【正文】 李彬 趙克明 班組負責人陳南華領導小組下設應急救援辦公室，辦公室設在安全部由安全部馬祥任辦公室主任，負責應急救援日常工作的布置、檢查和落實工作。建立應急救援隊伍，并開展專業(yè)培訓和演練。檢查、督促、落實事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。組織有關力量，全力支援現(xiàn)場搶救。（2）應急領導小組分工領導小組成員在執(zhí)行應急救援任務時，實行明確分工：組長：晏江為總指揮，協(xié)調、落實和處理應急救援的工作；副組長：夏浩軍、張家勝負責對預案的技術部分進行定期檢查和修正，協(xié)助組長做好預案的協(xié)調、落實和處理；安全部：馬祥是組長的第一助手，負責收集歸納各種信息，提出初步救援方案，供總指揮參考；工程部：陳韜負責應急救援的技術決策工作；機料部：崔靈飛負責應急救援材料的供應和機械設備的調度；辦公室：李彬負責信息的收集和應急救援指令的下達，并做好記錄；做好傷員的搶救、安撫工作和親屬接待；財務部：虞哲新負責救援資金的籌集；各施工員、技術員負責現(xiàn)場應急救援人員的組織和管理；現(xiàn)場搶險小隊隊長：晏江，隊員：張志強、趙克明負責對事故現(xiàn)場、地形、設備、工藝等熟悉的情況下，在具有防護措施的前提下，尋找傷員及搶修設備等，防止事故擴大，降低事故損失，抑制危害范圍的擴大。技術支持小隊隊長：夏浩軍，隊員：包布和負責排除現(xiàn)場技術難題，提出應急救援安全技術措施，并監(jiān)督實施。其中包括應急搶險器材、救援防護器材、指揮通信器材、檢測器材等。警戒保衛(wèi)小隊隊長：魏永偉，隊員：俞丹洪負責維持事故現(xiàn)場治安，按事故的發(fā)展態(tài)勢有計劃地疏散人員，控制事故區(qū)域邊界人員車輛的進出。 應急物資救援力量：項目部及所屬的各班組、員工，都是應急救援力量；根據(jù)事故的類型及程度，需要社會力量支持時，及時聯(lián)系救援社會救援力量。交通工具：項目部現(xiàn)有車輛4臺、船舶2艘，（包括班組有2臺以上車輛），需要時均可調集使用。 救援物資清單序 號種 類名稱數(shù) 量存放地1急救器材擴音喇叭4只應急物資室照明工具（手電筒）20只應急物資室雨具（雨衣、雨鞋等）50套應急物資室擔 架10副應急物資室橙色煙霧彈100顆應急物資室救生圈20個應急物資室救生衣50個應急物資室潛水服、氧氣瓶3副應急物資室纜風繩10根應急物資室2急救藥品中暑、燙傷等常用藥品，紗布、消毒藥品、降壓藥品等若干應急物資室3防護用品防毒面具5個應急物資室空氣呼吸器5個應急物資室防護服、護目鏡、口罩、頭盔20個應急物資室安全帶20個應急物資室防滑鞋20雙應急物資室4急救車輛皮卡車1輛項目部吊車1輛施工班組裝載機1臺施工班組挖掘機1臺施工班組公務車3輛項目部船舶2艘項目部自有5通信工具對講機10對應急物資室信號燈10個應急物資室航標2個施工點信號旗20個應急物資室施工過程中可能發(fā)生的事故主要有：機械傷害事故、機械傾覆、高處墜落、觸電事故、棧橋坍塌失穩(wěn)等事故。及時逐級上報到預案領導小組，傷勢嚴重的應及時打120 救援。骨折性外傷，在挪動傷員時要冷靜小心，采取正確的方法救護避免傷勢擴大。對事故現(xiàn)場要注意保護，以便調查組調查。 機械傾覆、高處墜落的應急預案措施事故發(fā)生后，工區(qū)應急救援小組人員應立即趕往出事地點，秉著先救人的原則積極采取對傷員的救護，同時就逐級上報到應急救援領導小組。物資供應人員應及時將救援所需的物質和器械供應到現(xiàn)場，保證搶救工作的順利進行。配合上級主管部門和事故調查組開展調查處理，并做好傷亡人員的善后處理工作。