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建筑工程高層住宅創(chuàng)建優(yōu)質結構工程施工方案-閱讀頁

2025-05-21 00:44本頁面
  

【正文】 材應提前澆水濕潤,確保砂漿的飽滿度。砂漿的鋪設,鋪漿的長度不得超過750mm,在30℃以上的氣溫下,砂漿鋪設長度不宜超過500mm。按圖紙設計要求,丁字角、轉角處均按有關要求,結合實際需要設置墻拉筋,根據砌塊灰縫定,不得大于600mm。按照設計要求做好屋面的找坡,做到排水通暢,不積水。c、卷材鋪設應有專職防水隊伍施工,材料的相關質量資料必須齊全、有效并做好材料的檢驗,卷材鋪貼應做好端部、外凸構件的細部處理,卷材收頭采取密封。f、卷材防水屋面在陰陽角,天溝,檐口排水口,出屋面的管子根部以及屋面泛水等容易發(fā)生滲漏的復雜部位增鋪附加層,在用密封膏進行封邊處理。度角,且角度正確吻合。色澤必須經過挑選,鋪貼時花紋一致。c、屋面、室外管道安裝完畢后,采用水泥保溫,外包兩道鋼絲網,增加粘結強度,以防起裂,轉角及活節(jié),閥門均用水泥粉光。五金配件力求與木裝修完美結合使成品達到最佳效果。f、加強成品保護,確保產品質量。b、鍍鋅管采用螺紋連接時,接口處的外露麻絲應清理干凈,并將外露絲口做好防腐處理,嚴禁對鍍鋅管進行焊接。坡向泄水裝置。e、自動噴淋系統(tǒng)的吹洗試壓應在裝修完工前分層分支分系統(tǒng)進行,為避免對二次裝修造成意外污染,吹洗試壓前用絲堵封噴頭接口,待二次裝修完工時再拆除,絲堵安裝噴頭。 a、線管預埋、安裝前必須清除管口毛刺和鐵銹,并漆上防腐漆。c、金屬線管的下料應采用細鋸式切割機下料,嚴禁用氣電焊切割,下料后及時去毛,斷面應和管軸向呈垂直。電纜的首端、末端和分支均設置標志牌,進出入配電柜、臺盤、箱內的導線接線端部應有明顯的用途和回路編號。f、管子在穿過伸縮縫式沉降縫時,應裝接線盒、金屬軟管等補償裝置,開關和插座盒的預埋,盒外口應和墻面齊平。g、預埋砼內的線管盡量在二層鋼筋之間,埋設于樓板內的線管盡量避免重疊,開關和插座盒的預埋,盒外口應和墻面齊平。h、線管在平頂內敷設時,要求與土建配合,線管要固定牢固,線盒位置正確。所有照明燈具開啟,每2小時記錄運行狀態(tài)一次,連續(xù)運行無故障為合格。屋面避雷帶安裝的支持件距離均勻設置,在直線段上不應有高低起伏及彎曲現(xiàn)象。b、安裝立管時要控制好固定支架和伸縮節(jié)的位置,應按要求做好伸縮節(jié)應力求放在固定支痤的中心位置。d、壓力管安裝完畢后根據系統(tǒng)設計要求進行試壓,分段分層試壓時要依順序進行。f、金屬風管的的制作要控制法蘭加工和風管制作的防漏風,采取的措施和決定加工采用靠模進行,以保證尺寸一致和螺孔互換性。翻邊不得遮住連接螺孔。i、風管及部件安裝完畢后,按系統(tǒng)壓力進行嚴密性試驗。制作成 “L”形,用18鐵絲綁扎牢固,如示意圖(一)所示。樓層平板鋼筋綁扎完成,通過隱蔽驗收后,在進入下一道工序之后,宜在鋼筋上鋪設過道板(如腳手竹片),以免人為踩踏,影響鋼筋的保護層。特別是墻柱鋼筋施工、堆料,鋼筋不允許集中堆放,應選擇結構跨度較小處,分散堆放。搬運鋼筋不允許隨意亂拖亂拉,宜采用背扛或二人抬,避免鋼筋端頭劃破混凝土表面,影響表面的觀感。2各分包單位進場前均與總承包單位簽訂工程分包合同,明確質量目標,簽訂質量責任書,嚴格以合同條款來檢查落實分包單位的責任、義務。3 各分包單位應接受總承包單位的監(jiān)督與控制。4 分包單位嚴格按施工總進度和施工大綱,編制“實施進度計劃”和“施工方案”,建立質量保證體系,確?!按缶V”所規(guī)定和總目標的實現(xiàn)。6 總承包不斷加強對分包單位創(chuàng)優(yōu)意識的教育,提請分包單位增強對產品的保護工作,做到上道工序對下道工序的負責,完工產品對業(yè)主負責,使產品不污、不損。8 總承包商的項目主承包管理部組織每周一次工程協(xié)調會,各分包單位必須參加,主承包項目部經理負責主持召開,為銜接各工序正常施工,解決實施中各種矛盾。2所有進場物資如由分包單位自行采購時,分包單位必須隨材料進場向總包提供合格的材質證明、出廠合格證和試驗報告。4 對進場的物資必須進行標識,按照已經經過檢驗、未經檢驗和經檢驗不合格等三種狀態(tài)進行分種類堆放,嚴格保管,避免勿用不合格的材料。對不合格材料的處理,應建立臺帳。