回收o2o項目商業(yè)實施計劃書-免費閱讀
【正文】 您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。 會員中心：會員基本信息、環(huán)保積功、評價系統(tǒng)、消息中心、推薦有獎、價格表。 下面是APP系統(tǒng)建設(shè)與運營成本、市場費用、人員成本預(yù)測（單位：萬元） 項目 時間第一季度第二季度第三季度第三季度技術(shù)人員投入運營人員投入12244896固定資產(chǎn)投入4444房租合計64備注：列明開支投入為大項，推廣印刷品、服務(wù)器等開支忽略。六、盈利模式關(guān)鍵是平臺能夠創(chuàng)造價值，形成流量，屬于高頻需求。應(yīng)對方式：增加回收物資類別，逐步實現(xiàn)全回收；便利家庭物資分類，目前的設(shè)想是設(shè)計一個工具存放分類的物資，一方面我們品牌進入家庭，另外利于集聚分類；逐步建設(shè)類似超市收銀或快遞掃碼系統(tǒng)實現(xiàn)快速回收；環(huán)保理念的宣傳。具體有如下幾點： 提供信息交易平臺：為用戶賣廢品提供清晰的渠道與便利，為回收商帶來客戶與提升回收價值； 搭建回收體系：降低回收工作的難度，促使成為光明的職業(yè)，減少城市運營隱憂，成為環(huán)保服務(wù)商、組織環(huán)境可持續(xù)體系。未來將會逐漸達成共識：大家將會選擇有社會責(zé)任的企業(yè)與產(chǎn)品，企業(yè)需要考慮產(chǎn)品的整個生命周期，而不是賣出去就完事了，需要考慮產(chǎn)品的環(huán)保責(zé)任，這也是在踐行的理念。曾任職于某大型通信設(shè)備制造商、國內(nèi)某大型快遞公司、以及四大會計事務(wù)所之一，負責(zé)web應(yīng)用和移動應(yīng)用的安全技術(shù)和需求、測試和改進工作；對IT技術(shù)和架構(gòu)、IT運維以及IT風(fēng)險有一定技術(shù)和管理經(jīng)驗。社會是個生態(tài)，目前已經(jīng)失衡，低端傳統(tǒng)需要改造。 69回收商業(yè)計劃書圖一、2012年拍于北京，這種場景不陌生圖二圖三（圖二與圖三遺憾不是自己保存的照片）一、69回收項目是什么 簡介：上門物資回收平臺，環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展實踐者。讓天下沒有廢物，是一件偉大而時尚的事業(yè)。顧問：何少堅，擁有12年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)從業(yè)經(jīng)驗，曾供職4家世界500強企業(yè)，擔(dān)任過從開發(fā)工程師到技術(shù)總監(jiān)等職務(wù)，獲得職業(yè)項目經(jīng)理證書（PMP)、JAVA程序員證書（SCJP）、WEBLOGIC開發(fā)證書等證書。 有誰知
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