及時針對被觸電人員受傷情況作出簡單診斷，當病人處于昏迷狀下，要盡快對心跳和呼吸情況作出判斷，看看是否處于“休克”狀態(tài)。(5)、采取人工呼吸法。如傷員情況危急及時撥打120求救以便爭取時間。要對有可能繼續(xù)造成人員傷害或財產損失的危險源進行清除，以免再次發(fā)生事故或造成更大的財產損失。配合上報主管部門和指揮部開展調查處理工作，并做好為穩(wěn)定社會和傷亡人員的善后處理工作。物資人員應及時將救生衣及救生圈帶往落水現(xiàn)場，并且組織救生艇實施救援。顱骨造成傷害人員特別注意腦震蕩，脊椎受傷人員要靜臥，防止造成脊椎損傷導致癱瘓。 交通事故應急救援措施（1）、發(fā)生交通事故，要及時設置交通警示標志，并引導車輛繞道通行，避免救護車無法進入現(xiàn)場，并根據(jù)傷害采取相應的救治措施。（3）、出血性外傷應及時采取止血措施，避免傷員因失血過多造成生命危險。（5）、脊椎骨折傷員要使受傷者靜臥，嚴禁采用抱、拉、抬腿等方法處理，以防脊椎受傷，導致傷員癱瘓。（7）、配合上級主管部門和調查組處理，并做好傷員及家屬的善后工作。接報后應迅速啟動救援預案，并趕赴現(xiàn)場組織應急救援。坍塌發(fā)生后有人員未及時撤離，采取以下處理措施：（1）現(xiàn)場負責人立即向本單位應急救助領導小組及救援部門報告。（2）發(fā)現(xiàn)溺水者，救護者應果斷、沉著，迅速觀察現(xiàn)場環(huán)境（水的深度、溺水者在水中的位置），然后在距離其最近的地方下水搶救或者拋擲救生圈救助。 惡劣天氣應急施工預案結合施工現(xiàn)場具體情況，預警分為四個等級：藍色預警、黃色預警、橙色預警、紅色預警。（2）黃色預警：天氣情況為暴雨（6小時內降雨量將達到50mm以上，或者已達50mm以上且降雨可能持續(xù)）、中雪、810級大風天氣。（4）紅色預警：天氣狀況為大暴雨（3小時降雨量將達100mm以上，或者已達100mm以上且降雨可能持續(xù)）、風暴潮、暴雪、12級以上大風和其他重大災害天氣。各部門主要負責人，經理24小時在現(xiàn)場值班。（2）各項目部立即停止起重機械作業(yè)，全面檢查起重吊裝設備的安全設置、避雷設置，并做好檢查記錄。（3）在市氣象局發(fā)布天氣預警后，所有施工現(xiàn)場要全部停止室外施工作業(yè)。黃色預警（1）項目經理、技術負責人、工程部、應組織相關人員進一步檢查工程重點部位的安全狀況，把那個安排專人定時對重點部位、設備、臨建等設施及周邊環(huán)境進行檢查和觀測，并做好記錄。起重機械必須按照應急加固設施進行加固。備齊加固器材，并做好人員撤離的應急設施。生產廠家應對生產安裝的臨建設施進行安全檢查，該維護的維護，要加固的加固。（4）施工臨時用電必須符合標準規(guī)范要求，尤其要做好各配電設施的防雨措施，檢查用電線路有無破皮老化現(xiàn)象，全面檢查施工現(xiàn)場的各類臨時用電設施、配電線路。橙色預警（1）立即向工程所在地建設行政主管部門報告搶險救災人員、物資、器材、設備、車輛的到位情況以及所處的位置和機動時間，隨時觀察管涌、潰口等情況，等待指令。（3）公司應采用傳真、電話等形式，將災害天氣可能引發(fā)安全事故的危險源以及應急措施上報工程所在地建設行政主管部門。紅色預警（1）按照工程所在地建設行政主管部門的指令到達指定的地點集結待命，隨時觀察管涌、潰口等情況，隨時準備投入搶險救災行動。（3）采用傳真、電話等形式，將災害天氣可能引發(fā)安全事故的工程部位、設備、臨建等設施及周邊環(huán)境的動態(tài)觀測和監(jiān)測情況，在第一時間向工程所在地建設行政主管部門匯報。成立防汛組織機構（2）、積極與業(yè)主、監(jiān)理、當?shù)貧庀?