【正文】 傳力桿模板安裝后，在設(shè)計需要位置安設(shè)脹縫傳力桿和縮縫的拉桿，傳力桿應(yīng)按規(guī)定涂瀝青?；旌狭嫌米孕镀囘\輸，從出料到澆筑完畢的時間夏季控制在40min內(nèi)。夏季高溫應(yīng)覆蓋，防止水分蒸發(fā)。模板邊部用鍬反扣，虛鋪厚度應(yīng)根據(jù)施工實際，高出設(shè)計厚10%左右，震實后應(yīng)與面層標高相符。（2）震搗混合料攤鋪均勻后，用平板振搗器，插入振搗器和振動梁配合作業(yè)，先用插入式振搗器，后用平板式振搗器。不平之處隨時找補。在此過程中避免碰撞模板和傳力桿，并隨時清除模板上的砂漿。第八章 質(zhì)量保證體系第一節(jié)質(zhì)量保證的組織措施①、建立全面質(zhì)量管理機構(gòu)建立企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的主觀條件，事在人為，只有科學(xué)組織、嚴格管理、精心施工，才有成功的工程和企業(yè)的信譽，在本工程中我們計劃成立以工程項目經(jīng)理和項目總工為首，以技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢負責(zé)人和試驗負責(zé)人及有關(guān)施工主要人員組成TQC（全面質(zhì)量管理）領(lǐng)導(dǎo)小組，動員企業(yè)上下全體人員以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，把專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)和數(shù)量統(tǒng)計綜合起來，建立起一整套科學(xué)的、嚴密的、高效的質(zhì)量保證體系，控制生產(chǎn)過程中影響質(zhì)量的各種因素，以優(yōu)質(zhì)的工作，最經(jīng)濟的手段生產(chǎn)出滿足業(yè)主要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。②、實行質(zhì)量目標責(zé)任制和獎罰制項目經(jīng)理部對質(zhì)量管理機構(gòu)的每一職能部門制定一詳細而具體的質(zhì)量目標責(zé)任制和獎罰制，使工程質(zhì)量責(zé)任到人，目標明確，將工程質(zhì)量和每一位職工的經(jīng)濟利益掛鉤，充分調(diào)動人的積極因素。正確處理質(zhì)量與速度的關(guān)系，要在高質(zhì)量的基礎(chǔ)上，爭取高速度，避免因質(zhì)量而造成的欲速則不達的被動局面。在不利因素來臨之前加班加點超前完成工程計劃。對本合同需用的材料提前組織貯備工作，避免施工中供不應(yīng)求。第二節(jié)質(zhì)量保證的技術(shù)措施①、技術(shù)交底工程開工前，項目經(jīng)理部召集所有的技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范和圖紙，技術(shù)負責(zé)人對下屬施工隊伍及施工班組作詳細的技術(shù)交底，讓每一位施工者都明白設(shè)計、規(guī)范的要求，以便工程實施中認真對待。③、為保證工程施工質(zhì)量，避免大面積返工造成浪費，在每道工序正式施工前，選擇合適路段修筑100200m試驗段，鋪筑前擬定施工方案，完成后在規(guī)定的質(zhì)量檢驗基礎(chǔ)上認真監(jiān)測各項技術(shù)指標。第三節(jié)質(zhì)量保證的管理措施①實行ISO質(zhì)量體系監(jiān)控在本工程實施過程中，嚴格按照ISO9000質(zhì)量體系進行運作，公司總部對本工程進行全過程、全方位的跟蹤監(jiān)督。③高素質(zhì)的施工管理工作人員和施工隊伍高素質(zhì)的施工管理工作人員和施工隊伍是工程質(zhì)量優(yōu)良的前提保證，在本工程中公司將配備施工經(jīng)驗豐富、年富力強的施工管理人員，同時投入的施工隊伍均參加過多條公路工程的建設(shè)，具有豐富的施工經(jīng)驗。實行項目經(jīng)理質(zhì)量負責(zé)制，建立完善質(zhì)量監(jiān)督控制網(wǎng)絡(luò)，實行全面質(zhì)量管理。⑤完善質(zhì)量管理責(zé)任制實行項目質(zhì)量負責(zé)制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，逐層簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，實行全面質(zhì)量保證風(fēng)險抵押金，以經(jīng)濟手段激發(fā)全體施工人員的創(chuàng)優(yōu)積極性，有效地推行全員全方位全過程的質(zhì)量管理，促進工程質(zhì)量提高。