【正文】 冬季注意保溫防凍養(yǎng)護標準養(yǎng)護試塊清理現(xiàn)場、文明施工按梁、板、柱和墻的件數(shù)，各抽查10%，但均不少于3件；筏板基礎、圈梁和板3050m各抽查1處，但均不少于3件材料合格證試塊報告單自檢記錄質量評定質量評定記錄砼澆灌命令砼施工記錄、事故處理記錄不合格的處理（返工）測溫記錄三、施工全過程質量控制、半成品供應階段的質量檢驗制度：原材料，半成品進場或入庫，嚴格按照各自的質量標準進行檢查驗收，檢查出廠合格和試驗報告，有凝點要取樣復試合格后方可檢收，做到不合格不采購，不合格的不驗收，不進入現(xiàn)場，不準使用。材料倉庫管理：合理確定倉庫的位置和面積、結構等。綜合考慮適宜、地形平坦、方便生產(chǎn)、交通便利、作業(yè)安全、容量適當?shù)纫蛩?。把好材料驗收入庫管理，嚴格做到“四驗”制度，當品種、規(guī)格、質量、數(shù)量和單據(jù)驗收無誤后方可辦理入庫、登帳、立卡登手續(xù)。對倉庫的材料實行科學的保管，做到按類分庫、新舊堆放?！拔逦鍞[放”、“四號定位”、材質不混、標記明顯、便于收放、手續(xù)盤點等，并做到不銹、不腐、不老化、不變形、不自燃等等，為了防火、防盜，要嚴格執(zhí)行安全管理制度和值班制度。做好材料的出庫發(fā)放工作。材料出庫必須做到：先入先出、急用先發(fā)、限額發(fā)放。發(fā)料時候要做到：一查庫存、二查料單、三取料具、四點交出庫。加強倉庫管理的原始記錄和統(tǒng)計分析工作。堅持計量制度： 在攪拌機和拌合機中間設立兩臺磅秤，并在攪拌機旁和砂漿拌合機旁掛牌子，寫上配合比。對砂漿和混凝土嚴格按照配合比計量。施工階段的質量控制嚴格執(zhí)行“按三”施工制度，即按圖紙、按標準、按操作規(guī)范要求進行施工。在施工中實行“三不”、“一齊全”制度。不合格的材料不用；沒有施工方案、質量保證措施的不組織施工；上道工序未驗收合格，不進行下道工序的施工；實行操作者與專職質檢員相結合的“三檢制”。即操作者對本工序進行自檢，保證工序質量，服務下道工序，做到自檢、互檢、交接檢，做到嚴格把關，把工程質量隱患消滅在施工質量檢查過程中，確保工程質量。實行質量否決制度：對不合格的分項、分部和單位工程必須進行返工。嚴防不合格分項工程流入下道工序。對班組實行優(yōu)質優(yōu)價，獎優(yōu)罰劣。不合格分部工程流入下道工序要追究工長和施工員、質檢員的責任。有關負責人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施。嚴格執(zhí)行技術交底：實行技術“三交底”。分項工程未經(jīng)技術交底不得施工。A、初步交底:在本工程開工前，由工程技術負責人和施工員、各專業(yè)技術負責人、專業(yè)班組長、各工種技術骨干及材料員和其他有關人員，進行工程概況、設計特點、復雜程度、質量要求、施工方法、主要技術措施，其他疑難問題或初步設想的技術交底。使參加施工的主要人員有粗略印象，有比較明確的方向。B、細致交底：施工員向班組安排任務時，向班組長和工人進行細致的交底。施工圖和施工大樣圖施工方法及操作要點質量標準及操作偏差保證或改進工程質量的具體技術措施C、反復交底：防質量通病的具體方法，特別是對工程質量評定標準及檢驗方法要反復交底。確保分項工程的質量。堅持隱蔽工程驗收制度：對地基與基礎工程、主體工程（包括鋼筋工程、混凝土工程）、屋面工程、地面防潮和排水工程、照明電器安裝工程等的每一道都要進行嚴格檢查驗收，對地下關鍵部門要進行拍照、攝像，做好質量記錄，不允許不合格產(chǎn)品進入下一道工序。經(jīng)常開展“再分析”活動：及時組織召開質量分析會，分析質量問題的危害性；分析質量問題的原因；分析應采取的措施；及時總結經(jīng)驗教訓，有效防止質量問題的重復發(fā)生。實行分項工程質量掛牌制：每一分項工程施工，要有操作者的名字、技術等級、質量等級掛牌上墻，落實崗位責任制。真正做到誰操作、誰負責。做到檢查驗收時找到人，質量不符合的返修有著落。嚴格按照《建筑工程施工質量評價標準》的精神加強施工質量管理，不斷創(chuàng)出精品工程，在本工程施工過程中，加強領導，積極引導班組和個人開展創(chuàng)省優(yōu)工程的群眾性活動，重點消除鋼構工程、砌磚工程、鋼筋混凝土工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗安裝工程、給排水安裝工程、電器安裝工程等工程中的質量通病。