【正文】 故；※弱電井挖開后墜人事故；※弱電井開挖時塌方事故。3．安全措施保證系統(tǒng)運行安全※在系統(tǒng)調(diào)試交接時，幫助甲方建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設(shè)計文檔、操作、維護(hù)手冊、設(shè)備清單等保存完整，以便備查。保證施工實施安全※施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會上，都將安全生產(chǎn)放到議事日程上，做到處處不忘安全生產(chǎn)，時刻注意安全生產(chǎn)?！┕び秒?、現(xiàn)場臨時電線路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時用電安全技術(shù)防范》（JGJ4688）規(guī)定操作，嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)。4．堅持安全管理六項原則※管理生產(chǎn)同時管安全?！鶊猿职踩芾淼哪康男??！仨氊瀼仡A(yù)防為主的方針。※堅持“四全”動態(tài)管理。※安全管理重在控制?！芾碇邪l(fā)展、提高。5．安全管理措施※ 落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理?！?進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練進(jìn)行安全知識教育，使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中潛在的危險因素及防范措施；安全技能訓(xùn)練，使操作者掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象；安全意識教育，使操作者自覺堅持實行安全技能。凡存在不安全隱患部位要立即進(jìn)行整改，并經(jīng)專職質(zhì)安員或工長復(fù)查后方可操作。制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定操作程序、步驟，盡量使操作簡單化、專業(yè)化，使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減少操縱者的精神負(fù)擔(dān)，盡可能使專用工具代替徒手操作?！?生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的統(tǒng)一，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，符合了“管生產(chǎn)同時管安全”的管理原則?！?正確對待事故的調(diào)查與處理。一旦發(fā)生事故，必須用嚴(yán)肅、科學(xué)、認(rèn)真、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事件。（七）確保文明施工的技術(shù)組織措施為實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工，貫徹強(qiáng)化管理、落實責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章的要求，要求進(jìn)入現(xiàn)場的施工隊伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來進(jìn)行。堅立施工警示牌，對于已挖開的水表井，四周要設(shè)立圍檔，防止出現(xiàn)安全事故。施工中的廢棄物要及時打掃，做一處清一處，做到活完場清，保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通；所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守現(xiàn)場管理及有關(guān)部門規(guī)定，遵守各項規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動保護(hù)用品，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助；施工現(xiàn)場要有嚴(yán)格的分片包干和個人崗位責(zé)任制；施工人員在工地期間不許打架、喝酒、曠工等；現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應(yīng)整齊有序。（八）確保工期的技術(shù)組織措施1．工期承諾及違約責(zé)任我公司有雄厚的技術(shù)力量，并且在以往工程安裝中有完成這類工程的經(jīng)驗，“xxxx工程”開工期為2017年6月1日，工期83日歷天。5) 除在項目竣工之前根據(jù)本合同條款的規(guī)定終止的情況外，誤期賠償不解除我公司完成項目的義務(wù)，或合同規(guī)定的其可能承擔(dān)的其他義務(wù)和責(zé)任。