【正文】 工程地質(zhì)條件較好。②結(jié)構(gòu)選型各種園型儲(chǔ)庫(kù)為鋼筋混凝土圓筒倉(cāng)?；?yàn)室、電氣室輔助建筑為磚混結(jié)構(gòu)。③基礎(chǔ)選型：鋼筋砼框架下為獨(dú)立基礎(chǔ)。磚混結(jié)構(gòu)下為塊石條基。電氣室等采用機(jī)械通風(fēng)方式來排出各室內(nèi)的余熱或進(jìn)行事故排風(fēng)。5 環(huán)境保護(hù) 設(shè)計(jì)中采用的標(biāo)準(zhǔn)（1）《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3095—1996）（2）《水泥工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB4915—1996）（3）《地面水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3838—88）（4）《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB12348—90）（5）《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB3096—82） 污染源本工程對(duì)大氣造成影響的污染物是粉塵、NOX、SO2。其它為干礦渣轉(zhuǎn)運(yùn)和儲(chǔ)存產(chǎn)生揚(yáng)塵，設(shè)計(jì)時(shí)將考慮除塵設(shè)備對(duì)排放的廢氣加以凈化并達(dá)標(biāo)排放。b）氮氧化物廠區(qū)的氮氧化物主要產(chǎn)生礦渣烘干熱風(fēng)爐內(nèi)的燃燒。③噪聲污染廠區(qū)產(chǎn)生噪聲的設(shè)備及噪聲值如下： 磨機(jī)： 100~110dB（A） 空壓機(jī)： 90~100 dB（A） 中、低壓風(fēng)機(jī) 90~100 dB（A）④廢水污染廠區(qū)排放的生產(chǎn)廢水主要是設(shè)備冷卻水，另外還有少量的生活污水。①粉塵治理粉塵是廠區(qū)排放的主要大氣污染物，是造成大氣污染的主要因素，由于它的排放量較大，污染范圍較廣，因而是廠區(qū)環(huán)保工作的重點(diǎn)。為了有效的控制各個(gè)揚(yáng)塵的粉塵，工藝設(shè)計(jì)中除盡量采用密閉設(shè)備和密閉式的庫(kù)、降低物料轉(zhuǎn)運(yùn)的落差外，在各粉塵排放點(diǎn)均設(shè)置高效除塵系統(tǒng)，含塵氣體經(jīng)高效除塵設(shè)備凈化后有組織的排放，凈化后的廢氣中含塵濃度將符合國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。全廠的廢氣總排放量為10464m3/h。礦渣烘干及輸送排出的廢氣量大，含塵濃度高，溫度也比較高，是本工程的主要粉塵排放點(diǎn)。②噪聲治理廠區(qū)的主要噪聲源是磨機(jī)和空壓機(jī)。③污水處理廠區(qū)的生產(chǎn)廢水主要是少量含油冷卻水，經(jīng)隔油處理后排放，生活污水將進(jìn)行生化處理后達(dá)標(biāo)排放，不會(huì)對(duì)周圍水系造成污染。它具有較好的調(diào)溫、調(diào)濕、改善小氣候、凈化空氣、減弱噪聲等功能。生產(chǎn)線建成后，設(shè)3人的安全環(huán)?？?，負(fù)責(zé)全廠的環(huán)境保護(hù)及安全生產(chǎn)工作本工程環(huán)保方面的投資約占工程總投資的8%。（2）總圖布置注意工藝流程順暢、緊湊和盡可能縮短物料輸送距離，做到盡可能節(jié)約輸送能耗。照明采用高效節(jié)能型燈具（7）生產(chǎn)用水盡可能循環(huán)使用，全線循環(huán)率約為90%（8）設(shè)計(jì)中加強(qiáng)計(jì)量設(shè)施的設(shè)施，為節(jié)能降耗創(chuàng)造條件本項(xiàng)目由于采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的快速沸騰烘干系統(tǒng)，較普通的烘干系統(tǒng)節(jié)煤4060%。7工業(yè)衛(wèi)生與勞動(dòng)安全根據(jù)國(guó)家有關(guān)改善勞動(dòng)條件，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定，本工程對(duì)粉塵污染、噪聲污染，高溫輻射以及其他潛在的職業(yè)危害和不安全因素，將依據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的原則及勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)，積極采用切合實(shí)際，經(jīng)濟(jì)合理行之有效的措施，設(shè)置必要的勞動(dòng)安全、衛(wèi)生設(shè)施，為工廠創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的勞動(dòng)環(huán)境，項(xiàng)目設(shè)計(jì)依據(jù)如下：《工業(yè)企業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（TJ3679）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GBJ1687）《工業(yè)企業(yè)噪聲控制規(guī)范》（GBJ8785）《水泥工業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)定》（草案）（1）防塵防塵對(duì)廠區(qū)工藝設(shè)備除加強(qiáng)密封外，均設(shè)置了負(fù)壓除塵系統(tǒng)，可有效控制粉塵飛揚(yáng)。