內(nèi)部公關(guān)活動案例ppt課件-閱讀頁
2025-05-27 06:32本頁面
【正文】 企業(yè)文化； （ 2）角色與敬業(yè)； （ 3）人、企業(yè)與社會； （ 4）企業(yè)公關(guān)與企業(yè)形象； （ 5）現(xiàn)代企業(yè)管理 …… 等。 成立信心文化研究會，不斷賦予信心文化更深的內(nèi)涵。 建立上下溝通制度：通過各種形式，每月向員工報(bào)告一次生產(chǎn)、經(jīng)營情況和公司重大事件。 重塑醫(yī)圣張仲景像，以醫(yī)圣的生平業(yè)績教育激勵員工。負(fù)責(zé)員工的崗位培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和在職員工培訓(xùn)。九七年同鄭州大學(xué)聯(lián)辦大專班，抽調(diào) 50名骨干進(jìn)行為期一年的學(xué)習(xí)，畢業(yè)后，全部充實(shí)到營銷等重要崗位，發(fā)揮了積極作用。 開展“質(zhì)量大比武”活動。 開展質(zhì)量找差距活動，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的典型事例進(jìn)行分析、討論。 （三）、信心文化激勵工程 實(shí)行“年功工資制”和“持股計(jì)劃”。 建立員工福利和慰問金制度。對為公司作出重大貢獻(xiàn)和提出合理化建議等的員工進(jìn)行獎勵。 建立家屬慰問制度。如拔河比賽、羽毛球比賽等活動。豐富員工的精神文化生活，陶冶員工的情操。每天上班前，組織員工背司訓(xùn)兩遍；唱司歌 《 信心之歌 》 和 《 團(tuán)結(jié)就是力量 》 。 （ 3）建立生活慣例禮儀，對離退休老干部每年舉行二次座談會，對員工退休組織歡送會。 制訂社會公益活動計(jì)劃。 利用各種形式開展公司的宣傳活動。 在銷售本公司產(chǎn)品時向用戶推出“服務(wù)承諾”。 四、項(xiàng)目評估 （一）、通過成功的內(nèi)部公關(guān)與整改工作， 信心藥業(yè)出現(xiàn)了近幾年來的首次盈利，增強(qiáng)了員工的信心。 （三）、通過企業(yè)文化的傳播，增強(qiáng)了員工的自豪感與責(zé)任感。 （四）、員工生活福利得到了改善。
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