【正文】 業(yè)發(fā)展的良性互動和協(xié)調發(fā)展，更好地滿足社會對林產(chǎn)品的多種需求。基地金紅蘋果示范基地建設項目可行性研究報告建設必須充分利用土地資源，進行合理組合，提高土地生產(chǎn)力。（3）堅持市場配置資源的原則。（4）堅持服務于“三農(nóng)”的原則。 建設目標（1）建設高標準、規(guī)范化、優(yōu)質的金紅蘋果基地，項目建成后，正常生產(chǎn)年份，為周邊市場提供精品金紅蘋果315萬kg，實現(xiàn)年銷售收入504萬元。 建設布局根據(jù)項目建設原則及基地建設內容，將基地劃分為產(chǎn)業(yè)示范園、金紅蘋果示范基地建設項目可行性研究報告觀光采摘園和管理倉儲區(qū)。 建設內容及規(guī)模 科學種植體系建設（1）示范種植園為了推廣金紅蘋果的科學種植、管護、采摘及病蟲害防治技術，在基地內建示范種植園930畝。為了節(jié)約用水，本工程對苗圃灌溉采用滴灌節(jié)水設施，全園采用覆膜保肥節(jié)水技術。 倉儲體系建設蘋果的分級是根據(jù)果實的大小、色澤、病蟲害及機械損傷等情金紅蘋果示范基地建設項目可行性研究報告況，按照國家統(tǒng)一規(guī)定的標準進行挑選的。 休閑農(nóng)業(yè)體系建設（1）采摘園項目區(qū)距某某旗世界地質公園僅3公里左右，公園每年接待游客20萬人次以上，優(yōu)異的區(qū)位優(yōu)勢必將吸引部分游客觀光示范基地。（2）服務接待設施本工程擬在基地內，增設長椅、洗手池、垃圾桶等必要的服務設施，完善基地的接待服務能力。（2）其他隨著基地建設的深入，需新建管護用房1處，120 m2；基地外圍圍欄1000m；病蟲害防治設備3套，以更好地發(fā)揮基地示范帶動作用。（2）定植定植時間選擇在4月中下旬，株行距為44m，栽植密度為42株/畝。（4）追肥與灌水待苗木展葉后，距樹干60cm處選2～3個施肥穴，挖深40cm的穴，每穴施人糞尿5kg，澆水50kg，水滲后填土。金紅蘋果示范基地建設項目可行性研究報告（6）越冬保護苗木定植后，第一、二、三年秋季落葉后修剪并纏塑料條，待來年春季清明以后將塑料條解下?！?0176。定干高度為70cm左右，剪口芽留在砧樁一側，其下的分枝留5cm左右，其余剪除。栽后第二年4月初至6月底，將主枝開張成60176。輔養(yǎng)枝拉平。11月份枝纏膜保護前，進行冬季修剪，即將中央干及三主枝頭剪到中部飽滿芽處。根據(jù)害蟲生物學特性，采取糖醋液、樹干纏草繩和黑光燈等方法誘殺害蟲。蟲害要注意防止金龜子危害嫩芽、嫩葉，采取套袋或樹上噴灑殺蟲劑的方法。（9）采收果實充分成熟時段時采收。采后隨即放入樹蔭下或涼棚中充分散熱．然后送果場分級和包裝．（10）包裝選擇條筐、木箱或紙箱等容器，四周鋪墊軟紙、薄包、細草等，裝果不得超過30公斤。標明品種等級，分別堆放。2022年 1月—4 月為項目建設前期準備階段，包括可行性研究報告的編制和上報，外業(yè)調查、內業(yè)準備、材料整理，編制初步設計和施工圖設計。 項目實施進度安排項目實施過程的各建設階段在總計劃內可合理交叉進行，科學安排工期，以期提前完工，盡早投入運行。下設的部門按公司內部經(jīng)營管理法則，以及自身的業(yè)務特點，各司其職。生產(chǎn)部：主要負責生產(chǎn)人員的組織落實、生產(chǎn)調度、物資管理、工程實施計劃和質量的檢查驗收及信息管理等工作。營銷部：市場調研、產(chǎn)品銷售等工作。 人員設置辦公室：由 2人組成，其中辦公室主任 1人、工作人員 1人。財務部：由 2人組成，其中部長 1人、工作人員 1人。技術開發(fā)部：由 2人組成，其中部長 1人、工作人員 1人。施肥、打藥、修剪等季節(jié)性工作雇用當?shù)嘏R時工完成。 