內(nèi)部控制__華潤集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)分析-閱讀頁
2025-05-24 22:44本頁面
【正文】 加公司有關(guān)人事方面的會(huì)議。 數(shù)據(jù) ,收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理、行政總監(jiān)提交報(bào)告。 人才信息并組織招聘工作。 組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。 財(cái)務(wù)部的作用 ： 編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、投融資計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金。 制定年度施工項(xiàng)目營業(yè)收入計(jì)劃，由工程部組織實(shí)施，確保公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃完成。 制定公司會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)范，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)公司資產(chǎn)的安全、完整，確保公司的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。 按照國家 《 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 》《 企業(yè)會(huì)計(jì)制度 》 和 《 施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法 》 認(rèn)真審核原始憑證，記賬憑證，規(guī)范記賬、算賬、報(bào)賬會(huì)計(jì)日常處理工作，做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，會(huì)計(jì)決算報(bào)告。 會(huì)同其他部門對(duì)重要經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審查。 本職工作：財(cái)務(wù)計(jì)劃、投融資計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算、稅務(wù)規(guī)劃，收入、費(fèi)用、利潤核算 。 優(yōu)點(diǎn)：①責(zé)任到區(qū)域，每一個(gè)區(qū)域都是一個(gè)利潤中心，每一區(qū)域部門的主管都要負(fù)責(zé)該地區(qū)的業(yè)務(wù)盈虧；②放權(quán)到區(qū)域，每一個(gè)區(qū)域有其特殊的市場(chǎng)需求與問題，總部放手讓區(qū)域人員處理，會(huì)比較妥善、實(shí)際；③有利于地區(qū)內(nèi)部協(xié)調(diào)；④對(duì)區(qū)域內(nèi)顧客比較了解，有利于服務(wù)與溝通；⑤每一個(gè)區(qū)域主管，都要擔(dān)負(fù)一切管理職能的活動(dòng)，這對(duì)培養(yǎng)通才管理人員大有好處。 華潤（集團(tuán)）整體組織結(jié)構(gòu)事業(yè)部分析 對(duì)于在地理上分散的華潤集團(tuán)來說，采用的是區(qū)域事業(yè)部制 。按地區(qū)劃分部門，特別適用于規(guī)模大的公司，尤其是跨國公司。
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