“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想應(yīng)牢記在每個施工人員的心中，在項目施工中做到“三工教育”（工前教育、工中指導(dǎo)、工后講評）；“三不交接”（無自檢記錄不交接、無施工記錄不交接、無專職質(zhì)檢員簽字不交接）；“五不施工”（施工圖紙未復(fù)核不施工、測量放樣未復(fù)核不施工、材料未試驗或無合格證不施工、技術(shù)未交底不施工、隱蔽工程未檢查簽證不施工），同時設(shè)立項目經(jīng)理部試驗室，配備滿足檢測、試驗需要的測試儀器設(shè)備，在質(zhì)檢組的帶領(lǐng)下，負責(zé)對工程所用的各種材料、設(shè)備、配合比及各工序進行有效的檢測控制，做好各種試驗、檢測工作，為施工提供準確、可靠的各項數(shù)據(jù)，及時糾偏，從技術(shù)手段上保證工程質(zhì)量始終處于良好狀態(tài)。⑧虛心聽取和接受監(jiān)理工程師指導(dǎo)和監(jiān)督，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的各項指令。第四節(jié)質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系組織保證質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理總工程師施工隊長質(zhì)檢工程師工程部：施工技術(shù)、工程調(diào)度質(zhì)檢部：質(zhì)量目標、質(zhì)量安全檢查控制試驗室：試驗檢測綜合部：配合質(zhì)量檢查及技術(shù)教育和培訓(xùn)制度保證安全責(zé)任制設(shè)計文件復(fù)核制開工報告審批制測量雙監(jiān)制工程試驗檢測制分階段技術(shù)交底制驗工質(zhì)量簽證制分項工程質(zhì)量評定制隱蔽工程檢查簽證制經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制總工程師質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制試驗人員質(zhì)量責(zé)任制測量人員質(zhì)量責(zé)任制工程隊長質(zhì)量責(zé)任制生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制兼職質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制操作人員質(zhì)量責(zé)任制工作保證缺陷責(zé)任期對存在缺陷、病害或其他不適合進行處理竣工階段工程竣工文件的編制、竣工質(zhì)量自檢工程竣工驗收、業(yè)主簽發(fā)交工證書施工階段質(zhì)量技術(shù)交底施工工藝控制中間質(zhì)量控制工程質(zhì)量自檢工序交接控制分項工程質(zhì)量檢查施工準備階段挑選合格的技術(shù)人員及技術(shù)工人提交工程進度計劃、編制實施性施工組織設(shè)計工程原材料、預(yù)制件、半成品的質(zhì)量施工機械設(shè)備的質(zhì)量、性能控制臨時工程、施工現(xiàn)場及環(huán)境的準備工作第九章 安全保證體系強化“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識，貫徹“預(yù)防為主”的方針，依靠科學(xué)管理和技術(shù)進步，加強安全生產(chǎn)管理，控制人員傷亡和工程質(zhì)量事故的發(fā)生。由項目經(jīng)理部安全組牽頭組成安全檢查小組，定期對全線工程進行安全檢查，實行安全目標管理，獎罰并舉。制定各項安全管理措施，在易發(fā)生事故的路段、施工設(shè)備、施工工地附近設(shè)立安全標志，責(zé)任到人，獎懲分明。施工人員嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，嚴禁違章。加強施工車輛管理，確保運輸安全。具體措施如下：認真履行有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工管理的相應(yīng)職責(zé)，保證環(huán)境衛(wèi)生、人身、工程安全。施工現(xiàn)場按總平面圖實施，做到現(xiàn)場材料、機具、土方堆放整齊有條理，施工現(xiàn)場管理層次分明。組織好材料場外運輸，運送石灰、粉煤灰的車輛加蓋蓬布或處于潮濕狀態(tài)，堆放時經(jīng)常灑水，防止揚塵，污染環(huán)境。做好文明施工的基礎(chǔ)材料的記錄、保管、整理工作。做好生產(chǎn)、非生產(chǎn)區(qū)的安全措施，做到可靠、有效，設(shè)施齊全，食堂清潔衛(wèi)生，生活區(qū)環(huán)境整潔。第二節(jié)環(huán)境保護措施環(huán)境指標：達到國家、本省和海安縣有關(guān)環(huán)境保護條例指標。施工現(xiàn)場加強管理，廢棄物集中堆放，及時清點。嚴格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的法規(guī)、法令。在居民附近的施工段，做到夜間不施工，以搶晴天、白天施工為主，并做到突擊施工縮短工期，減少對居民生活的影響。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。