商品混凝土攪拌站項目可行性研究報告-閱讀頁
2025-05-24 23:56本頁面
【正文】 計階段的前期應(yīng)首先確定引進設(shè)備的型號規(guī)格，立即開始詢價、談判和定貨。管理措施（1）、要建立一個強有力的指揮系統(tǒng)，對設(shè)計、采購、施工實行統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，調(diào)動各協(xié)作單位和部門的積極性。（3）、設(shè)計、施工、建設(shè)單位都要建立保證體系、進度控制體系和投資控制體系，切實搞好本項工程的三大控制。六、經(jīng)濟效益測算項目財務(wù)收支情況：按平均c30砼作配比測算，價格為370元/ m3，產(chǎn)品的利用率為70%。設(shè)備價格：主要設(shè)備采用詢價，結(jié)合企業(yè)的實際情況其余部分設(shè)備按2002年《全國機電設(shè)備價格匯編》，非標設(shè)備按其重量及材質(zhì)估算價格；土建設(shè)施和安裝工程參照同類工程指標計算。固定資產(chǎn)綜合折舊年限10年，殘值率5%，無形資產(chǎn)攤銷年限10年，遞延資產(chǎn)攤銷年限5年。教育附加經(jīng)費為4%；城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅為7%，所得稅稅率為33%。商品砼的生產(chǎn)成本見下表：商品砼生產(chǎn)成本估算表序號成 本 項 目單位單價(元)年耗量(m3)單位成本(元/ m3)總成本(萬元)備注一、原料 1水泥立方 2石子立方 3砂子立方 4粉煤灰立方 5水立方 6添加劑立方 7小計 二、燃料及動力 1冷凍水t0 1循環(huán)水t0 2新鮮水t0 1水t250000 2電3960000 4汽t900 4 3小計 三、生產(chǎn)人員工資及福利元/3000030 四、制造費用 1折舊費 2修理費 3其它 小計 五、生產(chǎn)成本 商品砼項目固定資產(chǎn)折舊見下表：固定資產(chǎn)折舊費估算表 單位：萬元序號年份項目合計123456789101利用原有固定資產(chǎn)原值0折舊費(維簡費)0000000000更新改造資金0000000000凈值000000000002新增固定資產(chǎn)原值折舊費(維簡費)更新改造資金凈值3合計1原值2折舊費(維簡費)3凈值商品砼的主要技術(shù)經(jīng)濟指標見下表：財務(wù)評價指標匯總表年銷售收入 萬元年銷售稅金及附加 萬元年平均總成本費用 萬元年經(jīng)營成本 萬元單位生產(chǎn)成本 元/ m3年平均利潤總額 萬元年平均稅后利潤 萬元投資利潤率 %投資利稅率 %所得稅前所得稅后財務(wù)內(nèi)部收益率 %財務(wù)凈現(xiàn)值 萬元投資回收期 年盈虧平衡點 %%時，公司生產(chǎn)就可以保本，因此項目有一定的抗風險能力。銷售價格、經(jīng)營成本、投資是影響財務(wù)評價指標的重要因素，各敏感因素單獨變化對項目評價指標的計算結(jié)果影響見下表。最敏感的因素產(chǎn)品價格下降10%以后，經(jīng)濟指標仍然超過行業(yè)基準指標。綜上所述，該項目在財務(wù)上是可行的。公司利用原有的技術(shù)力量、市場和和資金的優(yōu)勢，發(fā)展商品混凝土，同時具有良好的管理經(jīng)驗，各項管理制度健全，有能力實施好本項目，在技術(shù)上是可行的。本項目在經(jīng)濟效益分析上是可行的。10 /
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