2 每個分項工程(工序)開工之前,嚴格按工藝標準要求對操作班組進行技術、質量交底。4 分部分項(工序)工程完成后,分包單位組織自檢和工序間的交接檢查,不合格的分項或工序,不經返修合格不得進行下道工序的施工。6嚴格按照“三檢制”組織檢查各道工序的施工質量。真正做到嚴格控制工序質量,不合格的工序不移交。(工序)處理1 施工中出現(xiàn)施工質量嚴重不合格,不得擅自進行處理,必須及時匯報,由總包方會同業(yè)主、設計院、監(jiān)理制定處理方案。2 凡因施工不當造成的一切后果,包括經濟損失,一律由分包單位自負。4 出現(xiàn)質量事故時,必須認真對待,嚴格按照“四不放過”的原則,追查責任者、事故的經過。1分項工程質量評定應按照國家質量驗評標準規(guī)定進行實事求是的評定,不得閉門造車。分項工程質量評定必須在班組自檢的基礎上由工長組織有關人員進行,由總包方項目專職質檢員核定質量等級。1 質量保證基礎資料,由分包單位負責填寫、整理、報總包方質檢科,并嚴格執(zhí)行地方行業(yè)標準??偘劫|檢科將會同技術部定期對各分包方進行資料查驗。4質量評定資料必須統(tǒng)一,格式要求標準化,嚴格按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》進行質量檢查、評定。在整個施工過程中,要充分利用施工人員的先進辦法和經驗,充分調動創(chuàng)優(yōu)的積極性,加強思想教育及專業(yè)技術知識培訓,嚴格禁止無技術人員上崗作業(yè)。 、選擇優(yōu)質的建筑材料,是提高工程質量不可忽視的一環(huán)。建立管理臺帳,進行收發(fā)儲運等各環(huán)節(jié)的技術管理,嚴格杜絕不合格的材料使用到工程中去。選用合理的機械設備,正確使用、管理和保養(yǎng)施工機械。 、工藝控制。在認真編制施工方案的同時,針對本工程特點,認真編制完善施工工藝、技術措施及克服質量通病的措施。 建立施工現(xiàn)場質量保證體系 結合工程的特點的施工現(xiàn)場情況,建立現(xiàn)場的質量管理制度和質量保證體系,完善計量及質量檢測技術手段。 材料控制。采購材料必須以采購程序為標準,對所采購材料質量驗收、堆放,均符合程序的有關文件之規(guī)定。 工程從基礎到裝飾全過程由項目部質量員牽頭時刻把關,緊緊抓住事中質量控制的各道工序,各道工序從點到面,從面到體,強化監(jiān)督與控制。 各道工序完成后,按標準、施工驗收規(guī)范、技術方案進行“三檢”,“三檢”合格后報監(jiān)理、業(yè)主驗收。材料倉庫管理:合理確定倉庫的位置和面積、結構等。把好材料驗收入庫管理,嚴格做到“四驗”制度,當品種、規(guī)格、質量、數量和單據驗收無誤后方可辦理入庫、登帳、立卡登手續(xù)?!拔逦鍞[放”、“四號定位”、材質不混、標記明顯、便于收放、手續(xù)盤點等,并做到不銹、不腐、不老化、不變形、不自燃等等,為了防火、防盜,要嚴格執(zhí)行安全管理制度和值班制度。材料出庫必須做到:先入先出、急用先發(fā)、限額發(fā)放。加強倉庫管理的原始記錄和統(tǒng)計分析工作。對砂漿和混凝土嚴格按照配合比計量。在施工中實行“三不”、“一齊全”制度。即操作者對本工序進行自檢,保證工序質量,服務下道工序,做到自檢、互檢、交接檢,做到嚴格把關,把工程質量隱患消滅在施工質量檢查過程中,確保工程質量。嚴防不合格分項工程流入下道工序。不合格分部工程流入下道工序要追究工長和施工員、質檢員的責任。嚴格執(zhí)行技術交底:實行技術“三交底”。A、初步交底:在本工程開工前,由工程技術負責人和施工員、各專業(yè)技術負責人、專業(yè)班組長、各工種技術骨干及材料員和其他有關人員,進行工程概況、設計特點、復雜程度、質量要求、施工方法、主要技術措施,其他疑難問題或初步設想的技術交底。B、細致交底:施工員向班組安排任務時,向班組長和工人進行細致的交底。確保分項工程的質量。經常開展“再分析”活動:及時組織召開質量分析會,分析質量問題的危害性;分析質量問題的原因;分析應采取的措施;及時總結經驗教訓,有效防止質量問題的重復發(fā)生。真正做到誰操作、誰負責。嚴格按照《建筑工程施工質量評價標準》的精神加強施工質量管理,不斷創(chuàng)出精品工程,在本工程施工過程中,加強領導,積極引導班組和個人開展創(chuàng)省優(yōu)工程的群眾性活動,重點消除鋼構工程、砌磚工程、鋼筋混凝土工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗安裝工程、給排水安裝工程、電器安裝工程等工程中的質量通病。