華潤(rùn)置地組織管控ppt課件-閱讀頁(yè)
2025-05-21 12:57本頁(yè)面
【正文】 能。 華潤(rùn)置地上海公司組織結(jié)構(gòu) 財(cái) 務(wù) 部 行 政 部人 力 資 源 部設(shè) 計(jì) 部合 約 部 市 場(chǎng) 營(yíng) 銷 部企 發(fā) 經(jīng) 營(yíng) 部物 業(yè) 公 司總 經(jīng) 理副 總 經(jīng) 理總 建 筑 師橡 樹(shù) 灣 項(xiàng) 目 部上 海 灘 花 園 項(xiàng) 目 部土 地 小 組招 標(biāo) 小 組產(chǎn) 品 定 位 小 組定 價(jià) 小 組商 業(yè) 小 組 華潤(rùn)置地成都公司組織結(jié)構(gòu) 成都公司原組織結(jié)構(gòu)： 總經(jīng)理 助理總經(jīng)理 助理總經(jīng)理 開(kāi)發(fā)部 工程管理部 城西項(xiàng)目部 綿陽(yáng)項(xiàng)目部 翡翠城 三期項(xiàng)目部 翡翠城 四期項(xiàng)目部 財(cái)務(wù)部 成本管理部 二十四城 一期項(xiàng)目部 鳳凰城 一期項(xiàng)目部 翡翠城營(yíng)銷部 二十四城營(yíng)銷部 鳳凰城營(yíng)銷部 城西營(yíng)銷部 營(yíng)銷總監(jiān) 設(shè)計(jì)管理一部 設(shè)計(jì)管理二部 總建筑師 景觀 設(shè)計(jì)工程部 總經(jīng)理辦公室 客戶服務(wù)部 人事行政總監(jiān) 商業(yè)運(yùn)營(yíng)部 運(yùn)營(yíng)管理部 商業(yè)項(xiàng)目總監(jiān) 物業(yè)公司 華潤(rùn)置地成都公司組織結(jié)構(gòu) 賽普為成都公司設(shè)計(jì)的最新組織結(jié)構(gòu)： 總經(jīng)理行政人力總監(jiān)人力資源部總經(jīng)理辦公室行政部營(yíng)銷總監(jiān)營(yíng)銷管理部項(xiàng)目營(yíng)銷部設(shè)計(jì)總監(jiān)設(shè)計(jì)管理二部設(shè)計(jì)管理一部綜合設(shè)計(jì)部項(xiàng)目總監(jiān)開(kāi)發(fā)部工程總監(jiān)工程管理部項(xiàng)目部商業(yè)總監(jiān)商業(yè)管理中心翡翠城項(xiàng)目部二十四城項(xiàng)目部鳳凰城項(xiàng)目部橡樹(shù)灣項(xiàng)目部翡翠城營(yíng)銷部二十四城營(yíng)銷部鳳凰城營(yíng)銷部橡樹(shù)灣營(yíng)銷部成本管理部招標(biāo)采購(gòu)部財(cái)務(wù)管理部副總經(jīng)理 副總經(jīng)理企業(yè)發(fā)展部客戶服務(wù)部綿陽(yáng)項(xiàng)目公司賽普公司對(duì)成都公司的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，主要是進(jìn)行了專業(yè)整合，同時(shí)充分考慮了公司原有人力資源狀況。 對(duì)于成都萬(wàn)象城項(xiàng)目（建筑面積 32萬(wàn)平米），成都公司設(shè)置了商業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)，由其通過(guò)項(xiàng)目計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門完成工作。萬(wàn)象城，占地 ，建筑面積48萬(wàn)平方米，是目前深圳最大、全國(guó)最具示范效應(yīng)的超大型室內(nèi)購(gòu)物中心，集零售、餐飲、娛樂(lè)、休閑、文化、康體等諸多功能為一身 。 16 初步思路為戰(zhàn)略和專業(yè)決策層面的管控。這是基于華潤(rùn)置地良好的文化底蘊(yùn)和優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，為其他企業(yè)所不可復(fù)制。這與華潤(rùn)集團(tuán)長(zhǎng)期從事投資型業(yè)務(wù)，具備較高的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是分不開(kāi)的。如果在確保這三項(xiàng)優(yōu)勢(shì)不丟失的情況下，增加新的優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的全面超越，是目前華潤(rùn)置地需要考慮的問(wèn)題
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