互聯(lián)網(wǎng)建筑公司創(chuàng)辦商業(yè)計劃書-閱讀頁
2025-05-28 22:19本頁面
【正文】 用：通過萬科云NOSPPP平臺，將萬科集團歷年來積累的通過認證的設計資源與萬科各項目的設計需求進行鏈接，形成企業(yè)級的設計交易市場，提高設計交易效率，減少設計風險。LOGO設計、VI設計、品牌策劃、包裝設計……. 技術(shù)開發(fā)：APP開發(fā)、嵌入式開發(fā)….. 工程、裝修：工裝設計、家裝服務、建筑設計….（四）人工、機械服務交易管理平臺：找工聯(lián)盟：找工聯(lián)盟app是一款為工人打造的綜合服務類應用，找工聯(lián)盟不僅可以幫助工人快速找到需要的工作，還可以獲取全面的生活服務，隨時隨地在線學習交友，讓生活更加豐富多彩。工付寶：由于傳統(tǒng)建筑行業(yè)用工普遍無實名登記、無專業(yè)考勤設備，導致了考勤效率低、信息不真實和現(xiàn)場人員難以管控等問題，也在一定程度上增加了用工安全風險和工傷賠償風險，從而引發(fā)勞務糾紛事件頻發(fā)。工付寶致力實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下的勞務管理創(chuàng)新。 此外，工付寶實現(xiàn)了將考勤核算和電子支付的一體化設計，并且與包括招商銀行、建設銀行在內(nèi)數(shù)十家銀行及第三方支付渠道完成對接。目前，工付寶已經(jīng)與浙江建工等十余家知名建筑集團達成合作。值得一提的是，政府監(jiān)管平臺也是工付寶服務的重要組成部分，工付寶依托大數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢，可動態(tài)收集相關數(shù)據(jù)，幫助政府有效了解轄區(qū)內(nèi)的項目分布情況，是政府實現(xiàn)全景式監(jiān)管的窗口，也為政府部門和企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持和科學依據(jù)。項目部將互聯(lián)網(wǎng)應用與項目需求相結(jié)合，采用“一平臺+八大系統(tǒng)”，搭建了智慧工地整體框架，取得顯著經(jīng)濟和社會效益。而工法的視頻化，讓指導作業(yè)更有效。能實時掌控每個工人的動態(tài)，可實現(xiàn)安全預警、誠信及技能洞察、人工測算、行業(yè)監(jiān)管等。 塔吊運行監(jiān)控系統(tǒng): 大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等的應用使得機械設備具備了類似飛機“黑匣子”的運行數(shù)據(jù)監(jiān)測、風險預警等功能，機械利用率將提高70%以上。房地產(chǎn)增速放緩，房地產(chǎn)行業(yè)集中不斷提高，房地產(chǎn)top100的入圍門檻為120億銷售額，%，中小房地產(chǎn)的市場占有率及盈利能力不斷降低。中小排名top100以后中小房地產(chǎn)的建筑工程投資額約為2萬億水平，蜜蜂建設的目標客戶定位為中小房地產(chǎn)開發(fā)公司服務，將贏得巨大生存空間。將建設方、監(jiān)理方、施工方、設計方在項目管理環(huán)節(jié)獨立的管理體系整合為一個統(tǒng)一的項目管理平臺，減少管理沉余環(huán)節(jié)，提高管理效率。第二步：構(gòu)建建筑公司的合約規(guī)劃和管理體系。第四步：構(gòu)建項目管理互聯(lián)網(wǎng)工具應用平臺。第六步：取得建筑工程總承包執(zhí)業(yè)牌照。 蜜蜂建造管理平臺的盈利模式收取項目管理服務費。資質(zhì)的升級和升值。蜜蜂商城包含以下產(chǎn)品：移動互聯(lián)網(wǎng)平臺及數(shù)據(jù)庫規(guī)劃設計咨詢合同超市 建造合同超市 工匠超市材料超市機械超市金融超市知識超市蜜蜂商城的開發(fā)路徑 選擇和構(gòu)建移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)平臺蜜蜂商場是一個建筑業(yè)全行業(yè)的資源交易平臺，是數(shù)千個移動APP應用的門戶網(wǎng)站。這些特點要求企業(yè)移動信息化的做到下面六點：跨平臺開發(fā)、統(tǒng)一技術(shù)構(gòu)架、高度集成、快速迭代、集中管控、安全保障。案例 ： 構(gòu)建部分建設超市或一個超市的部分貨架（1） 構(gòu)建工程施工類合同超市，變合同招標投標線下模式為線上模式。 移動應用運營與營收（1） 從服務轉(zhuǎn)交易：提供所有上下游都需要的服務，以更低的價格，更好的服務質(zhì)量占領市場，并依靠規(guī)模效應降低成本，從而獲取數(shù)據(jù)，伺機切入交易。（3） 從信息轉(zhuǎn)向交易：收取廣告費、會員費、企業(yè)信息費等。四、公司經(jīng)營規(guī)劃（一）投資計劃 創(chuàng)投資金募集 創(chuàng)投資金計劃600—800萬元，募集時間2017年45月份。（2）蜜蜂建造籌辦期間工資及辦公費用50萬元。 ：5—10人資本使用與聚變：投資只用于資質(zhì)平臺和管理工具平臺的搭建和維護；:資本只用于應用服務的初始引導資金；（二）運營管理機制 組織結(jié)構(gòu)發(fā)展與聚變：運營管理，制度第二：好的機制是效率的催化劑，制度是錦上添花。，控制第二：激勵使人的價值增值，控制使人的價值減值；激勵是“找” 字意識，控制是“我”字意識。任務：籌建公司，獲取執(zhí)業(yè)資質(zhì)，建立蜜蜂建造合約管理體系，明確互聯(lián)網(wǎng)+管
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