用圖表說話-選圖篇-閱讀頁
2025-05-28 02:30本頁面
【正文】 ， 或者將此部分與其他部分分離開。 第四季度銷售額所占比例最少 紅色標注突出數(shù)據(jù) 幵放置在 12點方向 分離出來單獨顯示 第四季度銷售額所占比例最少 環(huán)形圖也是商業(yè)圖表中用得比較多的 顯示成分一般習慣使用餅圖 在項目相對關(guān)系里，我們想要比較事物的 排列 。 ? 在柱形圖 /條形圖中， 要做到柱子寬度與柱子之間的距離協(xié)調(diào)。 ? 如果你只是想簡單標示項目間的關(guān)聯(lián)，可用刻度尺，但不顯示數(shù)字； ? 有時，使用刻度尺的同時標示一個需要特殊強調(diào)的數(shù)值，也是個好辦法。 附圖 商品整體及各細項滿意度 商品的整體滿意度 商品品類齊全 商品上市及時 商品的知名品牌多 商品的檔次 商品的質(zhì)量 B1題 .請問您會怎樣評價商場銷售的商品的各方面表現(xiàn)呢？ 8 0 .97 9 .68 0 .28 0 .28 0 .88 3 .2第 1期 時間序列相對關(guān)系 ：對它怎么隨著時間變化感興趣；它每星期、每月、每季度和每年的變化趨勢。如果你的圖表中只有少的幾個點（如 7到 8個），那么就是用柱形圖；反之，如果你必須在圖中展示20多年來每個季度的變化趨勢，你最好還是使用折線圖。 ? 折線圖 在展示數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢時最好使用它。 廣東公司各月總體得分情況 ? 在加油員服務方面，招迎手勢、問好和道別整體得分率低于 30%，處于較低水平； ? 從近 3個月的得分率走勢來看， 3月－ 4月得分率有明顯提升，還需繼續(xù)加強員工服務意識，做到來有迎，走有送。 頻率：項目的分布情況 ? 兩種主要應用，第一種是在所有樣本中迚行歸納，在這里是用來預測風險、可能性或者機會的。當只使用幾行數(shù)據(jù)時，柱形圖要好一些，而當數(shù)量很多時最好使用折線圖。 ? 滿意度得分低于平均值的有 39家支行；個別支行得分偏低，得分低于 78分有4家支行。 相對性：變量之間的關(guān)系 ? 顯示兩種變量關(guān)系時，由于數(shù)據(jù)組較少，建議使用成對條形圖。 6 6 . 96 5 . 55 9 . 45 7 . 34 9 . 24 5 . 3專家預約掛號、健康體檢 機場貴賓服務 健康養(yǎng)生講座 財富論壇 出國簽證、子女留學講座 高爾夫服務 0 . 8 %6 . 3 %0 . 5 %2 . 5 %0 . 2 %0 . 6 %附圖 各項增值服務吸引力 吸引力 增值服務使用比例 ? 對于客戶目前使用比例較低，吸引力較高的增值服務，應加大宣傳力度 ，尤其是專家預約掛號、健康體檢、健康養(yǎng)生講座，吸引力超過 59分，但目前使用比例還不到 1%。 第三步 :選擇圖表形式 餅圖 條形圖 柱形圖 折線圖 散點圖 信息 (數(shù)據(jù) ) 相對關(guān)系 圖表形式 餅圖 條形圖 柱形圖 折線圖 散點圖 成分 項目 時間序列 頻率分布 相對性 感謝聆聽！
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