yè)要生產(chǎn)質(zhì)量高的制品，就必須有高質(zhì)量的原料作保證，這就為小麥面粉的生產(chǎn)創(chuàng)造了社會(huì)條件。小麥制粉業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)比較普遍和穩(wěn)定，僅小麥專(zhuān)用粉就達(dá) 70 多種，專(zhuān)用粉產(chǎn)量占面粉總產(chǎn)量面粉產(chǎn)量比重在 90%以上。目前，我國(guó)面包粉。從國(guó)內(nèi)小麥專(zhuān)用粉市場(chǎng)供求現(xiàn)狀看，目前我國(guó)小麥生產(chǎn)量約 600 萬(wàn)噸，而需求量達(dá)到 912 噸，其中面包粉 324萬(wàn)噸、糕點(diǎn)粉 180 萬(wàn)噸、方便面及掛面 220 萬(wàn)噸、餃子粉 180 萬(wàn)噸，國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥粉的年供應(yīng)量為 600 萬(wàn)噸，存在較大的市場(chǎng)缺口。近年來(lái)，中國(guó)小麥產(chǎn)量不穩(wěn)定，產(chǎn)量總體上呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。從 2022 年起，由于農(nóng)民在科技興糧、標(biāo)準(zhǔn)化種植等方面投入均有大幅度的提高，政府在農(nóng)業(yè)稅方面也進(jìn)行了根本性的調(diào)整，中國(guó)小麥產(chǎn)量出現(xiàn)了較大的恢復(fù)性增產(chǎn)，全年的小麥總產(chǎn)量達(dá)到了 9100 萬(wàn)噸。然而在品質(zhì)上，中國(guó)國(guó)產(chǎn)小麥與世界發(fā)達(dá)國(guó)家的小麥相比，還有一定的差距，主要是加工品質(zhì)差和質(zhì)量不穩(wěn)定。為了生產(chǎn)高等級(jí)專(zhuān)用粉，企業(yè)通常用幾種中國(guó)小麥進(jìn)行混合和搭配，從而增加了品質(zhì)檢驗(yàn)的工作量，提高了生產(chǎn)成本。（2）中國(guó)面粉加工業(yè)現(xiàn)狀分析當(dāng)前中國(guó)面粉工業(yè)的企業(yè)類(lèi)型大體上分為 3 類(lèi)。第二類(lèi)是國(guó)有股份制企業(yè)，主要由糧食系統(tǒng)面粉加工廠和農(nóng)墾(農(nóng)場(chǎng))系統(tǒng)面粉第四章 市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售方案25加工廠組成，這些企業(yè)占中國(guó)面粉企業(yè) 25%左右，他們一般占有國(guó)家和地方的糧源優(yōu)勢(shì)，但企業(yè)機(jī)制較為僵化，不具備有現(xiàn)代化管理特征的企業(yè)文化，創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)發(fā)意識(shí)淡薄，雖占領(lǐng)中國(guó)大部分中檔面粉市場(chǎng)，但絕大多數(shù)企業(yè)舉步維艱。近 3 年來(lái)面粉企業(yè)的整合，使不少國(guó)有企業(yè)面臨關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)的局面，然而一部分企業(yè)已通過(guò)重組改造而獲得新生，眾多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型面粉加工廠正在不斷減少。①通 過(guò)兼并和改造，建廠的規(guī)模越來(lái)越大，由以前日加工 200t 小麥的規(guī)模向日加工 500t、1000t 小麥的規(guī) 模發(fā)展，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)目前生產(chǎn)規(guī)模日加工超過(guò) 1000t，小麥的面粉廠超過(guò) 15 家，從而實(shí)現(xiàn)高效、節(jié)能、降耗、 綜 合利用、降成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的目標(biāo)，這客觀上也符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，代表了面粉行業(yè)的一種發(fā)展方向。但同時(shí)也形成各面粉企業(yè)爭(zhēng)控小麥原料的格局。