通過上述設(shè)施，使廠區(qū)和操作崗位的粉塵濃度符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。本工程對(duì)高噪聲設(shè)備和車間，采取減震、消聲和隔音措施，設(shè)置隔聲值班室，室內(nèi)噪聲強(qiáng)度達(dá)到國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。（3）通風(fēng)降溫一般車間主要通過建筑物的自然通風(fēng)來排除車間內(nèi)的余熱，電氣室等設(shè)置機(jī)械排風(fēng)裝置來排除熱量及進(jìn)行事故排風(fēng)。（2）防電傷與防雷所有正常不帶電的電氣設(shè)備的金屬外殼君采取接地或接地防護(hù)。檢修照明采用36V安全電壓。（3）防機(jī)傷與摔傷各種機(jī)械設(shè)備的傳動(dòng)部分或運(yùn)動(dòng)部分均設(shè)置了防護(hù)罩或防護(hù)欄桿、周圍有一定的操作活動(dòng)空間，以免發(fā)生機(jī)傷事故。為保證重型設(shè)備安裝檢修時(shí)的安全，在部分車間內(nèi)設(shè)置起重設(shè)備或起重吊鉤。車間內(nèi)的工作平臺(tái)四周臨空部分按低于15米和高于15米設(shè)防護(hù)欄桿，車間內(nèi)吊物孔設(shè)置活動(dòng)蓋板或活動(dòng)欄桿，爬梯和樓梯設(shè)置扶手，庫(kù)頂、房頂若有需檢修的設(shè)備。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度超細(xì)礦渣微粉有限公司建設(shè)一條年產(chǎn)15萬(wàn)噸礦渣微粉的生產(chǎn)線。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員及人員培訓(xùn)超細(xì)礦渣微粉有限公司下設(shè)烘干生產(chǎn)車間、粉磨生產(chǎn)車間、化驗(yàn)室及部分機(jī)電修人員。本項(xiàng)目勞動(dòng)定員如下：勞動(dòng)定員（名） 40其中：生產(chǎn)人員（名） 36 管理人員（名） 4 （包括技術(shù)人員）本項(xiàng)目擁有較為先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)流程，技術(shù)水平較高，生產(chǎn)人員和管理人員(包括技術(shù)人員)必須具備較強(qiáng)的工作能力，因此需在該項(xiàng)目投產(chǎn)之前，進(jìn)行必要的人員培訓(xùn)工作。對(duì)主要生產(chǎn)工段的工人、部分技術(shù)人員進(jìn)行較系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，還需要派他們到同類型的先進(jìn)廠進(jìn)行跟班培訓(xùn)2個(gè)月左右。定員配置表 表91（單位：人）序號(hào)部門車間生產(chǎn)人員管理人員技術(shù)人員非生產(chǎn)人員合計(jì)粉磨生產(chǎn)車間（包括工藝生產(chǎn)、化驗(yàn)及輔助生產(chǎn)）362240合 計(jì)36224010 投資估算 概述沈陽(yáng)金石盾礦渣粉有限公司擬建一條15萬(wàn)噸/年礦渣微粉生產(chǎn)線。本項(xiàng)目包括從礦渣、粉煤灰、煤進(jìn)廠至礦渣微粉儲(chǔ)存，外購(gòu)水泥配制、散裝出廠的生產(chǎn)工藝線各項(xiàng)設(shè)施費(fèi)用。：參照同規(guī)模在建廠近期的實(shí)際定貨價(jià)及部分設(shè)備制造廠新近的報(bào)價(jià)計(jì)算。備品備件費(fèi)按設(shè)備費(fèi)的３％計(jì)算。：執(zhí)行國(guó)家建材局《建材工業(yè)工程建設(shè)其它費(fèi)用定額》并結(jié)合本工程實(shí)際情況進(jìn)行計(jì)算。：：根據(jù)國(guó)家計(jì)委投資文件，預(yù)計(jì)年漲幅為0%。：本項(xiàng)目全部投資均為自有資金，不計(jì)利息。本項(xiàng)目按照國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部1993年發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》第二版及國(guó)家建材局1995發(fā)布的《建材工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。，不計(jì)利息，不還本。（1）原、輔材料及動(dòng)力費(fèi)用序號(hào)名稱到廠含稅價(jià)（元/噸）消耗電量（噸/年）1礦渣551746002粉煤灰50180003煤58050094電1188萬(wàn)度（2）銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用包括產(chǎn)品廣告費(fèi)用等。年計(jì)（含職工福利基金），勞動(dòng)定員40人。（3）管理費(fèi)用（不含攤銷費(fèi)）管理費(fèi)用包括公司各部門為管理生產(chǎn)發(fā)生的費(fèi)用，包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、房產(chǎn)稅、車船牌照稅、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、低值易耗品攤銷等。（5）折舊費(fèi)及攤銷費(fèi)按照“工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度”規(guī)定，折舊及攤銷采用直線法分類計(jì)提，殘值率為4%，預(yù)備費(fèi)按照比例計(jì)入固定資產(chǎn)原值中。計(jì)算期20年內(nèi)產(chǎn)品單位成本為：。