打造高績效團隊(2)-閱讀頁
2025-05-28 00:34本頁面
【正文】 他說：“ 我在學校里一個朋友也沒有，我在學校那么落魄 …… 在各種孤獨中間，人最怕精神上的孤獨。他又將自己鎖在自我封閉的牢籠里，這個惡性循環(huán)最終導致了悲劇的發(fā)生。 平經(jīng)理想：讓我寫一份 ， 以后人招來了不合適 ， 人力資源部又該把責任推到我身上了 。 陳義生祝您成功（ 13967546786） 60 事例 2 財務部經(jīng)理為了保證提前統(tǒng)計出老總指示的本月的財務報表，找到銷售部的肖經(jīng)理讓他交出一份匯總表。 ” 這種只顧自己工作順利的侵略行為對事情的影響：一是李經(jīng)理的要求得不到滿足，二是促使李經(jīng)理也作出侵略性的回答： “ 那是你的事！你自己看著辦吧。 陳義生祝您成功（ 13967546786） 61 正確回答 肖經(jīng)理的答復是： “ 我希望能夠把銷售匯總表按時交給你 ， 但我們以前交報表都沒有這么急 ，恐怕各個辦事處都沒有準備 ， 我們試一下再答復給你 ， 好嗎 ？ ” 陳義生祝您成功（ 13967546786） 62 茅忠群 砸墻例 : 2022年，方太集團內很多 部門之間溝通非常不暢 ，導致幾起嚴重的客戶退貨事件。他說，墻拆掉以后，就不在有墻里墻外之分， 大家都是自己人 。 2．邀請對會議主題真正感興趣的人參加 (名單）。 附件 \培訓通知 .簽到樣表 4．準備會議室（要注意之事項）。 6．鼓勵聽眾的參與。 7．使發(fā)言生動活潑（使用音像多媒體設備，引起好奇及興趣）。 附件 \會議記錄樣表 .xls 陳義生祝您成功（ 13967546786） 67 案例 微軟的副總裁訓練 微軟公司主辦的一次副總裁訓練?！币粋€小時后，教練要求我們每個人都對另外九個人進行評估和排序，從最優(yōu)秀的領導排到最差的領導，并且要求我們不考慮過去的經(jīng)驗，只根據(jù)這一個小時的交流來做出判斷。而排在倒數(shù)第二的總是那位老搶著說話、但所說的話又沒有太多意義的人 ——這說明，雖然積極但說話缺乏針對性和目的性， 其效果和不說話也差不了多少，也就是常說的“言多必失”。 2. 寫明序號，以掌握進展，并說出被記錄方案。 4. 對所有方案保持“只述不評”，無需解釋 ,無需討論 , 直到游戲進入“組合運用”階段。 6．把每一個方案寫在白板上，使每個人得能看見， 以利于激發(fā)出新的方案。 陳義生祝您成功（ 13967546786） 74 1． 激勵員工上進的方法有哪些？ 2． 如何節(jié)能降耗 ,降低生產成本？ 3． 留住公司人才的方案有哪些 ? 4．將 08年的銷售指標翻一番的方法？ 5．怎樣使剛畢業(yè)的新員工快速成長？ 6．如何讓員工將在培訓中學到的知識學以致用？ 7．如何處理員工被處罰后的情緒？ 8．如何處理會場打瞌睡，接、打電話現(xiàn)象？ 9．向下屬請教問題的方法有哪些？ 10．工廠內如何 “ 禁煙 ” ？ 11．長期陰雨天如何讓衣服變干？ “頭腦風暴 ” 討論主題 陳義生祝您成功（ 13967546786） 75 八 . 團隊成員要有創(chuàng)新精神 例 : 日日創(chuàng)新 — 索 尼 資源有限 創(chuàng)新無限 —韓國浦項制鐵 只有淡季思想 沒有淡季市場 —海爾集團 陳義生祝您成功（ 13967546786） 76 如何培養(yǎng)創(chuàng)造力 ? ? 需要你的想象力 ? 了解新鮮的事物 ? 掌握大量的信息 ? 不斷與人交流 ? 多看益智的書籍 ? 多做益智的游戲 游戲 :麻雀變鳳凰 陳義生祝您成功（ 13967546786） 78 工作方法 工藝改進 制度改革 市場創(chuàng)新 例 : 星級評比 精細化管理 10個 1 30個 1 請柬促銷 創(chuàng) 新 方 向 陳義生祝您成功（ 13967546786） 79 一份頗有創(chuàng)意的求職廣告 80年代初中國制造，長 173厘米，凈重 130市斤，采用人工智能，各部零件齊全，運行穩(wěn)定，經(jīng)重慶大學建設管理與房地產學院工程管理“車間”歷時 4年深加工，本月下線，屬質量信得過產品，功能多多，“物優(yōu)價廉”，省時省力，即租即用。 — 毛澤東 ?沒有笨的學生，只有不用心的
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