回收o2o項目商業(yè)實施計劃書-閱讀頁
2025-05-28 23:38本頁面
【正文】 再生紙和再生玻璃供應(yīng)商。 政府與媒體溝通：支持我們的工作，包括為回收人設(shè)置回收點、補貼、回收工具（車輛）等等，同時注重公關(guān)，比如“垃圾”創(chuàng)意應(yīng)用大賽，事件營銷等等。 行業(yè)研究，特別是價格趨勢研究，大宗商品價格波動較大，做好價格預(yù)測與管理，甚至運用期貨套期保值等金融工具。六、盈利模式關(guān)鍵是平臺能夠創(chuàng)造價值，形成流量，屬于高頻需求。循環(huán)使用：與品牌商合作收取其服務(wù)費，比如回收一個完成可重復(fù)利用的天貓紙箱、酒瓶，回收價值會大于作為廢品的價格，比如一個白酒瓶白酒廠家采購價格是5元，我們可以通過回收3元或以上價格交付廠家，這樣廠家成本降低，我們回收收益增加。大數(shù)據(jù)價值，通過建設(shè)類似超市收銀或快遞掃碼系統(tǒng)實現(xiàn)快速回收提升體驗同時沉淀數(shù)據(jù)資源形成用戶畫像、預(yù)測品牌市場信息、發(fā)現(xiàn)金融價值（投資、期貨）；環(huán)保補貼或轉(zhuǎn)移收入：比如電子產(chǎn)品價格中包括回收處置的預(yù)收費，補貼的對象就是回收處置的企業(yè)，同樣很多產(chǎn)生環(huán)保壓力或企業(yè)社會責(zé)任的企業(yè)也存在該模式?？缃缍嘣瘶I(yè)務(wù)，比如代理或直營同城配送、家政、廣告、二手交易等等。 下面是APP系統(tǒng)建設(shè)與運營成本、市場費用、人員成本預(yù)測（單位：萬元） 項目 時間第一季度第二季度第三季度第三季度技術(shù)人員投入運營人員投入12244896固定資產(chǎn)投入4444房租合計64備注：列明開支投入為大項，推廣印刷品、服務(wù)器等開支忽略。技術(shù)合伙人可適當(dāng)拿低工資，這樣預(yù)測開支可降低一些。此次融資計劃為：以3個月內(nèi)估值為基準(zhǔn)融資50萬元，出讓股權(quán)5%，用于APP開發(fā)與運營等員工工資開支。 （APP開發(fā)、微信公眾號二次開發(fā)預(yù)期4月底完成上線） 核心需求：用戶便捷提交回收需求，商戶能搶單回收。 會員中心：會員基本信息、環(huán)保積功、評價系統(tǒng)、消息中心、推薦有獎、價格表。 您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進步。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們
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