經(jīng)營管理措施 計劃管理基地建設采取區(qū)域化布局，集約化經(jīng)營，規(guī)模化生產(chǎn)的形式進行，在實施中要統(tǒng)一計劃安排，分級實施管理。 工程管理基地施工嚴格實行先設計、后施工，施工后對規(guī)模、質量按設計進行驗收?；亟ㄔO資金采用公司自籌和申請政府支持等多種方式籌集，交由基地建設辦公室統(tǒng)一管理。建設資金必須做到合理分配，?？顚Ｓ茫瑢嵭小白匪荨眻髱ぶ?，即先驗收后報帳、撥付。基地建設檔案全部實行微機管理，建立造林資料（包括造林樹種、種苗規(guī)格、造林時間、方式、成效、生長及立地因子等）及資金使用情況檔案。 技術管理技術管理工作涉及基地經(jīng)營活動的全過程。在項目建設過程金紅蘋果示范基地建設項目可行性研究報告中如何把握造林的苗木質量就是最基本的技術問題，如果采用不合格苗木造林，不但影響生長水平，而且增加了造林后的管理費用；采用過高標準的苗木也會增加造林成本?？傊挥袑⑾冗M的科學技術運用于基地建設的實踐，搞好技術管理，才能使該項目建設如期實現(xiàn)確定的目標。同時，也可以組織本企業(yè)工程技術人員到果品栽培較為先進的地區(qū)進行實地考察學習，提出研究的主攻方面和具體問題。 消防、勞動與衛(wèi)生、節(jié)能 消防（1）設計依據(jù)①《中華人民共和國消防條例實施細則》；金紅蘋果示范基地建設項目可行性研究報告②《建設設計防火規(guī)范》GB1687。項目區(qū)的平面規(guī)劃必須嚴格遵守有關建筑物的防火間距、消防通道設置及消防器材配置的有關規(guī)定進行規(guī)劃設計，除室內設消防給水系統(tǒng)，同時室外也設置消防系統(tǒng)，并設專人負責消防安全管理。 安全與衛(wèi)生（1）設計依據(jù)①《關于生產(chǎn)性建設工程項目職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督暫行規(guī)定》；②《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》TJ3679；③《工業(yè)企業(yè)噪聲控制規(guī)?！稧BJ8785；④《生活飲用水標準》GB574985。②做好預防疾病和植物保護宣傳工作，讓廣大農(nóng)民了解掌握防治和控制疫病的有關知識，逐步培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣。金紅蘋果示范基地建設項目可行性研究報告④定期對職工進行體檢，并配發(fā)必要的勞保用品。 節(jié)能（1）設計依據(jù) 《關于基本建設和技術改造工程項目可行性研究報告增列節(jié)能篇的暫行規(guī)定》計資（1992）195 號文。通過以上節(jié)能措施，可有效地達到節(jié)約降耗，提高能源的利用率。（2）施肥不當易使土壤板結，地力衰退；（3）在病蟲害防治過程中，農(nóng)藥使用不當易造成環(huán)境污染。（1）進行合理規(guī)劃，實行生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)分離，避免相互干擾；（2）加強宣傳，增強項目區(qū)周邊農(nóng)戶的環(huán)保意識；（3）實行測土配方施肥，避免造成不必要的浪費和環(huán)境污染；（4）在病蟲害防治過程中，以預防為主，加強園區(qū)的消毒工作，加強外來種質資源的檢疫工作。以生物防治為主，按照病蟲害的生理特性及生物相克的原理，進行病蟲害防止。（6）在項目區(qū)內設置宣傳牌，加強文明衛(wèi)生宣傳，及時清運垃圾、清理垃圾箱，對垃圾要做到及時進行處理。