、防汛部門保持聯(lián)系，收集雨情、水情和氣象條件，做好防洪搶險預案，備有足夠的搶險物資，成立搶險隊，做到搶險快速安全，保證現(xiàn)場工人和人民生命安全；（4）、在汛期初期由項目部組織對現(xiàn)場管理人員和施工作業(yè)的全體人員進行安全教育，提高參建員工安全生產意識、自我保護意識和安全防護意識.搶險組織機構、職責分工及物資配備（1）成立汛期防洪救援領導小組由項目經理擔任組長，項目副經理、總工任副組長；其余人員為組員；應急救援小組辦公室設在安全科（2）應急救援技術組由辦公室科長擔任組長，安排組員2人；防洪救援領導小組職責（1）領導小組職責。負責應急救援準備工作的日常檢查和救援搶險中的信息傳遞。負責制定搶險救援中技術方案的制定，確保其科學、有效和快捷。（4）應急救援后勤組，負責搶險物資的供應，及時提供現(xiàn)場所需的各類物資，保證其質量和數(shù)量。搶險物資配備進入雨季，適時收聽氣象預報，一旦收聽到麗水市內發(fā)布暴雨預告，馬上對河道進行全面的檢查，清除所有堵塞河道的障礙及河道附近的所有物質，確保河道及搶險通道的暢通。應急措施收到麗水市氣象站發(fā)布的暴雨預警信號時，立即組織防洪領導小組成員對沿線的河道進行全面的細致的檢查。對于搶險通道要確保暢通，對堆放在河道附近的雜物及建筑用的物資，要徹底清除，確保救援通道的暢通。將準備搶險救援的物質運至現(xiàn)場，如玻璃絲袋、麻袋及阻擋固定用的木樁，雨衣等運至現(xiàn)場，做好搶險的準備。在暴雨即將來臨之時，將挖掘機放置河道泄洪的瓶頸部位，檢查機械完好狀況，并留有一臺備用的機械設備，機械操作手二十四小時待命（機械操作手兩班倒），做到隨時準備搶險。在暴雨即將來臨之時，及時與友鄰施工單位聯(lián)系，一旦發(fā)生險情，及時啟動應急預案，并向友鄰施工單位通報，必要時請求支援。通知辦公室準備充足的藥品及姜湯等，現(xiàn)場搶險的工人一旦著涼、受寒，馬上吃藥或喝姜湯進行御寒，確保工人的身體健康。如無法及時解體時，視現(xiàn)場情況用25t汽吊鋼索拖拽漂浮物，使該漂浮物能及時通過棧橋。2）緊急通訊聯(lián)絡緊急報警電話 110 緊急救援消防電話 119急救中心電話 120交通事故緊急救援電話 122天氣預報電話 121213）事故報告程序發(fā)生上述事故后現(xiàn)場施工員應立即向工區(qū)負責人匯報，工區(qū)負責人接到報告的同時向項目部應急救援協(xié)調領導組辦公室報告，報告事故發(fā)生的時間、地點和簡要情況，并隨時報告后續(xù)情況。4）事故應急救援辦公室接報后應立即報告應急救領導組組長，組長接報后根據(jù)報告的情況判斷事故的級別下達啟動應急預案命令，展開現(xiàn)場救援工作，有關部門人員趕赴事故現(xiàn)場到指定地點集結，勘察事故情況，通知相關部門就近調動搶險隊伍、機械設備實施應急救援。5）報告內容事故發(fā)生時間、地點、事故類別。已采取的救援措施。（2）搶救被堵人員時，可用呼喊、敲擊等方法聽取回聲，并判斷遇險人員的位置。（3）清理堵塞物時，要防止傷害遇險人員，嚴禁用鎬刨、錘砸等方法扒人破土塊。 應急結束及后置處理應急救援指揮組應根據(jù)救援處置進展情況，在確定沒有被困人員、傷亡人員已轉移和事故現(xiàn)場已穩(wěn)定的情況下，由應急救援組組長宣布應急狀態(tài)結束。2）調查、總結由事故調查組按照職責工作內容進行調查處理，并寫出書面總結材料上報。第七章 文明施工及環(huán)境保護措施施工的全過程真正做到現(xiàn)場整潔、道路暢通、降低環(huán)境污染、大大減少噪音擾民，創(chuàng)文明施工樣板工地。（2）施工現(xiàn)場的進口處應有整齊明顯的工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產牌、文明施工牌及施工現(xiàn)場總平面圖。 （4）材料堆放：材料、構件、料具等堆放時，懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標牌，水泥和其他易飛揚細顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施，易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。（6）垃圾清運：施工現(xiàn)場應設置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應分類存放。第八章 確保工程質量和工期的保證措施 確保工程質量的措施針對本工程的具體特點，棧橋施工時前期重點工程，是項目安全順利推進的重點基礎工作之一，為此，項目部成立棧橋后方技術支持組，對施工過程中的重大技術方案、技術問題進行審查。正確處理質量與進度關系,在施工中強調：進度服從計劃，質量服從質檢工程師；施工準備不充分不施工，施工方案和質量保證措施未確定不施工，設計圖紙沒有自審和會審不施工，現(xiàn)場沒有安全技術交底不施工；堅持質量一票否決權和不合格的工程堅決返工的施工原則。確立“質量興企”的質量管理方針；提高全員業(yè)務素質，使全體員工樹立“工程在我心中，質量在我手中”的觀念，增強質量意識，調動職工積極性，人人各司其職，用全員的工作質量來確保工程質量；確立創(chuàng)優(yōu)質工程目標，積極開展爭創(chuàng)優(yōu)質工程活動。按照技術規(guī)格書和圖紙及規(guī)范要求的標準，采購原材料、半成品、構件和零部件，按實物進行驗收并按要求進行存放。B、研究設計文件，組織圖紙會審，使施工人員充分了解設計意圖。2）施工過程控制A、施工計劃控制，每周開一次質量工作會，檢查落實工程質量工作，研究工程質量狀況和改進措施。C、工序控制，對嚴重影響工程質量的重要工序，如原材料檢驗等進行控制；也可根據(jù)工序的難易程度確定關鍵工序并進行重點控制。D、工藝控制，施工過程中，必須嚴格按制定的工藝施工，施工員和質檢員負責現(xiàn)場監(jiān)督，檢查工藝執(zhí)行情況。3）檢驗與試驗對需要檢驗的材料，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下選取試樣進行試驗或送有檢測資質的單位進行委托試驗，保證合格產品和材料投入施工現(xiàn)場。 確保工程工期的措施 組織保證措施1）在保證質量，施工安全的基礎上，優(yōu)化資源配置，挖掘人員和設備潛力，充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，確保在合同工期內完成施工任務。通過技術質量攻關活動，積極推動技術進步，改進完善施工工藝，提高勞動生產率，精心組織，加快施工進度，確保工程順利按期保質保量完成。4）堅持每日生產調度會制度，檢查當日各工序完成情況，研究解決施工存在的問題，布置落實明日的生產任務，做到當日任務當日完。針對工程實際進展情況，抓住有利施工季節(jié)，適時開展勞動競賽，掀起施工高潮。1）優(yōu)化設計方案及施工組織，做到科學施工；實行動態(tài)網絡管理，信息反饋及時，適時調整和優(yōu)化施工計劃，確保工序按時或提前完成。3）專業(yè)技術人員要深入一線跟班作業(yè)了解情況，及時搞好技術交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2）根據(jù)施工計劃，安排物資采購計劃，確保各種物資材料按時到位，杜絕停工待料現(xiàn)象。第九章 安全檢查和驗收項目部成立臨時結構驗收小組，臨時便橋施工過程中，