本工程計劃工期為83日歷天。同時材料采購部按照合同進(jìn)行材料采購，第一批材料應(yīng)在合同簽訂后37個工作日內(nèi)采購?fù)戤?，并進(jìn)入工地臨時庫房。工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進(jìn)場施工，準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃和工程施工圖紙，以及一切工程準(zhǔn)備工作。施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會，由總指揮主持，特殊情況下由項目經(jīng)理主持，及時調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。工程每一階段完工后，要及時整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)?？紤]到xxxx工程建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運輸、項目施工等因素，工程實施進(jìn)度計劃按照以上計劃編制。具體實施進(jìn)度計劃可按照貴單位的要求，在本實施進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。并通過項目階段性總結(jié)，報告項目實施情況，調(diào)整建設(shè)進(jìn)度，全面保證項目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。選派施工經(jīng)驗豐富、管理能力強(qiáng)的項目經(jīng)理，駐現(xiàn)場抓質(zhì)量、進(jìn)度；技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場工作。加強(qiáng)對各專業(yè)作業(yè)隊伍的管理培訓(xùn)、教育工作，有良好思想作風(fēng)的隊伍，是提高工程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。 計劃保證在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點工期目標(biāo)實現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的段施工進(jìn)度計劃，制訂日工作計劃，以每一個段為單體進(jìn)行組織，保證其按計劃完成，以段小單體計劃的落實組成整體工程計劃的順利完成。并力求工程施工的科學(xué)性、規(guī)范性、專業(yè)性。公司各職能處室對該工程的一切問題全力以赴，及時調(diào)整不合理因素，并對各專業(yè)施工班組落實質(zhì)量、進(jìn)度獎罰制度，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場項目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個施工組的施工進(jìn)度，控制在計劃工期內(nèi)竣工。整個工程層層實行班組承包，簽訂合同，引入競爭機(jī)制，實行內(nèi)部重獎重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期。 作風(fēng)保證作好施工配合用前期施工準(zhǔn)備工作，針對工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及時檢查驗收，做到隨時檢查、整理歸檔。發(fā)揚(yáng)我公司歷年來在重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神，高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮職工最大潛在能力。 新技術(shù)保證采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。 抓好內(nèi)部管理機(jī)制，提高全員勞動生產(chǎn)率，工長對每天作業(yè)區(qū)域、條件、勞動人數(shù)、材料、機(jī)械設(shè)備需用量等情況要心中有數(shù)，為配合工期要求生產(chǎn)任務(wù)有短、中、長期安排，對總體生產(chǎn)安排與進(jìn)度要及時掌握，具體調(diào)整，靈活機(jī)動安排生產(chǎn)，避免窩工。從項目經(jīng)理到各職能部門要密切配合、確保工期，材料部門要按計劃提前將材料準(zhǔn)備到位，后勤部門要作好后勤保障勞資、行政部門加強(qiáng)民工隊伍素質(zhì)建設(shè)與組織紀(jì)律管理，對工程中出現(xiàn)的各種問題要共同協(xié)調(diào)，主動解決，不可推諉扯皮。 