重獎有顯著成績的班組和個人，鼓勵班組創(chuàng)質量信得過班組或個人。堅持樣板引路制度：對鋼結構安裝工程，采取首件安裝驗收評定的方法，經(jīng)各方驗收符合各項要求后方可進行大批量鋼構的安裝。每一分項工程，都要在大面積施工前做出示范工程（樣板墻、樣板間、樣板件）。裝飾工程要嚴格執(zhí)行“三定”制度（既定標準、定樣板間、定做法），樣板間作出后經(jīng)建設單位（監(jiān)理工程師）同意并經(jīng)公司工程管理處、市質檢站認可后，方可進行大面積施工，并搞好室內上下12條線的操作，使其方正順直。屋面的防水分項工程，要嚴格按照圖紙規(guī)定使用防水材料，把好防水材料進場質量關，有出廠合格證并試驗合格后方可使用。施工時，嚴格按驗收規(guī)范和質量評定標準施工。水電及其他設備安裝，要與土建班組密切配合，相互協(xié)作，保護好各自的產(chǎn)品，在基礎和主體的施工過程中，認真做好留孔洞、預埋件及管道的預埋工作，以保證安裝工程的質量。 質量競賽： 在施工中，經(jīng)常開展質量競賽活動，通報班組及個人的質量情況，并及時的進行批評，獎優(yōu)罰劣，提高職工的質量意識。技術管理:技術管理資料在管理過程中起著很重要的作用，設專人及時收集管理各種材料、構件、成品、半成品的合格證，砼實行一機兩磅計量，試驗資料、檢測資料及時反饋給施工管理人員，確保施工優(yōu)質高效的順利進行。對各種需填寫的資料及時填寫并簽證。搞好工程技術檔案資料的編制和收集處理工作，嚴格按《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》和質檢站對施工技術資料文件報審的各項規(guī)定及要求，搞好收集編制工作，竣工后裝訂成冊。模板、鋼筋、混凝土的質量控制。四、創(chuàng)優(yōu)計劃的宣傳與學習創(chuàng)省優(yōu)工程，人是決定性的因素。要創(chuàng)省優(yōu)工程，就必須強化職工的質量意識。利用三天的時間在工地范圍內對職工進行創(chuàng)優(yōu)宣傳教育。平時利用陰雨天，工余時間叮囑，設置固定宣傳欄，并利用黑板報形式時時通報工程質量情況，讓每個職工在思想上自覺奠定“三高”基礎（即：高起點、高標準、高水平），樹立創(chuàng)優(yōu)爭榮的使命感和責任感。利用五天工余時間，由各工種（或班組）負責人組織本班組職工學習討論創(chuàng)優(yōu)計劃以及相應的質量標準。要求每位職工談“創(chuàng)優(yōu)”計劃。為本工程的創(chuàng)優(yōu)工作出點子、想辦法。利用十天時間，由各工種（或班組）根據(jù)本計劃并結合具體的本職工作擬定創(chuàng)優(yōu)措施，報創(chuàng)優(yōu)領導小組備案。本階段時間長，要求每個職工必須腳踏實地干好本職工作，切記麻痹，松勁情緒發(fā)生，在此期間十五天定期開展一次質量檢查（暫定每月1號和15號），每月開展二次質量評比活動，以總結經(jīng)驗表彰先進為契機，幫帶后進，懲治質量為手段，從而確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。五、“新技術、新材料、新工藝”應用對于大直徑鋼筋,優(yōu)先應用等強度直螺紋連接技術,并輔之以套筒冷擠壓技術，鋼筋接頭均能達到A級。等強度直螺紋連接技術的最大優(yōu)點是可以在施工現(xiàn)場外、對鋼筋進行提前加工,現(xiàn)場操作工序簡單,施工速度快,適用范圍廣,不受氣候影響,且成本較底等。套筒擠壓連接的優(yōu)點是接頭強度高,質量穩(wěn)定可靠,安全、無明火,不受氣候影響。本工程鋼筋施工量很大,運用多種機械連接技術,將大大提高工程鋼筋分項工程的施工質量,加快鋼筋工程施工效率,縮短工期。六、機械管理及配置：序號機械設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量額定功率備注1塔吊QTZ50臺12交流弧焊機BX1315臺214kva3振搗器個54鋼筋彎曲機GW40臺23kw5鋼筋調直切斷機GT414臺16套絲機GLG40臺14kw7鋼筋切斷機GQ40臺13kw8木工圓盤鋸臺18kw9切割機J3GSR400臺23kw10攪拌機JGZR350臺210kw11施工電梯SCD200/200個150kw12砼輸送泵HBT60C臺114kw13塔吊QTZ40臺1 新購或新調入的設備由管理小組向使用單位移交時，辦理移交手續(xù)。 