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水泥混凝土路面施工組織設(shè)計(jì)-閱讀頁(yè)

2025-07-15 06:58本頁(yè)面
  

【正文】 板內(nèi)涂油水混合液為脫模劑。安設(shè)傳力桿模板安裝后,在設(shè)計(jì)需要位置安設(shè)脹縫傳力桿和縮縫的拉桿,傳力桿應(yīng)按規(guī)定涂瀝青。混合料用自卸汽車運(yùn)輸,從出料到澆筑完畢的時(shí)間夏季控制在40min內(nèi)。夏季高溫應(yīng)覆蓋,防止水分蒸發(fā)。模板邊部用鍬反扣,虛鋪厚度應(yīng)根據(jù)施工實(shí)際,高出設(shè)計(jì)厚10%左右,震實(shí)后應(yīng)與面層標(biāo)高相符。(2)震搗混合料攤鋪均勻后,用平板振搗器,插入振搗器和振動(dòng)梁配合作業(yè),先用插入式振搗器,后用平板式振搗器。不平之處隨時(shí)找補(bǔ)。在此過(guò)程中避免碰撞模板和傳力桿,并隨時(shí)清除模板上的砂漿。第八章 質(zhì)量保證體系第一節(jié) 質(zhì)量保證的組織措施①、建立全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的主觀條件,事在人為,只有科學(xué)組織、嚴(yán)格管理、精心施工,才有成功的工程和企業(yè)的信譽(yù),在本工程中我們計(jì)劃成立以工程項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工為首,以技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和試驗(yàn)負(fù)責(zé)人及有關(guān)施工主要人員組成TQC(全面質(zhì)量管理)領(lǐng)導(dǎo)小組,動(dòng)員企業(yè)上下全體人員以產(chǎn)品質(zhì)量為核心,把專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)和數(shù)量統(tǒng)計(jì)綜合起來(lái),建立起一整套科學(xué)的、嚴(yán)密的、高效的質(zhì)量保證體系,控制生產(chǎn)過(guò)程中影響質(zhì)量的各種因素,以優(yōu)質(zhì)的工作,最經(jīng)濟(jì)的手段生產(chǎn)出滿足業(yè)主要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。②、實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的每一職能部門制定一詳細(xì)而具體的質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制,使工程質(zhì)量責(zé)任到人,目標(biāo)明確,將工程質(zhì)量和每一位職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,充分調(diào)動(dòng)人的積極因素。正確處理質(zhì)量與速度的關(guān)系,要在高質(zhì)量的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取高速度,避免因質(zhì)量而造成的欲速則不達(dá)的被動(dòng)局面。在不利因素來(lái)臨之前加班加點(diǎn)超前完成工程計(jì)劃。對(duì)本合同需用的材料提前組織貯備工作,避免施工中供不應(yīng)求。第二節(jié) 質(zhì)量保證的技術(shù)措施①、技術(shù)交底工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部召集所有的技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范和圖紙,技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)下屬施工隊(duì)伍及施工班組作詳細(xì)的技術(shù)交底,讓每一位施工者都明白設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求,以便工程實(shí)施中認(rèn)真對(duì)待。③、為保證工程施工質(zhì)量,避免大面積返工造成浪費(fèi),在每道工序正式施工前,選擇合適路段修筑100200m試驗(yàn)段,鋪筑前擬定施工方案,完成后在規(guī)定的質(zhì)量檢驗(yàn)基礎(chǔ)上認(rèn)真監(jiān)測(cè)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。第三節(jié) 質(zhì)量保證的管理措施①實(shí)行ISO質(zhì)量體系監(jiān)控在本工程實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量體系進(jìn)行運(yùn)作,公司總部對(duì)本工程進(jìn)行全過(guò)程、全方位的跟蹤監(jiān)督。③高素質(zhì)的施工管理工作人員和施工隊(duì)伍高素質(zhì)的施工管理工作人員和施工隊(duì)伍是工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的前提保證,在本工程中公司將配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的施工管理人員,同時(shí)投入的施工隊(duì)伍均參加過(guò)多條公路工程的建設(shè),具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制,建立完善質(zhì)量監(jiān)督控制網(wǎng)絡(luò),實(shí)行全面質(zhì)量管理。⑤完善質(zhì)量管理責(zé)任制實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制,逐層簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀,實(shí)行全面質(zhì)量保證風(fēng)險(xiǎn)抵押金,以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體施工人員的創(chuàng)優(yōu)積極性,有效地推行全員全方位全過(guò)程的質(zhì)量管理,促進(jìn)工程質(zhì)量提高?!