堅持樣板引路制度:對鋼結構安裝工程,采取首件安裝驗收評定的方法,經各方驗收符合各項要求后方可進行大批量鋼構的安裝。裝飾工程要嚴格執(zhí)行“三定”制度(既定標準、定樣板間、定做法),樣板間作出后經建設單位(監(jiān)理工程師)同意并經公司工程管理處、市質檢站認可后,方可進行大面積施工,并搞好室內上下12條線的操作,使其方正順直。施工時,嚴格按驗收規(guī)范和質量評定標準施工。 質量競賽: 在施工中,經常開展質量競賽活動,通報班組及個人的質量情況,并及時的進行批評,獎優(yōu)罰劣,提高職工的質量意識。對各種需填寫的資料及時填寫并簽證。模板、鋼筋、混凝土的質量控制。要創(chuàng)省優(yōu)工程,就必須強化職工的質量意識。平時利用陰雨天,工余時間叮囑,設置固定宣傳欄,并利用黑板報形式時時通報工程質量情況,讓每個職工在思想上自覺奠定“三高”基礎(即:高起點、高標準、高水平),樹立創(chuàng)優(yōu)爭榮的使命感和責任感。要求每位職工談“創(chuàng)優(yōu)”計劃。利用十天時間,由各工種(或班組)根據本計劃并結合具體的本職工作擬定創(chuàng)優(yōu)措施,報創(chuàng)優(yōu)領導小組備案。五、“新技術、新材料、新工藝”應用對于大直徑鋼筋,優(yōu)先應用等強度直螺紋連接技術,并輔之以套筒冷擠壓技術,鋼筋接頭均能達到A級。套筒擠壓連接的優(yōu)點是接頭強度高,質量穩(wěn)定可靠,安全、無明火,不受氣候影響。六、機械管理及配置:序號機械設備名稱規(guī)格型號單位數量額定功率備注1塔吊QTZ50臺12交流弧焊機BX1315臺214kva3振搗器個54鋼筋彎曲機GW40臺23kw5鋼筋調直切斷機GT414臺16套絲機GLG40臺14kw7鋼筋切斷機GQ40臺13kw8木工圓盤鋸臺18kw9切割機J3GSR400臺23kw10攪拌機JGZR350臺210kw11施工電梯SCD200/200個150kw12砼輸送泵HBT60C臺114kw13塔吊QTZ40臺1 新購或新調入的設備由管理小組向使用單位移交時,辦理移交手續(xù)。 機械在多班生產或多人輪班操作時,必須實行上下班交接的規(guī)定,內容有:(1)、運轉記錄情況;(2)、備品、附件工具、資料情況;(3)、為下班生產準備及按規(guī)定做清潔衛(wèi)生工作等。 定期保養(yǎng)必須則行養(yǎng)修并重、預防為主的原則、作業(yè)范圍的深度和周期、同類型、運行條件、材料差異不同,作業(yè)項目按周期長短分級定期執(zhí)行。 機械保養(yǎng)要面向施工,服務到現(xiàn)場,進行保養(yǎng)作業(yè)時應盡量利用施工間隙和非生產時間,在組織機械臨時故障搶修時,必須全力以赴,努力縮短停修臺日,提高機械設備的完好性和使用性。七、安全文明施工管理措施本工程認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,貫徹落實《中華人民共和國建筑法》和《河北省建筑市場管理條例》及《張家口市建筑施工現(xiàn)場管理標準》的有關規(guī)定,強化施工現(xiàn)場的安全生產、文明施工。、文明施工嚴格執(zhí)行建設部頒發(fā)的“一標五規(guī)范”及《河北省建筑施工現(xiàn)場管理標準》,創(chuàng)建河北省標準化實施管理工地。凡磚砌圍欄必須作砂漿抹光并刷白處理。(2) 出入大門門柱上懸掛施工單位、建設單位企業(yè)全稱牌子。在大門內側醒目位置處,設立安全平面布置圖、工程概況及七牌一圖。施工區(qū)域現(xiàn)場平面布置,按經審核批準的施工組織設計中總平面布置圖要求實施。(4) 工地辦公室、會議室、倉庫、材料加工棚、標準養(yǎng)護室等,搭建前須經方案設計,同時要求選址合理,建筑面積得當,外形整齊,結構牢固穩(wěn)定,門窗開關靈活有防雨防盜功能,屋面不漏雨,室內裝修符合房子使用功能,水電管線及電器布置符合安全要求。辦公室內整齊、衛(wèi)生、通風、光線明亮。(7) 倉庫內整潔,地面、貨架、物品無積灰。墻上有倉庫管理制度和嚴禁煙火標志牌。對有危險源、污染源的產品要落實專人領取、保管。46 /
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