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分層審核presentappt課件-閱讀頁

2025-05-21 08:18本頁面
  

【正文】 工藝、質(zhì)量不合格品5S改進(jìn)班組長簽 名:2022/6/3 Supplier Quality amp。 Development 15 Prepared by Current Metallic SQ 分層審核執(zhí)行 2022/6/3 Supplier Quality amp。 Development 17 Prepared by Current Metallic SQ 分層審核執(zhí)行要求及步驟 (例如:針對產(chǎn)品尺寸控制的分層審核管理) : ? 從責(zé)任項目出發(fā): 1. 檢驗(yàn)人員 按照檢驗(yàn)要求定時對零件抽檢(如:每半小時一次),并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。 2. 檢驗(yàn)班組長 每天對檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查(檢驗(yàn)頻次、數(shù)據(jù)記錄情況) 每天檢查檢驗(yàn)人員是否將零件測量中發(fā)現(xiàn)的波動情況及時反饋 3. 質(zhì)量工程師 接收檢驗(yàn)班組長反饋的零件尺寸波動情況,并聯(lián)合技術(shù)部、生產(chǎn)部相關(guān)工程師研究零件波動情況 質(zhì)量工程師需及時向質(zhì)保部經(jīng)理反饋零件尺寸波動情況及改進(jìn)情況 4. 質(zhì)保部經(jīng)理 每周 Review零件尺寸穩(wěn)定狀態(tài),對零件波動狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,同時協(xié)調(diào)其它部門 5. 質(zhì)量副總 每月聽取質(zhì)保部經(jīng)理對公司內(nèi)部零件尺寸波動情況的匯報,并 Review質(zhì)保經(jīng)理對客戶抱怨情況的 改善匯報 分層審核執(zhí)行 2022/6/3 Supplier Quality amp。 Development 19 Prepared by Current Metallic SQ 分層審核執(zhí)行 分層審核執(zhí)行要求及步驟: 4. 建立狀態(tài)跟蹤表 =W 3 01 0 0 % I m p r o v e m e n tM o n t h l y7 2 % I m p r o v e m e n t2 3 % D e te r i o r a ti o n 1 0 0 % D e te r i o r a ti o nN o C h a n g e9 0 % I m p r o v e m e n tP R / R 39。 s422843067421215 339161 , 1 8 989 17 482 , 2 6 5026313 8 0 22 01 1 , 1 2 21 1 , 9 9 1002 , 0 0 04 , 0 0 06 , 0 0 08 , 0 0 01 0 , 0 0 01 2 , 0 0 01 4 , 0 0 0O c t 00N o v 00D e c 00J a n 01F e b 01M a r 01A p r 01M a y 01J u n 01J u l 0 1 A u g 01S e p 01S t o c k o u t s0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000000111111O c t 00N o v 00D e c 00J a n 01F e b 01M a r 01A p r 01M a y 01J u n 01J u l 0 1 A u g 01S e p 01S pi l l s0 0 0 0 0 0 0 010 010 00001111O c t 00N o v 00D e c 00J a n 01F e b 01M a r 01A p r 01M a y 01J u n 01J u l 0 1 A u g 01S e p 01D ow nt i m e s0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 010001111O c t 00N o v 00D e c 00J a n 01F e b 01M a r 01A p r 01M a y 01J u n 01J u l 0 1 A u g 01S e p 012022/6/3 Supplier Quality amp。 R s : 報廢率: 停線時間: 缺陷溢出數(shù): 2022/6/3 Supplier Quality amp。 Development 22 Prepared by Current Metallic SQ 分層審核執(zhí)行 分層審核執(zhí)行中可能遇到的困難: ? 部門與部門之間協(xié)調(diào)困難, “ 扯皮 ” 情況時有發(fā)生 ? 審核部門審核尺度把握不準(zhǔn),審核 “ 形同虛設(shè) ” ? 措施落實(shí)不徹底,效果不明顯 解決辦法:責(zé)任落實(shí)清晰、明確,管理層面參與協(xié)調(diào) 解決辦法:細(xì)化審核項目、量化審核標(biāo)準(zhǔn) 解決辦法:管理高層監(jiān)督、跟蹤措施落實(shí)情況
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