金紅蘋果示范基地建設項目可行性研究報告第八章 投資估算與資金籌措 投資估算范圍本項目投資估算范圍包括建設期科學種植體系建設、倉儲體系建設、休閑農(nóng)業(yè)體系建設、配套設施建設、其它費用、基本預備費和鋪底流動資金。 投資估算項目建設總投資 ，其中建設投資 ，占總投資的 %；流動資金 ，占總投資的 %。（2）工程費用在工程費用中，科學種植體系建設投資 ，占工程費用的 %；倉儲體系建設投資 ，占工程費用的 %；休閑農(nóng)業(yè)體系建設投資 ，占工程費用的 %；配套設施建投資 ，占工程費用的 %。 資金來源與籌措 中央財政資金申請中央財政資金 ，占項目總投資的 %，全部為無償資金。 企業(yè)自籌資金企業(yè)自籌資金 ，占項目總投資的 %。其它項目支出和不足部分從項目建設單位自籌資金列支。（2）財政資金管理①本項目農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金實行專人管理，專戶存儲，專賬核算，保證資金?？顚Ｓ谩＂谪斦o償資金的使用實行縣級報賬制。報賬資金的撥付實行轉賬結算，嚴格控制現(xiàn)金支出，嚴禁白條入賬。④要積極搞好項目的竣工驗收工作，主要依據(jù)包括國家制定的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)方針政策、規(guī)章制度及工程建設標準，項目年度實施計劃批復、調整及資金撥借文件以及經(jīng)批準的項目初步設計。金紅蘋果示范基地建設項目可行性研究報告 自籌資金金紅蘋果示范基地建設項目是北京朝陽隆瑞爾貿易有限公司領導、職工及項目區(qū)廣大群眾的共同心愿，現(xiàn)有條件申報爭取 2022年度的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)項目投資，是一次難得的機遇。金紅蘋果示范基地建設項目可行性研究報告第九章 效益分析 經(jīng)濟效益分析項目建設資金都用于 1000畝金紅蘋果示范基地建設上，經(jīng)濟效益主要是通過蘋果的生產(chǎn)銷售來獲取一定的利潤；因此，本項目為了簡化財務分析與經(jīng)濟評價，將示范基地作為一個獨立的項目實體分析，緊緊圍繞 1000畝金紅蘋果示范種植園建設實施后的投入和產(chǎn)出作項目的財務分析與經(jīng)濟評價。其中建設期為 1年，即 2022年；生產(chǎn)經(jīng)營期為 10年，即 2022—2020年；（2）基準收益率：考慮該項目的特點，根據(jù)目前國內經(jīng)濟水平及銀行貸款利率，按照同行業(yè)的基準收益率標準，按照農(nóng)林項目目前執(zhí)行的基準收益率標準，本報告基準收益率確定為 10%；（3）由于本項目為種植（林業(yè)類）項目，享受國家免稅政策；（4）企業(yè)所得稅率按 25%計；金紅蘋果示范基地建設項目可行性研究報告（5）固定資產(chǎn)折舊：從經(jīng)營期第 1年（計算期第 2年）開始折舊，折舊年限為 10年，殘值 5%，年折舊額 ，詳見附表2；（6）攤銷：工程建設其它費用從經(jīng)營期第 1年（計算期第 2年）開始攤銷，攤銷年限為 10年，年攤銷額 ，詳見附表 2；（7）每斤蘋果采收成本按 （采收年份發(fā)生）；（8）主要產(chǎn)品銷售價格：蘋果銷售價格按 。依據(jù)對項目銷售收入的分析計算得出，在經(jīng)營期內該項目銷售收入為 ，年均 。（2）總成本費用本項目總成本費用由生產(chǎn)成本、工資及福利、修理費、折舊與攤銷費、銷售費用和管理費用構成。撫育：項目建成后，要想達到預期產(chǎn)量，撫育管護是關鍵。經(jīng)測算，經(jīng)營期內撫育費用共計 。在經(jīng)營期內采收成本共計 。②其它成本包括工資及福利、修理費、折舊與攤銷費、銷售費用和管理費用。