【正文】 他用。保護零線采用統(tǒng)一標志的綠/黃雙色線；(13) 現(xiàn)場所有用電設備除保護接零外，還必須在設備負荷線路首端處設置漏電保護裝置；(14) 漏電保護裝置的選用，應符合《漏電電流動作保護器》GB6829 的規(guī)定。潮濕、狹窄、有腐加油站工程 HSE 作業(yè)計劃書19蝕介質(zhì)場所使用防線型漏電保護器，其額定動作電流不大于 15mA，動作時間小于 。非電工不得從事電氣作業(yè)；(17) 熔斷器應根據(jù)負荷容量確定，不得隨意加大，嚴禁用銅絲、鐵線或其它金屬線代替；(18) 用電設備及線路拆除后，不得留有帶分線路，如必須保留時，線路端部應用絕緣膠布包扎嚴實，置于離地面 以上；(19) 現(xiàn)場用 110V 以上照明電路必須絕緣良好，布置整齊。照明開關(guān)及熔斷器應安裝在火線上；(21) 行燈電壓不得超過 36v，在潮濕地點及坑、井、溝、渠、金屬器內(nèi)，行燈電壓不得超過 12v，行燈必須有金屬保護罩；(22) 在運行的電氣設備附近作業(yè)或搬運較長物件時，與電體應保持 ～ 的安全距離。剩余飯菜低溫無菌保存，保存時間一般不超過 24 小時；(4) 炊具、餐具定期消毒；(5) 食堂門窗應有隔蚊蠅和防鼠措施，食堂內(nèi)采取機械方法滅鼠，不得采用劇毒藥物滅鼠；加油站工程 HSE 作業(yè)計劃書20(6) 禁止閑雜人員進入食堂倉庫和操作間；(7) 食堂向施工現(xiàn)場送飯應注意保溫保潔，飯桶菜盆等容器加蓋。每班填寫運轉(zhuǎn)、維護修理記錄；(6) 操作人員應按規(guī)定時間對機械設備零部件加注潤滑劑，開動前、工作前、工作中、停工后，均應按規(guī)定項目對各部位進行檢查，并應及時排除故障或提出修理意見；(7) 施工機械在運行中如有異常響聲，發(fā)熱或其它故障，應立即停車切斷電源或動力源后，方可進行檢修、修理；(8) 施工機械不得在有故障情況下運轉(zhuǎn)或超負荷使用。防護罩應便于停車檢查和加注潤滑劑。運轉(zhuǎn)時，不得用手觸摸傳動和轉(zhuǎn)動部位，嚴禁直接調(diào)整運轉(zhuǎn)皮帶；(14) 大型機械設備需要通過架空線路，交叉路口，管廊管架時，應先調(diào)查了解，取得可靠數(shù)據(jù)，并經(jīng)業(yè)主確認批準后，方可通過；加油站工程 HSE 作業(yè)計劃書21(15) 施工人員應熟悉施工工具的構(gòu)造，性能，操作方法和安全要求，施工前應檢查所用工具，嚴禁使用不合格的工具；(16) 電動或風動工具在使用中，不得進行調(diào)整和修理，停止使用時，不得將工具或其它物件放置在機器或設備上；(17) 電動工具的轉(zhuǎn)動部位應保持清潔，潤滑轉(zhuǎn)動靈活，工作中工作人員離開時，應切斷電源。 車輛風險傷害削減措施(1) 車輛駕駛?cè)藛T必須持證上崗，車輛駕駛?cè)藛T不準將車輛較給無證人員駕駛；加油站工程 HSE 作業(yè)計劃書22(2) 教育員工遵守交通規(guī)則，在廠區(qū)應嚴格執(zhí)行車輛運輸要求及相關(guān)規(guī)定；(3) 保持車輛性能完好，不準許車輛帶病上路；(4) 車輛起動前要檢查輪胎充氣是否符合要求，有無漏油、剎車、離合器及方向盤是否功能完好；(5) 車輛?？亢髴獙n位置于空檔上，點火鑰匙撥下，拉緊手剎車。 火災風險削減措施(1) 嚴格遵守站內(nèi)有關(guān)施工現(xiàn)場的用火規(guī)定；(2) 禁止煙火的場所嚴禁吸煙和用火；(3) 根據(jù)施工現(xiàn)場所處位置確定用火區(qū)域級別；(4) 辦理動火手續(xù)，從嚴落實安全防火措施，備置可靠的消防器具，做好監(jiān)護工作，嚴禁用火監(jiān)護人脫離動火現(xiàn)場； (5) 動火區(qū)域內(nèi)不得存留易燃、易爆物品。