金字塔原理讀后感ppt課件-閱讀頁
2025-05-22 03:44本頁面
【正文】 問題 步驟三：與序言設(shè)定的“情境”和“沖突”相對照，判斷問題是否成立 步驟四：確定主題回答引發(fā)的次級問題，確定回答次級問題是采用歸納法或演繹法 步驟五：在更次一級層次上重復(fù)步驟四 自下而上法 ? 列出所有你想要表達(dá)的思想 ? 找出各要點(diǎn)之間的邏輯關(guān)系 ? 得出結(jié)論 案例分析 — 混亂的備忘錄 （上） 排版成本是所有新版書籍的成本中最重要的部分，約占精裝本成本的40%和簡裝本的 50%～ 55%，排版成本主要包括 …… 將 TTW與平均標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比可以發(fā)現(xiàn)， TTW在排版工藝上的生產(chǎn)力相對較低。該企業(yè)對每一項(xiàng)排版工作基本都要重復(fù)相同的步驟，以保證較高的質(zhì)量。我已經(jīng)同羅伊 湯普森的喬治 肯尼迪愿意進(jìn)行一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，以找出： (1)該企業(yè)的排版工序中是否有可以簡化的步驟，尤其是針對某些排版任務(wù)而言； (2)其較低生產(chǎn)力的原因即為什么低于平均標(biāo)準(zhǔn)。排版部門的大部分工作都無法按時(shí)完成。 TTW公司支付的工資比該地區(qū)其他印刷廠都低，因而越來越難以吸納和保留排版工作。有兩名排版工已經(jīng)離開。 案例分析 — 混亂的備忘錄 （下） 結(jié)論： ： ； 、提高生產(chǎn)效率。此舉節(jié)約的費(fèi)用可能達(dá)到排版 總成本的 10%。 TTW目前在排字和手工排版上的效率低于平均標(biāo)準(zhǔn) 20%～ 50%。 TTW同貝爾德公司、波奈爾公司或沃特路公司進(jìn)行比較， 也許可以有所發(fā)現(xiàn)。肯尼迪和羅伊 但是，我已經(jīng)告訴過他們，也許他們不會(huì)有很大的發(fā) 現(xiàn)。格里 肯尼迪則認(rèn)為尚無確鑿證據(jù)顯 示其排版成本過高，而羅伊 他 們似乎都非常愿意對此進(jìn)行調(diào)查。 思路分析 — 步驟一 問題 解決方案 工序 ，提高生產(chǎn)效率 于平均標(biāo)準(zhǔn) 步驟一：列出要點(diǎn) 思路分析 — 步驟二 步驟二：找出邏輯關(guān)系 5 低工資 6 缺少員工 4 無法按 時(shí)完成 7 加班過多 （？） 成本過高 3 價(jià)格無 競爭力 2 工序無 區(qū)分 8 效率低于 平均標(biāo)準(zhǔn) 1 生產(chǎn)效率 低下 思路分析 — 步驟三 步驟三：得出結(jié)論 那名顧問想說明的究竟應(yīng)當(dāng)是哪一個(gè)呢？原備忘錄暗示讀者已經(jīng)了解的情況是什么？你的思路應(yīng)當(dāng)如下所示： 1． 主題 ＝ 制版成本。 4． 情境 ＝ 制版成本是總成本中最重要的一部分。 疑問（ 2） ＝ 制版成本可以被降低嗎？ 回答（ 3） ＝ 可以。 謝謝！ 那些勇敢嘗試過本書技巧的人都取得了驚人的
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