詳見附表 4。其中經(jīng)營成本 ，年均 。（3）經(jīng)營損益情況通過計算可知，該項目經(jīng)營期內利潤總額為 ，年均。詳見附表 3。（5）財務效益分析經(jīng)計算，該項目稅前財務內部收益率為 %，財務凈現(xiàn)值 金紅蘋果示范基地建設項目可行性研究報告萬元，投資回收期為 （含 1年建設期）；稅后財務內部收益率為 %，財務凈現(xiàn)值為 ，投資回收期為 （含1年建設期）。從以上分析結果可知，財務凈現(xiàn)值遠遠大于零，財務內部收益率大于社會折現(xiàn)率，說明本項目除能滿足行業(yè)最低要求外，還有盈余，且盈利能力較強，財務上可行。由此可見，項目抗風險能力強。表 9—1 敏感性分析表不確定性因素20% 10% 5%基本方案（稅后）+5% +10% +20%建設投資 金紅蘋果示范基地建設項目可行性研究報告經(jīng)營成本 銷售收入 從表 9—1中可以看出，每個因素的變化都不同程度地影響項目的財務內部收益率。當收銷售收入降低20%時，財務內部收益率僅為 %，接近于基準收益率（10%）；建設投資、經(jīng)營成本對內部收益率的影響相似，建設投資、經(jīng)營成本增加 20%時，財務內部收益率均高于基準收益率。 財務評價結論（1）動態(tài)評價指標顯示項目經(jīng)濟上可行該項目基準收益率 Ic=10%，計算結果：①財務內部收益率（IRR）（稅后）為 %，大于基準收益率10%，說明該項目財務上是可行的； ②凈現(xiàn)值（NVP）（稅后）為 ，遠遠大于零，說明該項目在經(jīng)濟上可行；③該項目稅后投資回收期為 （含 1年建設期），符合項金紅蘋果示范基地建設項目可行性研究報告目建設的要求。在通常情況下，這是容易達到的指標，風險性很小。影響銷售收入的主要因素是銷售量和銷售價格。該項目應特別重視加強市場風險的應變能力，嚴密監(jiān)控市場變化，將市場風險控制在最低水平。 經(jīng)濟效益評價項目計算期內，項目建設單位可獲得稅后利潤 ，項金紅蘋果示范基地建設項目可行性研究報告目稅后財務內部收益率為 %，投資回收期為 ，投資利潤率為 %，方案合理，指標測算真實可靠，經(jīng)濟效益良好。 社會效益評價項目實施后，社會效益是顯著的。約有 2022人圍繞本項目從事金紅蘋果種植業(yè)、運輸及相關產(chǎn)業(yè)；可衍生出產(chǎn)品初加工、銷售等第二第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營人員和加工企業(yè)。（2）項目建成后，正常年份可上繳稅費 ，增加了地方財政收入，促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展，同時又能增加農(nóng)民的收入，是富區(qū)富民的一條好途徑。在其的示范帶動下，可對周邊縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)近 5000戶農(nóng)民形成輻射，將會極大地促進當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)種植戶經(jīng)營的科學化、集約化和現(xiàn)代化發(fā)展，促進某某旗種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整和優(yōu)化，為社會主義新農(nóng)村建設發(fā)揮重要作用。另外，該項目采用高新技術和現(xiàn)代化的管理手段，引進、繁育和推廣優(yōu)良金紅蘋果的種質資源，有利于生物多樣性的保護，可以為的蘋果產(chǎn)業(yè)結構調整儲備和提供優(yōu)良的種質