（2）工廠稅收A：增值稅：產(chǎn)品增值稅銷項(xiàng)稅率為17%。教育費(fèi)附加按增值稅額的4%計(jì)。C：其它稅收如房產(chǎn)稅、車船稅等計(jì)入管理費(fèi)用中。（4）建設(shè)期及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)年限本項(xiàng)目建設(shè)期為1年，經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)年限20年。為了分析不確定性因素對(duì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，需進(jìn)行不確定性的分析，以估計(jì)項(xiàng)目可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，確定項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的可靠性。%，%，投產(chǎn)后第11年度的盈虧平衡點(diǎn)為：%。詳見下表。在10%的測(cè)算范圍內(nèi)，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)均可行，項(xiàng)目有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。資金投入項(xiàng)目后回收較快，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小，有較強(qiáng)的實(shí)現(xiàn)自身盈虧平衡的能力，具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)！??！以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。習(xí)慣廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。習(xí)慣1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。如果你要成為一名高效能的職場(chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長(zhǎng),成為行業(yè)的能手,一個(gè)人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。專注目標(biāo)美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾。釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。合理應(yīng)對(duì)壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績(jī)效。做到上下逢源，正確處理“對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會(huì)，也不能保證獲得成功。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)市場(chǎng)信息尤其是市場(chǎng)關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的成敗有著特殊的意義。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色?！狈▏?guó)大作家雨果也說：“語(yǔ)言就是力量。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù)，對(duì)協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。因此，一名高效能人士要時(shí)常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會(huì)約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。如果你約束自我，實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃，你就一定會(huì)成為一個(gè)卓有成效的高效能人士。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。有效決策一個(gè)好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動(dòng)中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。到困難找方法一個(gè)高效能人士，是最重視找方法的人。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會(huì)被太多的瑣務(wù)纏身。及時(shí)走出失敗高效能人士不會(huì)讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。不論多么困難，他們都要鼓勵(lì)自己再試一次。這種平常心，對(duì)于一名高效能人士來講，是十分重要的。一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。如果你在工作中是一個(gè)人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話，那么你就不愁沒有朋友。這對(duì)你工作績(jī)效的提高很有幫助。一個(gè)滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無法成為一名高效能人士