【正文】 拆下的連接棒應(yīng)放人袋內(nèi)，鎖臂應(yīng)先傳遞至地面并放人室內(nèi)堆存?！　、懿鹣碌拈T架、鋼管與配件，應(yīng)或捆和機(jī)械吊運(yùn)或井架傳送至地面，防止碰撞，嚴(yán)禁拋擲。清除桿件及螺紋上的沾污物，進(jìn)行必要的整形，變形嚴(yán)重者，應(yīng)送回工廠修整。拆下的門架及其他配件經(jīng)檢查、修整后應(yīng)按品種、規(guī)格分類整理存放，妥善保管，防止銹蝕。組 長：xxxxxx 工程項(xiàng)目經(jīng)理： xxxxxx 副組長：xxxxxx 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：xxxxxx 組 員：xxxxxx 工程安全負(fù)責(zé)人：xxxxxx組 員：xxxxxx 工程施工負(fù)責(zé)人：xxxxxx 組 員：xxxxx 工程材料負(fù)責(zé)人：xxxxxx㈡進(jìn)場(chǎng)前門式架材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)周轉(zhuǎn)使用門架及配件的維修保養(yǎng)或報(bào)廢，可按門架及配件的質(zhì)量分A、B、C、D四類，對(duì)每類按不同情況作出保養(yǎng)、修理保養(yǎng)、試驗(yàn)后確定類別和報(bào)廢處理等四種不同處理方法。所以，門架及配件在清除表面粘附砂漿、泥土等污物，除銹后可以使用，重新油漆屬于經(jīng)常性的保養(yǎng)工作。 C類指有片狀剝落，銹蝕面積大（達(dá)總表面面積的50％以上），有修坑，但無貫穿銹洞等嚴(yán)重銹蝕現(xiàn)象，這類門架及配件不能由外觀確定承載力，而應(yīng)由試驗(yàn)確定其承載力。除以上檢查外，還應(yīng)檢查扣件是否完整，焊縫是否有裂紋；檢查橫桿的鎖銷是否彎曲變形，C型卡是否變形；斜桿的鎖銷是否變形和完整；立桿的接口是否嚴(yán)密，所有檢查出的不合格桿件均做標(biāo)記打包出場(chǎng)。㈢門式架的檢查、驗(yàn)收⑴門式架應(yīng)在下列階段進(jìn)行檢查、驗(yàn)收：基礎(chǔ)排底完成后、門式架桿件搭設(shè)前、每搭設(shè)5米高度時(shí)、達(dá)到標(biāo)高時(shí)、遇到6級(jí)以上大風(fēng)時(shí)、大雨時(shí)、停用一個(gè)月以后均需要進(jìn)行安全檢查。⑶檢查斜拉桿的鎖銷是否打緊，橫桿是否垂直于立桿；檢查各種桿件安裝的部位、數(shù)量，形式是否符合設(shè)計(jì)要求。 ⑵支模前必須搭好相關(guān)門式架（見本工程施工方案及相關(guān)方案、相關(guān)安全操作規(guī)程等）。 ⑷澆筑混凝土前必須檢查支撐是否可靠、扣件是否松動(dòng)。經(jīng)常檢查支設(shè)模板吊鉤、斜支撐及平臺(tái)連接處螺栓是否松動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理。電鋸和電刨必須接用漏電保護(hù)器，鋸片不得有裂紋（使用前檢查，使用中隨時(shí)檢查）；且電鋸必須具備皮帶防護(hù)罩、鋸片防護(hù)罩、分料器和護(hù)手裝置。 ⑹吊運(yùn)模板時(shí)，必須由起重工指揮，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程。不允許一次吊運(yùn)二塊模板 ⑺鋼模板堆放時(shí)，使模板向下傾斜30176。 ⑻大模板堆放場(chǎng)地要求硬化、平整、有圍護(hù)，陰陽角模架設(shè)小圍護(hù)架放置。 ⑼因混凝土側(cè)力既受溫度影響，又受澆筑速度影響，因此當(dāng)夏季施工溫度較高時(shí)，可適當(dāng)增大混凝土澆筑速度，秋冬季施工溫度降低混凝土澆筑速度也要適當(dāng)降低。 ⑽環(huán)保與文明施工 夜間22:00～6:00 之間現(xiàn)場(chǎng)停止模板加工和其他模板作業(yè)。做到工完場(chǎng)清。第七章 施工期間監(jiān)測(cè)方案在支撐施工過程中建立全程監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，由工程部及測(cè)量組組成監(jiān)測(cè)小組，對(duì)支撐體系進(jìn)行全過程監(jiān)控。本方案采取如下監(jiān)測(cè)措施： ⑴班組日常進(jìn)行安全檢查，項(xiàng)目每周進(jìn)行安全檢查，分公司每月進(jìn)行安全檢查，所有安全檢查記錄必須形成書面材料。②地基是否積水，底座是否松動(dòng)，立桿是否符合要求。 ④架體是否有不均勻的沉降，垂直度偏差是否超出規(guī)范要求。⑥安全防護(hù)措施是否符合規(guī)范要求。⑶腳手架在承受六級(jí)大風(fēng)或大暴雨后必須進(jìn)行全面檢查。澆砼的過程中，由質(zhì)安員、施工員對(duì)架體檢查，隨時(shí)觀測(cè)架體變形。 構(gòu)件允許偏差見下表：序號(hào) 項(xiàng)目 允許偏差 檢查工具 1 立桿鋼管彎曲3mL≤4m 4mL≤ ≤12 ≤20 鋼板尺 2 水平桿、斜桿的鋼管彎曲L≤ ≤30 鋼板尺 3 立桿全高垂直度 絕對(duì)偏差≤100mm 吊線和卷尺 4 立桿腳手架高度H內(nèi) 相對(duì)值≤H/400 鋼板尺 ⑸高大模板施工過程中，施工單位進(jìn)行監(jiān)測(cè)，每次監(jiān)測(cè)結(jié)果必須由監(jiān)測(cè)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)簽字。 ⑺監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)接近或達(dá)到報(bào)警值時(shí)，應(yīng)組織有關(guān)各方采取應(yīng)急或搶險(xiǎn)措施，同時(shí)須向有關(guān)行政管理部門報(bào)告。 ⑼觀測(cè)點(diǎn)的布設(shè)：根據(jù)圖紙情況，頂板的最大截面為97001000mm，故觀測(cè)點(diǎn)需盡量選擇在受力最大位置，即97001000mm板的跨中，每個(gè)監(jiān)測(cè)坡面布設(shè)不少于3個(gè)支架沉降觀測(cè)點(diǎn)（見下圖）。 ⑽監(jiān)測(cè)頻率：在澆筑混凝土過程中應(yīng)實(shí)施實(shí)時(shí)觀測(cè)，一般監(jiān)測(cè)頻率不超過20～30分鐘一次，澆筑完后不少于2小時(shí)一次。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下圖：危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶險(xiǎn)隊(duì)、救護(hù)車配備應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)定期評(píng)審實(shí)施應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、修訂未發(fā)生發(fā)生 圖1 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖第三節(jié) 應(yīng)急準(zhǔn)備成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工項(xiàng)目搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組成組長： 項(xiàng)目經(jīng)理 （xxxxxx） 副組長：主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理 （xxxxx） 總工程師 （xxxxxx） 成員： 質(zhì)安部（xxxxxx） 工程部（xxxxxx） 設(shè)備物資部（xxxxx） 電工班（xxxxxx） 司機(jī)班（xxxxxx）職責(zé)：研究、審批搶險(xiǎn)方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險(xiǎn)救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通訊聯(lián)系，及時(shí)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)信息。組長職責(zé)：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)實(shí)施、小組人員分工、向上級(jí)單位請(qǐng)示啟動(dòng)上級(jí)部門應(yīng)急預(yù)案等。⑶組 員：項(xiàng)目部各分管部門。應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在的事故性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急資源，包括：救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和必備生活保障物資。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)時(shí)首先搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)，需用較多人員時(shí)可由施工區(qū)及時(shí)進(jìn)行匯集，對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)和項(xiàng)目部所有人員均進(jìn)行針對(duì)性的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)?；ブ鷧f(xié)議與相關(guān)單位建立快速聯(lián)系通道，以便及時(shí)處理問題，主要有：花都區(qū)人民醫(yī)院、花都區(qū)新華街派出所、花都區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、各相關(guān)管線單位等建立聯(lián)系。由綜合部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會(huì)議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請(qǐng)示，請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的質(zhì)安室向建委或政府部門請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。⑶值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。分派人員車輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。