實行周末檢查、同一例會和每天班組長碰頭會制度落實進(jìn)度，及時調(diào)整對策使進(jìn)度計劃確實能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正付諸實施。 根據(jù)施工進(jìn)度計劃，必要時加班，保證完成規(guī)定的工作量，計劃每一環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。密切與業(yè)主、設(shè)計等有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)作，對隱蔽工程及時組織驗收，為后續(xù)工序創(chuàng)造條件。加強(qiáng)各工種、工序之間的協(xié)作能力，建立交接班制度，創(chuàng)造流水施工條件，減少工序搭接時間。 優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制施工進(jìn)度，合理安排流水交叉作業(yè)。 加強(qiáng)成品保護(hù)工作，減少因修補(bǔ)而浪費工期的行為。 劃分流水段，分段交叉流水作業(yè)，最大限度地利用工作平面，對影響工期的主要工序要集中力量突擊。 當(dāng)某個環(huán)節(jié)引起工期延誤后，要總結(jié)經(jīng)驗，并立即作出調(diào)整計劃，及時趕上。進(jìn)口設(shè)備確認(rèn)設(shè)備支持電壓。設(shè)備安裝在固定托架上或機(jī)箱內(nèi)，固定設(shè)備的托架或機(jī)箱宜距地面500mm以上；設(shè)備安裝整齊、牢靠；信息模塊和相關(guān)部件按設(shè)計要求安裝，空余槽位安裝盲板；設(shè)備標(biāo)簽標(biāo)明設(shè)備名稱和網(wǎng)絡(luò)地址；多個設(shè)備宜安裝在標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜內(nèi)。安裝完畢需通電檢查，設(shè)備供電必須正常，報警指示工作應(yīng)正常。先安裝系統(tǒng)軟件，配置網(wǎng)絡(luò)參數(shù)（域名、IP地址、網(wǎng)絡(luò)等），后進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)機(jī)調(diào)試。各直列配線架垂直度偏差不大于2mm/m。（6）各類配線部件安裝各部件完整，安裝位置符合設(shè)計要求，標(biāo)志齊全。（7）接地要求：機(jī)柜、配線設(shè)備、金屬鋼管及線槽，其聯(lián)合接地的接地電阻值不大于1Ω；網(wǎng)絡(luò)設(shè)備機(jī)殼上接地點到就近的接地金屬體/接地條等的距離≤；每個給網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供電的插排必須有接地，三芯插頭的保護(hù)地與機(jī)房接地點的交流電壓差≤1V；接地導(dǎo)線截面、顏色應(yīng)符合規(guī)范要求。（2）雙絞電纜和連接硬件的端接使用專用剝線器剝除電纜護(hù)套，不得刮傷絕緣層，且每對雙絞電纜應(yīng)盡量保持扭絞狀態(tài)。圓周接觸，接觸長度不小于10mm。 軟件安裝（1）先安裝操作系統(tǒng)軟件再安裝應(yīng)用軟件。（3）軟件安裝前宜對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。系統(tǒng)集成階段，系統(tǒng)均已開通運行，故必須明確系統(tǒng)的功能和相應(yīng)的接口界面（包括技術(shù)數(shù)據(jù)接口、設(shè)備材料供應(yīng)界面、操作使用界面等），工程接口界面標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、規(guī)范化。 工藝驗收要求（1）網(wǎng)線、插座、連接頭、網(wǎng)卡、集線器、交換機(jī)、路由器、調(diào)制解調(diào)器、服務(wù)器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的數(shù)量、型號規(guī)格符合設(shè)計要求。（3）網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝調(diào)試完畢，系統(tǒng)處于正常運轉(zhuǎn)工作狀態(tài)。（5）網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)線線槽、信息插座布放整齊美觀，安裝牢固、標(biāo)識清楚。2．RS485通信線的敷設(shè)RS485通信線可選用紅黑雙色屏蔽雙絞線，不低于2 mm2；多股軟線接入端子前必須用配套規(guī)格的線針端子壓接后再接入終端設(shè)備的接線端子。為規(guī)范線路連接，現(xiàn)規(guī)定RS485接口的A端（＋極）接紅色，RS485接口的B端（－極）接黑色。