面粉企 業(yè)在經(jīng)營(yíng)中，一頭要面對(duì)原糧的供第四章 市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售方案26應(yīng)商，一頭要面對(duì)面粉的經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者。突出自己的品牌獨(dú)特個(gè)性和內(nèi)涵，擴(kuò)大品牌的差異性，塑造優(yōu)秀的品牌，是提高整體競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。然而目前，中國(guó)面粉行業(yè)主要存在以下 6 方面問(wèn)題。②國(guó)有企 業(yè) 體制改革 進(jìn)展不一企業(yè)普遍缺乏政策導(dǎo)向和行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模糊，70% 以上的企 業(yè)沒(méi)有發(fā)展的規(guī)劃。隨著競(jìng)爭(zhēng)，回款期越來(lái)越長(zhǎng)，如有的方便面生產(chǎn)廠家給面粉廠的回款期達(dá) 3 個(gè)月以上，有 50%的面粉企業(yè)負(fù)債已成問(wèn)題。⑤面粉 產(chǎn)品 結(jié)構(gòu)不合理，沒(méi)有特色，面粉的品種、品質(zhì)針對(duì)主食、面食品的細(xì)分化不夠，對(duì)許多食品，面粉企業(yè)不能生產(chǎn)出能滿足其工第四章 市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售方案27藝要求和品質(zhì)要求的專(zhuān)用面粉，如速凍食品專(zhuān)用粉。⑥面粉 質(zhì)量不 穩(wěn)定，后 處理技術(shù)還沒(méi)有達(dá)到其應(yīng)有的重視程度，往往認(rèn)可一臺(tái)設(shè)備、一套工藝設(shè)計(jì)，卻不太認(rèn)可一個(gè)配粉方案或添加劑應(yīng)用方案，這制約了面粉后處理技術(shù)的發(fā)展，同時(shí)在面粉添加劑的應(yīng)用上還存在不規(guī)范現(xiàn)象，如 45%左右的企業(yè)過(guò)氧化苯甲酰使用有問(wèn)題。國(guó)外面粉現(xiàn)狀許多國(guó)家都以面粉為主要糧食，例如美國(guó)面粉加工最具代表性。在這一增長(zhǎng)時(shí)期，美國(guó)人均面粉總消耗量上升了 72％，大大超過(guò)了美國(guó)人口在同期內(nèi)31％的增長(zhǎng)。行業(yè)分析家們列舉了面粉消費(fèi)增長(zhǎng)的幾個(gè)理由：生活方式的改變，包括日益增長(zhǎng)的對(duì)快餐和其他方便食品的需求、對(duì)面包營(yíng)養(yǎng)的新認(rèn)識(shí)；人口構(gòu)成的改變，包括對(duì)以谷物為原料的少數(shù)人食品的日益欣賞。美國(guó)曾一度是世界上最大的面粉出口國(guó)。美國(guó)面粉加工商抓住了不斷擴(kuò)大的國(guó)內(nèi)消費(fèi)量為其提供的有效機(jī)會(huì)，而由于出口減少，使面粉加工商受到了很大影響，甚至出現(xiàn)加工生產(chǎn)能力的過(guò)剩。在以后的大部分時(shí)間中，國(guó)外消費(fèi)增長(zhǎng)促使產(chǎn)量增加超過(guò)產(chǎn)能的增加，也就是說(shuō)生產(chǎn)能力的增加趕不上面粉消費(fèi)需要的增加，這種制約一直維持。近年來(lái)，美國(guó)面粉加工業(yè)正在進(jìn)行行業(yè)重組和合并，以提高面粉加工效率，美國(guó)面粉廠的數(shù)目從 435 家下降為 200 家。在 200 家面粉廠中，有 61 家具有每天加工 454 噸以上面粉的能力，有 55 家每天加工面粉在 226 噸至 454 噸，而日加工能力不足 45噸面粉的小廠僅有 34 家。美國(guó)國(guó)內(nèi)面粉市場(chǎng)的銷(xiāo)售對(duì)象主要是食品千業(yè)企業(yè)。 產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)小麥面粉的優(yōu)點(diǎn)是采用純天然、無(wú)污染的原生態(tài)小麥，蛋白質(zhì)含量高面粉很容易融入已有食品生產(chǎn)和流通體系中，因而被經(jīng)常實(shí)施產(chǎn)業(yè)比較的效果并長(zhǎng)期保持。不同職業(yè)，不同群體的營(yíng)養(yǎng)需求。隨著人們生活水平的日益提高，膳食營(yíng)養(yǎng)知識(shí)的不斷普及，小麥面粉這種營(yíng)養(yǎng)豐富、長(zhǎng)效的營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品會(huì)逐漸被人們所接受，再加上國(guó)家有關(guān)部門(mén)、科技界和企業(yè)界的共同推動(dòng)，小麥面粉這種適宜我國(guó)國(guó)情的營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)前景一定非常廣闊。