百|(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想應(yīng)牢記在每個(gè)施工人員的心中,在項(xiàng)目施工中做到“三工教育”(工前教育、工中指導(dǎo)、工后講評(píng));“三不交接”(無(wú)自檢記錄不交接、無(wú)施工記錄不交接、無(wú)專職質(zhì)檢員簽字不交接);“五不施工”(施工圖紙未復(fù)核不施工、測(cè)量放樣未復(fù)核不施工、材料未試驗(yàn)或無(wú)合格證不施工、技術(shù)未交底不施工、隱蔽工程未檢查簽證不施工),同時(shí)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)室,配備滿足檢測(cè)、試驗(yàn)需要的測(cè)試儀器設(shè)備,在質(zhì)檢組的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)對(duì)工程所用的各種材料、設(shè)備、配合比及各工序進(jìn)行有效的檢測(cè)控制,做好各種試驗(yàn)、檢測(cè)工作,為施工提供準(zhǔn)確、可靠的各項(xiàng)數(shù)據(jù),及時(shí)糾偏,從技術(shù)手段上保證工程質(zhì)量始終處于良好狀態(tài)。⑧虛心聽取和接受監(jiān)理工程師指導(dǎo)和監(jiān)督,堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指令。第四節(jié) 質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系組織保證質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng) 目 經(jīng) 理總 工 程 師施 工 隊(duì) 長(zhǎng)質(zhì) 檢 工 程 師工程部:施工技術(shù)、工程調(diào)度質(zhì)檢部:質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量安全檢查控制試驗(yàn)室:試驗(yàn)檢測(cè)綜合部:配合質(zhì)量檢查及技術(shù)教育和培訓(xùn)制度保證安全責(zé)任制設(shè)計(jì)文件復(fù)核制開工報(bào)告審批制測(cè)量雙監(jiān)制工程試驗(yàn)檢測(cè)制分階段技術(shù)交底制驗(yàn)工質(zhì)量簽證制分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制隱蔽工程檢查簽證制經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制總工程師質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制試驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任制測(cè)量人員質(zhì)量責(zé)任制工程隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制兼職質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制操作人員質(zhì)量責(zé)任制工作保證缺陷責(zé)任期對(duì)存在缺陷、病害或其他不適合進(jìn)行處理竣 工 階 段工程竣工文件的編制、竣工質(zhì)量自檢工程竣工驗(yàn)收、業(yè)主簽發(fā)交工證書施 工 階 段質(zhì)量技術(shù)交底施工工藝控制中間質(zhì)量控制工程質(zhì)量自檢工序交接控制分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查施工準(zhǔn)備階段挑選合格的技術(shù)人員及技術(shù)工人提交工程進(jìn)度計(jì)劃、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)工程原材料、預(yù)制件、半成品的質(zhì)量施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、性能控制臨時(shí)工程、施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境的準(zhǔn)備工作第九章 安全保證體系強(qiáng)化“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的意識(shí),貫徹“預(yù)防為主”的方針,依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,控制人員傷亡和工程質(zhì)量事故的發(fā)生。由項(xiàng)目經(jīng)理部安全組牽頭組成安全檢查小組,定期對(duì)全線工程進(jìn)行安全檢查,實(shí)行安全目標(biāo)管理,獎(jiǎng)罰并舉。制定各項(xiàng)安全管理措施,在易發(fā)生事故的路段、施工設(shè)備、施工工地附近設(shè)立安全標(biāo)志,責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲分明。施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),嚴(yán)禁違章。加強(qiáng)施工車輛管理,確保運(yùn)輸安全。具體措施如下:認(rèn)真履行有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工管理的相應(yīng)職責(zé),保證環(huán)境衛(wèi)生、人身、工程安全。施工現(xiàn)場(chǎng)按總平面圖實(shí)施,做到現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具、土方堆放整齊有條理,施工現(xiàn)場(chǎng)管理層次分明。組織好材料場(chǎng)外運(yùn)輸,運(yùn)送石灰、粉煤灰的車輛加蓋蓬布或處于潮濕狀態(tài),堆放時(shí)經(jīng)常灑水,防止揚(yáng)塵,污染環(huán)境。做好文明施工的基礎(chǔ)材料的記錄、保管、整理工作。做好生產(chǎn)、非生產(chǎn)區(qū)的安全措施,做到可靠、有效,設(shè)施齊全,食堂清潔衛(wèi)生,生活區(qū)環(huán)境整潔。第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境指標(biāo):達(dá)到國(guó)家、本省和海安縣有關(guān)環(huán)境保護(hù)條例指標(biāo)。施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理,廢棄物集中堆放,及時(shí)清點(diǎn)。嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、法令。在居民附近的施工段,做到夜間不施工,以搶晴天、白天施工為主,并做到突擊施工縮短工期,減少對(duì)居民生活的影
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