對線法：在電纜已經(jīng)預(yù)先埋設(shè)，并且沒有標(biāo)記的情況下，可以先采用對線法來區(qū)分電纜中的每根電線。測量電壓法：用萬用表測量終端RS485口的A與B之間的電壓，—，如果測得的電壓為0或接近于0，甚至為負(fù)值，說明在該回路中有的表計RS485的A、B端接線有接反或短路的可能，需要逐個表計進(jìn)行檢查。3．電纜敷設(shè)信號電纜、電源電纜、控制電纜、通訊電纜敷設(shè)前按設(shè)計和實際路徑計算每根電纜的長度，合理放線，并達(dá)到節(jié)約的目的；電纜不得有扭結(jié)、斷股、裸露芯線和其他明顯損傷；嚴(yán)禁電纜駁接；電纜在墻上敷設(shè)時走線槽（管），在與高壓保持安全距離且絕緣性能良好的前提下，信號電纜、控制電纜允許與高壓線路同纜溝敷設(shè)，但鋼鎧不能暴露出來；引入電柜、盤內(nèi)的電纜及其芯線符合下列要求：電纜原則上沿原有孔、槽進(jìn)入盤、柜。4．現(xiàn)場實施方案經(jīng)過現(xiàn)場勘查，各個學(xué)生公寓的具體情況如下：（十）項目驗收計劃工程驗收方法項目工程實施都需遵循驗收流程和標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定，對整個項目按照流程進(jìn)行測試驗收。到貨驗收主要對貨物數(shù)量、基本質(zhì)量、外包裝、技術(shù)規(guī)格等進(jìn)行檢查、核對。驗收完成后向甲方移交項目有關(guān)資料，包括產(chǎn)品資料、技術(shù)文檔、施工圖紙等。系統(tǒng)驗收在現(xiàn)場安裝工作完成后投放試運行，提交系統(tǒng)驗收方案和驗收計劃。提交測試報告，設(shè)備運行報告文檔。電氣器件、設(shè)備應(yīng)安裝牢固平正。（2）。（4）直線管的管徑利用率應(yīng)為50%~60%，彎管的管徑利用率應(yīng)為40%~50%。（5）電源線配線時，所用導(dǎo)線截面積應(yīng)滿足用電設(shè)備最大輸出功率。（十一）系統(tǒng)培訓(xùn)方案對受訓(xùn)人員的要求接受培訓(xùn)的人員必須具備一定文化素質(zhì)，管理人員要具有一定專業(yè)技術(shù)知識的技術(shù)人員。培訓(xùn)目的使甲方能對所有設(shè)備全面了解，熟悉日常維護(hù)工作，有能力處理一般性問題，減少突發(fā)故障的發(fā)生。前者注重實際操作，后者偏重管理。如：數(shù)據(jù)采集網(wǎng)關(guān)基本故障排除方法：序號現(xiàn)象可能原因解決方法1以太網(wǎng)連接失敗*查看設(shè)置的IP參數(shù)是否正確*網(wǎng)線是否插好*重新設(shè)置智能網(wǎng)關(guān)參數(shù)*報修2智能網(wǎng)關(guān)無法正常運行*電源供電低于正常標(biāo)準(zhǔn)*電源斷*調(diào)整供電源*重新接線3RS485抄表不通*線路是否斷開*電表參數(shù)是否正確，特別是規(guī)約類型*重新接線*重新設(shè)置電表參數(shù)b) 面向管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：數(shù)據(jù)采集網(wǎng)關(guān)的結(jié)構(gòu)及原理；設(shè)備及系統(tǒng)重要參數(shù)的設(shè)定和修改；如：管理平臺重要參數(shù)設(shè)置的部分內(nèi)容為：①權(quán)限管理工程管理權(quán)限設(shè)置操作員管理根據(jù)不同的用戶來配置角色，按工作需求來配置相關(guān)權(quán)限；對用戶進(jìn)行授權(quán)分級管理，不同的授權(quán)等級用戶具有不同的查看區(qū)域及管理權(quán)限。打開“配置操作員權(quán)限界面”，選擇該操作員的建筑權(quán)限和部門權(quán)限。②預(yù)付費配置系統(tǒng)配置預(yù)付費信息配置，配置各種用電類型的相關(guān)信息，包括電費單價、月補(bǔ)量、月補(bǔ)月份、報警量、惡性負(fù)載值、自動拉閘時間等信息。④設(shè)備參數(shù)設(shè)置配置用戶基本信息、電表信息、網(wǎng)關(guān)信息等內(nèi)容， 在系統(tǒng)維護(hù)在線網(wǎng)關(guān)中，為網(wǎng)關(guān)校時、并下達(dá)網(wǎng)關(guān)下的表計信息，下達(dá)成功后網(wǎng)關(guān)就能自動抄表。c) 培訓(xùn)過程的組織管理制定系統(tǒng)的培訓(xùn)內(nèi)容和計劃；如：預(yù)付費管理子模塊制定系統(tǒng)培訓(xùn)部分內(nèi)容：系統(tǒng)配置功能表計類型、預(yù)付費信息、計劃任務(wù)配置等。 建筑信息設(shè)置功能增、修改、刪樓棟信息（含樓層）。 網(wǎng)關(guān)信息管理功能增、修改、刪網(wǎng)關(guān)信息等內(nèi)容。