【正文】 職能：合約部包含采購和成本管理職能，企發(fā)經(jīng)營部包含項目拓展、報批報建、運營管理職能，物業(yè)公司包含客戶關(guān)系職能和物業(yè)職能，設(shè)計部包含設(shè)計管理和工程管理職能，市場營銷部包含策劃和銷售職能。這是基于華潤置地良好的文化底蘊(yùn)和優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊，為其他企業(yè)所不可復(fù)制。 16 華潤置地?zé)o錫公司組織結(jié)構(gòu) 賽普為無錫公司設(shè)計的最新組織結(jié)構(gòu)： 總 經(jīng) 理項目發(fā)展部成本管理部技術(shù)管理部營銷管理部專 業(yè) 委 員 會 副 總 / 總 監(jiān)財務(wù)管理部總經(jīng)辦人力資源部客戶服務(wù)部物業(yè)公司項目部1商業(yè)運營中心項目部2項目部3調(diào)整后的無錫公司組織結(jié)構(gòu)，技術(shù)管理部負(fù)責(zé)設(shè)計管理和工程管理職能，項目發(fā)展部負(fù)責(zé)土地獲取和報批報建職能，營銷管理部負(fù)責(zé)策劃和銷售職能，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)運營和行政職能。 華潤置地愿景 ?在中國內(nèi)地提供高品質(zhì)的樓宇產(chǎn)品和服務(wù)，實施差異化的產(chǎn)品設(shè)計和綜合服務(wù)，持續(xù)提升地產(chǎn)價值鏈的生產(chǎn)力，塑造華潤置地企業(yè)品牌和項目品牌 ?滿足中等收入以上消費者日益提升的住宅需求、品牌零售商對營業(yè)場所以及高端企業(yè)對寫字樓的租賃需求，成為中國地產(chǎn)行業(yè)具競爭力和領(lǐng)導(dǎo)地位的綜合型地產(chǎn)公司 華潤置地有限公司愿景： 致力于提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)的專業(yè)地產(chǎn)公司 戰(zhàn)略要點描述： 戰(zhàn)略目標(biāo)： 幾點解讀： ?住宅和零售物業(yè)是主要發(fā)展業(yè)態(tài) ?五年或更多一些時間進(jìn)入行業(yè)前三名 ?凈資產(chǎn)回報率 10%以上 ?綜合型的地產(chǎn)公司，堅持多業(yè)態(tài)地產(chǎn)開發(fā)和持有物業(yè)兩塊業(yè)務(wù)，同時逐步放大中高端持有物業(yè)的貢獻(xiàn)比例，在這一點上來說，置地有著其他開發(fā)商所不具備的獨特優(yōu)勢 ?在土地儲備方面，考慮到發(fā)展目標(biāo)，采取了相對積極的策略，但同時在財務(wù)方面保持穩(wěn)健 華潤置地區(qū)域定位 截至 2022年 12月 31日，華潤置地有限公司的總資產(chǎn)達(dá) 475億港元，凈資產(chǎn)達(dá) 236億港元， 07年銷售收入超過 56億港幣。 華潤置地?zé)o錫公司組織結(jié)構(gòu) 無錫公司原組織結(jié)構(gòu)： 總 經(jīng) 理工 程 部 設(shè) 計 部 合 約 部 營 銷 部 客 服 中 心 行 政 部人 力 資 源 部開 發(fā) 部 商 業(yè) 運 營 部財 務(wù) 部 物 業(yè) 部無錫原 架構(gòu)與合肥公司有點相似，工程部實際承擔(dān)了項目職能，合約部的成本職能僅限預(yù)結(jié)算，開發(fā)部主責(zé)報批報建，配合土地獲取，公司運營職能缺失。 華 潤 （ 深 圳 ） 有 限 公 司推廣部租戶協(xié)調(diào)部信息技術(shù)部物業(yè)管理公司行政人事部發(fā)展部財務(wù)部