氧氣瓶不能曝曬，乙炔瓶不能倒立； (6) 不了解動火周圍的安全狀況時不得動火；(7) 電氣開關(guān)及導線的載流量要符合有電設備負載要求，避免過熱引發(fā)火災；(8) 進行消防檢查，發(fā)現(xiàn)火災隱患，下整改通知發(fā)給火災隱患單位，責任單位及時整改；(9) 營地用電線路，插座等，凡有必要者，均應裝漏電保護裝置；(10) 營區(qū)內(nèi)按消防管理規(guī)定設置消防器材設備；(11) 營區(qū)內(nèi)使用明火部位加強管理避免失火。加油站工程 HSE 作業(yè)計劃書23 破壞植被風險削減措施(1) 施工現(xiàn)場周邊綠化帶應受到重點保護；(2) 各類車輛進廠后均應停放在業(yè)主指定位置，不得亂停亂放、通過綠化帶；(3) 大型設備卸車、臨時擺設，均按計劃安排地點擺設，不得就近放置于農(nóng)田之上；(4) 現(xiàn)場實際施工中牽涉到必須破壞草坪、樹木花地的作業(yè)，必須經(jīng)過環(huán)保部門批準；(5) 必須占用的綠地，要保證樹木、花草能夠移植的盡可能移植，場地用完后，應盡可能按原樣恢復；(6) 杜絕人員在綠地上踩踏，亂丟雜物，由現(xiàn)場 HSE 監(jiān)督人員檢查監(jiān)督。 應急組織 組織機構(gòu) 項目部成立應急管理小組，組長由項目經(jīng)理劉大成擔任，成員由各主要部門負責人，安全檢查生產(chǎn)人員組成。 管理職能 項目部 HSE 管理小組是本計劃的主管機構(gòu)，向公司上級部門負責，應急小組設在項目生產(chǎn)安全辦公室，負責制定，解釋本計劃內(nèi)容和實際操作中的問題，負責應急管理程序，負責險情應急狀態(tài)的起始、實施和解除。 項目部綜合辦公室按應急計劃，制定應急措施，組織應急消防演習，應急狀態(tài)下協(xié)助地方消防部門或組織義務消防人員快速出動完成現(xiàn)場滅火，救助任務，負責應急搶險突擊隊伍的協(xié)調(diào)與組織，擬定突擊搶險計劃，組織突擊搶險演習，應急狀態(tài)下組織人員快速出動完成應急搶險救助任務。 應急系統(tǒng)職責 交通運輸系統(tǒng)(1) 經(jīng)常和西寧市應急部門交通管理部門保持聯(lián)系，熟悉業(yè)主及公安部門的應急反應程序。(3) 按照險情分級向當?shù)卣?、業(yè)主和公司報告。交通運輸系統(tǒng)的負責人：張建中 按照應急反應預案，制定應急物資儲運計劃，保證應急狀態(tài)下所需物資的供應。水、電訊系統(tǒng)負責人：吳國忠 消防系統(tǒng)當發(fā)生水災險情時，按應急預案進行組織人員、物資撤離，組織人員參加撲救行動，向上級主管部門及業(yè)主、地方消防系統(tǒng)報告，并配合其工作盡量減少損失。消防系統(tǒng)負責人：彭超 搶險突擊隊負責組織人員參加應急搶險訓練培訓，情況發(fā)生時組織人員配合各外部依托單位進行搶險、撤離等工作。 應急處理原則 事故發(fā)生后疏散無關(guān)人員，救治受傷人員，最大限度減少人員傷亡。 保持通訊暢通，隨時掌握險情動態(tài)。 應急工作結(jié)束后，整體上交各種記錄加油站工程 HSE 作業(yè)計劃書26 人員傷亡應急計劃 應急程序圖 應急計劃現(xiàn)場發(fā)生碰撞、觸電、窒息等人中傷亡情況時按如下程序進行應急行動。(2) 現(xiàn)場組織應急人員封閉事故現(xiàn)場，對受傷人員臨時救治，并聯(lián)系交通運輸系統(tǒng)負責人安排車輛送往急救中心。(4) 整理各種原始記錄材料，報公司主管部門，并進行責任確定。 許可證制度對于有可能造成本人或他人危險及設備損壞的工作實行工作許可證制度。 