【摘要】HR369人力資源網(wǎng)1(一)員工工資核算表姓名所在部門基本工資津貼獎金加班工資出勤天數(shù)其它應(yīng)發(fā)工資代扣工資應(yīng)發(fā)工資實發(fā)工資所得稅保險(二)新員工調(diào)薪表姓名年齡學(xué)歷
2024-12-02 21:17
【摘要】薪酬管理方案設(shè)計(一)員工工資核算表姓名所在部門基本工資津貼獎金加班工資出勤天數(shù)其它應(yīng)發(fā)工資代扣工資應(yīng)發(fā)工資實發(fā)工資所得稅保險(二)新員工調(diào)薪表姓名年齡學(xué)歷所在崗位所屬部門進(jìn)
2024-08-29 10:52
【摘要】第一講?薪酬的本質(zhì)及薪酬管理?薪酬管理涉及到公司里每一個人的切身利益,所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能讓公司現(xiàn)有的薪酬方案更科學(xué)、合理?如何應(yīng)用薪酬管理原理設(shè)計薪酬方案才能有效地控制人力成本??一、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理?(一)薪酬的本質(zhì)及解析我們天天都在談薪酬,但是薪酬的本質(zhì)是什么?薪酬的本質(zhì)就是勞動力價值的
2025-05-15 07:28
【摘要】《薪酬方案設(shè)計與操作》1概論俠義薪酬:是指個人獲得的以工資、獎金及以金錢或?qū)嵨镄问街Ц兜膭趧踊貓?。廣義薪酬:包括經(jīng)濟(jì)性的報酬和非經(jīng)濟(jì)性的報酬,經(jīng)濟(jì)性的報酬是指工資、獎金、福利待遇和假期等。非經(jīng)濟(jì)性的報酬指個人對企業(yè)及工作本身在心理上的一種感受。經(jīng)性濟(jì)報酬直接的基本工資加班工作獎金獎品津貼等
2025-05-25 18:15
【摘要】之補腎益壽膠囊北京市場整合營銷傳播方案》PPT│《太極集團(tuán)銷售管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃》Word│《太白酒全國推廣營銷企劃案》PPT│《臺灣食品業(yè)經(jīng)營管實務(wù)教戰(zhàn)手冊》Word│《臺灣食品業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)手冊》PDF│《臺灣華菱汽車廣告后測報告》Word│《臺灣奧美經(jīng)典案例-左岸咖啡館》PPT│《臺灣XX咨詢--能人餅干市場調(diào)查資料》PPT
2025-08-04 20:22
【摘要】薪酬管理方案設(shè)計與實施目錄推薦序前言第一章、薪酬管理概述第一節(jié)薪酬基本概念一、薪酬和薪酬作用(一)什么是薪酬(二)薪酬支付依據(jù)(三)薪酬作用二、薪酬管理和薪酬模型(一)薪酬管理在人力資源管理中占有重要地位(二)薪酬管理模型(三)薪酬設(shè)計的三個核心問題第二節(jié)薪酬激勵理論一、內(nèi)容型激勵
2025-05-29 22:22
【摘要】企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計主講人:曹大友博士一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報酬問題工資與報酬?工資是工資單中所包含的實際貨幣數(shù)量;?報酬包括工資、短期或長期性激勵、福利、津貼以及各種無形報酬等報酬=基本工資+短期激勵+長期激勵+福利+津貼如何理解報酬的本質(zhì)?工資并不僅僅意味著錢,同時也是一種關(guān)于人的價值的溝通;?工資也是連接管理層和員工之間的媒
2025-05-30 03:20
【摘要】第4期論壇講義:企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計主講人:曹大友博士一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報酬問題工資與報酬?工資是工資單中所包含的實際貨幣數(shù)量;?報酬包括工資、短期或長期性激勵、福利、津貼以及各種無形報酬等報酬=基本工資+短期激勵+長期激勵+福利+津貼如何理解報酬的本質(zhì)?工資并不僅僅意味著錢,同時也是一種關(guān)于人的價值的溝通;?工資也是連接
2025-05-15 22:19
【摘要】第一講薪酬的本質(zhì)及薪酬管理薪酬管理涉及到公司里每一個人的切身利益,所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能讓公司現(xiàn)有的薪酬方案更科學(xué)、合理?如何應(yīng)用薪酬管理原理設(shè)計薪酬方案才能有效地控制人力成本?一、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理(一)薪酬的本質(zhì)及解析我們天天都在談薪酬,但是薪酬的本質(zhì)是什么?薪酬的本質(zhì)就是勞動力價值的價格。
2025-06-22 01:24
【摘要】企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報酬問題工資與報酬?工資是工資單中所包含的實際貨幣數(shù)量;?報酬包括工資、短期或長期性激勵、福利、津貼以及各種無形報酬等報酬=基本工資+短期激勵+長期激勵+福利+津貼如何理解報酬的本質(zhì)?工資并不僅僅意味著錢,同時也是一種關(guān)于人的價值的溝通;?工資也是連接管理層和員工之間的媒介,它向員工表明什么是組織
2025-05-29 04:30
【摘要】第一篇:薪酬方案設(shè)計與案例 薪酬方案設(shè)計與案例 有些中小企業(yè),沒有完善的正式薪酬體系,但照樣通過談判工資進(jìn)行工資發(fā)放。公司業(yè)務(wù)和人員規(guī)模發(fā)展到一定程度,建立合適的薪酬體系是遲早的事。 第五-八章...
2024-11-05 02:37
【摘要】ZC公司薪酬體系設(shè)計報告目錄第一章薪酬管理總論與啟示第一節(jié)薪酬的本質(zhì)與功能一.薪酬的本質(zhì)二.薪酬的功能第二節(jié)影響薪酬的因素一.內(nèi)部因素對薪酬的影響二.個人因素對薪酬的影響三.外部因素對薪酬的影響第三節(jié)薪酬的構(gòu)成分析第四節(jié)有效薪酬管理的特點及發(fā)展展望
2025-05-15 23:28
【摘要】79/79ZC公司薪酬體系設(shè)計報告目錄第一章薪酬管理總論與啟示第一節(jié)薪酬的本質(zhì)與功能一.薪酬的本質(zhì)二.薪酬的功能第二節(jié)影響薪酬的因素一.內(nèi)部因素對薪酬的影響二.個人因素對薪酬的影響三.外部因素對薪酬的影響第三節(jié)薪酬的構(gòu)成分析第四節(jié)有效薪酬