打造企業(yè)駕駛艙-塑造決策執(zhí)行力-閱讀頁
2025-05-28 01:19本頁面
【正文】 12 持續(xù)的市場競爭，帶來的是混亂、變化與成熟 ?企業(yè)多元的經(jīng)營目標 ?協(xié)調(diào)與董事會、社會、員工之間的矛盾與沖突 ?業(yè)績、道德與情感的沖突 ?市場的快速變化、洪水信息、人才壓力、時間壓力；權威并不代表執(zhí)行力 ?組織動蕩帶來的不是揚棄，而是全盤否定；企業(yè)沒有管理積累 13 企業(yè)駕駛艙 并非數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，是業(yè)務思想的精華體現(xiàn) 企業(yè)駕駛艙 并非一個數(shù)字系統(tǒng)，是數(shù)字與人類情感的完美結(jié)合 企業(yè)駕駛艙 詳情請見 : 欄目 企業(yè)駕駛艙的開發(fā)方法論 14 企業(yè)駕駛艙的開發(fā)方法論 歷程管理 計劃管理 技術支持 托管服務 項目管理 實施 贏利模式分析 KPI設計 BEST PRACTISE 企業(yè)經(jīng)營目標 元數(shù)據(jù) 無線 接口 編程 界面 設計 模型 選擇 ETL 予警 系統(tǒng) 結(jié)構(gòu) Control Model KPI 業(yè)務 結(jié)構(gòu) 業(yè)務關鍵盈利 競爭 關系 盈利 模式 15 開發(fā)實踐：如何找到真實的決策心智模式 銷售業(yè)績下滑 產(chǎn)品不 適銷對路 市場競爭激烈 缺少 行業(yè)訂單 價格 太高 當?shù)卣? 關系不好 這些是表面的問題，是銷售員常見的
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