不符合項糾正及反饋制度加油站工程 HSE 作業(yè)計劃書28(1) 項目發(fā)生 HSE 不符合項后，項目 HSE 領(lǐng)導小組應立即要求項目 HSE 監(jiān)督進行調(diào)查，填寫《HSE 不符合項登記表》 ；(2) 組織有關(guān)人員對不符合項進行調(diào)查，制定糾正預防措施，填寫《糾正（預防）措施記錄》 ；(3) 責任單位按照 HSE 不符合項《糾正（預防）措施記錄》進行整改；(4) 糾正措施完成后，責任單位及時報清不符合項的提出者進行檢查及驗證；(5) 根據(jù)糾正或預防措施實施效果，必要時應及時修改完善與此有關(guān)的驗證； 宣傳制度營地顯著地點設置公告欄，顯示無故障勞動時間，總計無事故勞動時間，月度 HSE檢查評比情況和安全口號，有關(guān) HSE 事故等的信息和通知。根據(jù)上級或業(yè)主要求，組織各類 HSE 宣傳活動。對于嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場 HSE 管理、文明施工無違章、違紀的單位一次性給予 1000 元獎勵外，并對該單位 HSE 責任人給予 200 元的獎勵；對于進入施工現(xiàn)場違章、違記人員視情節(jié)給予 50－200 元罰款；對于嚴重違反 HSE 規(guī)定的單位，視危害程度給予 100－1000 元罰款；對于造成重大事故單位給予罰款 5000 元，個人罰款 1000 元；對于避免重大事故發(fā)生單位給予 1000 元獎勵，個人 500 元獎勵；進入施工現(xiàn)場不按規(guī)定佩戴安全帽的個人發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元；日累計超過 10 人（包括 10 人）追罰單位 500 元；嚴格高處作業(yè)安全規(guī)定，對于不規(guī)定系掛安全帶者，發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元，對于高空拋物及其野蠻施工者視情節(jié)給予 50～500 元罰款；嚴肅整改紀律，對于不按時落實整改措施的單位一次性罰款 500 元；對于不服從施工現(xiàn)場安全文明施工管理者，視情節(jié)給予 50～200 元的罰款；各項罰款由 HSE 監(jiān)督開據(jù)罰款通知單，經(jīng)主管 HSE 經(jīng)理批準后從工資費用中扣除，罰款單交財務備案，留施工單位一份存查。加油站工程 HSE 作業(yè)計劃書30 環(huán)境保護制度(1) 嚴格按照施工現(xiàn)場總平面布置圖要求，合理設置施工，生活臨時設施；(2) 施工現(xiàn)場設置施工垃圾堆放點，工程管理部門及時組織清理外運，施工現(xiàn)場不充許有磚頭、石頭、木料、邊角廢料，隨意亂扔亂放現(xiàn)象；(3) 大批材料、成品、半成品的堆放和施工機具、設備的擺（停）放應整齊、合理，不得侵占場內(nèi)道路和妨礙消防等應急措施的實施。禁止在施工現(xiàn)場焚燒垃圾；(5) 作業(yè)場所的噪聲、振動超過規(guī)定標準的要采取消音、隔音、防振及個人防護措施；(6) 對產(chǎn)生灰塵的作業(yè)采取密閉和防塵凈化措施；(7) 對施工人員較集中的作業(yè)場所進行焊接作業(yè)，要采取必要的遮光措施；(8) 施工現(xiàn)場的化學物品和含有化學成份的特殊材料一律實行封閉式容器式管理和使用，盡量避免和減少油品、化學品泄漏對環(huán)境造成的污染；(9) 現(xiàn)場禁止使高音喇叭，禁止車輛無故鳴笛；(10) 盡理選用低噪音設備和工藝代替高噪音設備和工藝；(11) 制定節(jié)水、節(jié)電措施，加強管理，非機密性辦公用紙必須兩面使用后，方可按廢紙?zhí)幚恚?12) 施工現(xiàn)場和生活營區(qū)排水要暢通，無積水、無雜物、污水排放達到國家標準要求。(7) 按照“四不放過”的原則對事故進行處理，即事故原因分析不清不放過，事故責任者沒有處理不放過，事故責任和群眾沒有受到教育不放過，沒有采取切實可行的防范措施不放過。 