⑷遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。第五節(jié) 突發(fā)事件救援方法高空墜落應(yīng)急救援方法⑴現(xiàn)場(chǎng)只有1人時(shí)應(yīng)大聲呼救；2人以上時(shí)，應(yīng)有1人或多人去打“120”急救電話及馬上報(bào)告應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)小組搶救。⑶如果是頭部著地，同時(shí)伴有嘔吐、昏迷等癥狀，很可能是顱腦損傷，應(yīng)該迅速送醫(yī)院搶救。⑷如果傷員腰、背、肩部先著地，有可能造成脊柱骨折，下肢癱瘓，這時(shí)不能隨意翻動(dòng)，搬動(dòng)是要三個(gè)人同時(shí)同一方向?qū)麊T平直抬于木板上，不能扭轉(zhuǎn)脊柱，運(yùn)送時(shí)要平穩(wěn)，否則會(huì)加重傷情。（應(yīng)盡量說清楚傷員人數(shù)、情況、地點(diǎn)、聯(lián)系電話等，并派人到路口等待）；⑶急報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組、公司和有關(guān)應(yīng)急救援單位，采取有效的應(yīng)急救援措施；⑷清理事故現(xiàn)場(chǎng)，檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員是否齊全，避免遺漏傷亡人員，把事故損失控制到最??；⑷預(yù)備應(yīng)急救援工具：切割機(jī)、起重機(jī)、藥箱、擔(dān)架等。⑴止血：根據(jù)出血種類，采用加壓包止血法、指壓止血法、堵塞止血法和止血帶止血法等。⑶對(duì)于頭部受傷的傷員，首先應(yīng)仔細(xì)觀察傷員的神志是否清醒，是否昏迷、休克等，如果有嘔吐、昏迷等癥狀，應(yīng)迅速送醫(yī)院搶救，如果發(fā)現(xiàn)傷員耳朵、鼻子有血液流出，千萬不能用手巾棉花或紗布堵塞，因?yàn)檫@樣可能造成顱內(nèi)壓增高或誘發(fā)細(xì)菌感染，會(huì)危及傷員的生命安全。⑸預(yù)備應(yīng)急救援工具如下表：序號(hào)器材或設(shè)備數(shù)量主要用途1支 架若干支撐加固2模板、木枋若干支撐加固3擔(dān) 架2個(gè)用于搶救傷員4止血急救包4個(gè)用于搶救傷員5手電筒6個(gè)用于停電時(shí)照明求援6應(yīng)急燈6個(gè)用于停電時(shí)照明求援7爬 梯3樘用于人員疏散8對(duì)講機(jī)8臺(tái)聯(lián)系指揮求援第六節(jié) 媒體機(jī)構(gòu)、信息發(fā)布管理質(zhì)安部為項(xiàng)目部各信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu)，人員包括周向明、黎亦鴻，質(zhì)安部屆時(shí)將起到項(xiàng)目部的煤體的作用，對(duì)事故的處理、控制、進(jìn)展、升級(jí)等情況進(jìn)行信息收集，并對(duì)事故輕重情況進(jìn)行刪減，有針對(duì)性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實(shí)的報(bào)道，向內(nèi)部報(bào)道主要是向項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各部門、集團(tuán)公司的報(bào)道等，外部報(bào)道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的報(bào)道。施工單位主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行恢復(fù)生產(chǎn)：⑴做好事故處理和善后工作，對(duì)受害人或受害單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)慰問或團(tuán)體慰問。⑵嚴(yán)格落實(shí)公司ISO9002質(zhì)量體系《程序文件》和《質(zhì)量手冊(cè)》，推行全面質(zhì)量管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，責(zé)任到隊(duì)，責(zé)任到人，從單位工程到分部、分項(xiàng)直至工序。完善安全、質(zhì)量保證體系，健全安全、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，整個(gè)項(xiàng)目形成一套嚴(yán)密完整的安全、質(zhì)量管理體系，各級(jí)、各部充分發(fā)揮管理的機(jī)能、職能和人的作用。嚴(yán)格實(shí)施崗位責(zé)任制。⑹對(duì)恢復(fù)生產(chǎn)確保資金投入不受阻。⑻及時(shí)調(diào)用后備人員和機(jī)械設(shè)備，補(bǔ)充到該工區(qū)，進(jìn)行生產(chǎn)恢復(fù)，盡快達(dá)到生產(chǎn)正常。第八節(jié) 預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn) 公司和項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急預(yù)案每年至少進(jìn)行一次評(píng)審，針對(duì)施工的變化及預(yù)案演練中暴露的缺陷，不斷更新和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案