今后，面粉行業(yè)仍會(huì)繼續(xù)整合，而且會(huì)由有實(shí)力的企業(yè)來(lái)主導(dǎo)完成。整合后，設(shè)備開(kāi)工率分別從70%、40%和 35%提高到 93%、80%和 80%，出現(xiàn)了國(guó)家級(jí)品牌，如法蘭西面粉。整合后的企業(yè)將是中國(guó)制粉行業(yè)先進(jìn)技術(shù)水平的代表，對(duì)中國(guó)面粉市場(chǎng)規(guī)范安全發(fā)揮至關(guān)重要的作用。面對(duì)市場(chǎng)企業(yè)在加強(qiáng)“自律” 的同時(shí)，也加 強(qiáng)對(duì)“他律”（即法律、 標(biāo)準(zhǔn)、 輿論等）的重視和期望。企業(yè)將完善和發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，隨著有機(jī)小麥和特色小麥種植觀念日益深入人心，大型面粉加工企業(yè)將逐步建立自己穩(wěn)定的原料基地，走“ 農(nóng)戶+基地 +企業(yè) ”的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體經(jīng)營(yíng)模式，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，充分利用國(guó)產(chǎn)小麥替代進(jìn)口小麥來(lái)降低成本，實(shí)現(xiàn)農(nóng)企雙贏。 銷(xiāo)售策略、方案、模式項(xiàng)目實(shí)行“統(tǒng)一管理，相互 銜接，單獨(dú)核算，自 負(fù)盈虧” 的現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)模式。準(zhǔn)確定位市場(chǎng)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，保持良好商譽(yù)，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，科學(xué)劃分商圈，以企業(yè)現(xiàn)有市場(chǎng)作為“ 輻射極”，逐步向外擴(kuò)展?！肮偶{河”牌綠色有機(jī)面粉主要 銷(xiāo)售在**** 市及周邊城市，并逐漸向其他地區(qū)延續(xù)，銷(xiāo)售前景看好，前景廣闊，此項(xiàng)目亟待政策支持及資金扶持。第四章 市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售方案31公司種植基地位于********蘇木，種植 30000 畝可產(chǎn) 5000 噸有機(jī)小麥，其余 22022 噸有機(jī)小麥以****市新城村農(nóng)戶、上庫(kù)力鄉(xiāng)前進(jìn)村農(nóng)戶、黑山頭鎮(zhèn)梁東村與梁西村農(nóng)戶等種植的有機(jī)小麥為原料，原材料供應(yīng)能得到滿足。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，出現(xiàn)產(chǎn)品市場(chǎng)買(mǎi)方壟斷，項(xiàng)目產(chǎn)品的價(jià)格急劇下降；或者出現(xiàn)投入品市場(chǎng)賣(mài)方壟斷，項(xiàng)目所需的投入品價(jià)格大幅度上漲，這 種激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)品的預(yù)期效益減少。該項(xiàng)目承建單位實(shí)力雄厚，項(xiàng)目在資金、技術(shù)、資源等多方面均具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，做好小麥管理供應(yīng)工作，把好原材料質(zhì)量關(guān)，確保不合格原材料不入廠，確保質(zhì)量穩(wěn)定，充分掌握國(guó)內(nèi)外小麥生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息，科學(xué)預(yù)測(cè)小麥走勢(shì)，只要抓好產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，有機(jī)面粉的市場(chǎng)前景廣闊，該項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)較小