項目部文件控制一覽表文件控制一覽表 序號 文件內(nèi)容 控制人 保管人 備注1 技術(shù)文件資料 劉紅蕾 孫鳳岐2 HSE 管理文件資料 宗洪春 孫鳳岐3 材料管理文件資料 張建中 孫鳳岐4 質(zhì)量管理文件資料 彭超 孫鳳岐加油站工程 HSE 作業(yè)計劃書32 信息交流 HSE 會議會議是交流信息的重要渠道，按照項目部 HSE 會議制度規(guī)定對工程的 HSE 會議進行如下安排：序號 會議類型 時間/次數(shù) 參加人 議題1 HSE 管理會議 開工前 項目經(jīng)理、HSE 監(jiān)督、管理人員、班組長討論項目 HSE 目標及管理措施、制定項目 HSE 政策2 項目 HSE 會議 每月一次 項目經(jīng)理、HSE 監(jiān)督、管理人員、班組長事故、風險、不安全因素審核、工作程序、裝備部門間的協(xié)作3 班組 HSE 會議 開工前 班組全體成員、HSE 監(jiān)督項目副經(jīng)理員工 HSE 意識、工作程序，風險控制措施4 班組 HSE 會議 每天出工前 班組所有成員 實際工作與潛在 風險5 班組 HSE 會議 施工工期間每兩周一次 班組所有成員、 HSE 監(jiān)督事故、風險、工作、程序、裝備、不安全因素審核6 聯(lián)合 HSE 會議 施工前后各一次 業(yè)主與項目雙方 管理人員 作業(yè) HSE 要求，執(zhí)行情況總結(jié)等 報告和記錄現(xiàn)場基層作業(yè)單位應作好 HSE 報告和記錄、包括以下內(nèi)容： 作業(yè)報告 作業(yè)日報表 現(xiàn)場與項目的聯(lián)系事故報告 隱患報告 值班記錄 完工報告 HSE 簡訊 設備運轉(zhuǎn)記錄 野外通訊 有線電話(主要)加油站工程 HSE 作業(yè)計劃書33營地:葛煥進 移動電話(主要人員):孫鳳岐：13784721989 張建中：13897180563 電子郵箱項目部： 變更管理 變更管理根據(jù)項目需求執(zhí)行； 項目技術(shù)部門負責設計及工藝變更及相應的相關(guān)方、法律及其它要求的管理； 項目 HSE 管理部門負責環(huán)境，HSE 體系文件變更及相應的相關(guān)方、法律及其它要求的管理； 變更主管部門負責現(xiàn)場監(jiān)督變更實施； 變更實施完畢后由變更主管部門組織檢查驗收； 作業(yè)計劃書，作業(yè)指導書的變更由變更主管部門填寫《HSE 文件變更通知單》 ，并作好記錄； 變更需要進行風險評價的由項目 HSE 管理領(lǐng)導小組組織。整改內(nèi)容包括：根據(jù)監(jiān)控、檢查審核和評審中發(fā)現(xiàn)不符合，編制整改表；記錄所發(fā)現(xiàn)的每一項不符合的名稱，整改措施，整改人、監(jiān)督檢查人，不符合的發(fā)現(xiàn)時間，整改期限、計劃完成時間與實際完成時間；跟蹤檢查和記錄每一項不符合的整改及完成情況；對措施效果進行評價；向有關(guān)部門反饋意見。 事故報告程序依據(jù) Q/CNPC－YGS －2022《事故管理程序》進行。 審核內(nèi)容 健康、安全與環(huán)境管理體系的目標表現(xiàn)準則及管理方案執(zhí)行情況； 健康、安全與環(huán)境管理體系的組織機構(gòu)及職責實施情況；加油站工程 HSE 作業(yè)計劃書35 健康、安全與環(huán)境管理體系的程序文件，工作指南的執(zhí)行情況； 重點危害的控制情況； 法律、法規(guī)及其它要求的符合情況； 干部、職工的健康、安全與環(huán)境意識； 根據(jù)以上內(nèi)容編制內(nèi)審計劃； 審核報告 審核結(jié)束后編制審核報告； 本次審核的有關(guān)情況； 各要素與規(guī)定要求的符合與不符合； 要實現(xiàn)目標和表現(xiàn)準則中 HSE 管理體系所起作用的有效性； 改進措施的實行及實施效果； 結(jié)論與建議。針對體系運行中發(fā)現(xiàn)的問題進行整理，并通過對審核報告的分析，完成總結(jié)回顧報告，提出對 HSE 計劃書的改進要求，加強可