新購入的機械設備，由設備小組根據(jù)技術文件和其它有關資料向項目部填寫“新機械到達通知單”，并組織建立臺帳和技術檔案。 機械在多班生產(chǎn)或多人輪班操作時，必須實行上下班交接的規(guī)定，內容有：(1)、運轉記錄情況；(2)、備品、附件工具、資料情況；(3)、為下班生產(chǎn)準備及按規(guī)定做清潔衛(wèi)生工作等。 機械設備定期保養(yǎng)具有計劃性、時間性，機械設備部門應和施工生產(chǎn)、材料部門配合。 定期保養(yǎng)必須則行養(yǎng)修并重、預防為主的原則、作業(yè)范圍的深度和周期、同類型、運行條件、材料差異不同，作業(yè)項目按周期長短分級定期執(zhí)行。 根據(jù)機械設備的數(shù)量，設置相應的保養(yǎng)機械機構和人員以及設備修理機具。 機械保養(yǎng)要面向施工，服務到現(xiàn)場，進行保養(yǎng)作業(yè)時應盡量利用施工間隙和非生產(chǎn)時間，在組織機械臨時故障搶修時，必須全力以赴，努力縮短停修臺日，提高機械設備的完好性和使用性。 機械設備保養(yǎng)要保質保量，堅持“三檢一交”，把住質量關，實行質量驗收單。七、安全文明施工管理措施本工程認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，貫徹落實《中華人民共和國建筑法》和《河北省建筑市場管理條例》及《張家口市建筑施工現(xiàn)場管理標準》的有關規(guī)定，強化施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工。本工程施工安全生產(chǎn)總目標為：杜絕重大傷亡事故、輕傷安全事故控制在2‰以內，實現(xiàn)“五無”（即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災）；文明施工總目標為：創(chuàng)建“文明工地”，做好規(guī)劃管理，場容場貌創(chuàng)一流水平。施工現(xiàn)場進行封閉式管理，施工現(xiàn)場及生活區(qū)圍墻采用彩鋼板和普通燒結磚砌筑，采用鋼大門，門上涂印公司簡介名稱，大門側設置施工標志牌。辦公室、生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū)按施工平面布置圖進行設施規(guī)劃，道路進行硬化。夜間施工必須申報環(huán)保部門，經(jīng)批準方可進行夜間施工。、文明施工嚴格執(zhí)行建設部頒發(fā)的“一標五規(guī)范”及《河北省建筑施工現(xiàn)場管理標準》，創(chuàng)建河北省標準化實施管理工地。(1) 須實行圍擋封閉施工，，圍欄材料應采用砌塊，彩鋼板或夾板等材料，不得使用粘土磚。凡磚砌圍欄必須作砂漿抹光并刷白處理。出入大門必須用鐵皮作封閉式包裹。(2) 出入大門門柱上懸掛施工單位、建設單位企業(yè)全稱牌子。大門外側圍欄上書寫有關工程建設的宣傳標語。在大門內側醒目位置處，設立安全平面布置圖、工程概況及七牌一圖。(3) 生活區(qū)和施工區(qū)須設立安全隔離裝置。施工區(qū)域現(xiàn)場平面布置，按經(jīng)審核批準的施工組織設計中總平面布置圖要求實施。施工區(qū)域平面布置包括：施工道路及地面排水系統(tǒng)布置、施工用水電管線布置、建筑材料堆放布置，各種機械定位布置(人貨梯、塔吊、攪拌機、鋼筋機械等)，工地辦公室、會議室、倉庫、木工鋼筋加工棚、標準養(yǎng)護室等臨時設施布置。(4) 工地辦公室、會議室、倉庫、材料加工棚、標準養(yǎng)護室等，搭建前須經(jīng)方案設計，同時要求選址合理，建筑面積得當，外形整齊，結構牢固穩(wěn)定，門窗開關靈活有防雨防盜功能，屋面不漏雨，室內裝修符合房子使用功能，水電管線及電器布置符合安全要求。(5) 工地辦公室墻上必須掛有：項目部各級人員技術、質量、安全生產(chǎn)責任制，現(xiàn)場施工平面布置圖，項目施工總進度計劃表等。辦公室內整齊、衛(wèi)生、通風、光線明亮。(6) 工地會議室墻上必須掛有：質量、安全及文明施工管理目標，項目組織管理機構網(wǎng)絡圖，安全保證體系要素職能分配表，防火領導小組名單，防臺、防汛領導及搶險小組名單，現(xiàn)場衛(wèi)生領導小組名單。(7) 倉庫內整潔，地面、貨架、物品無積灰。有專人管理，各類物品堆放整齊，過目能成數(shù)，帳、卡、物三相符。墻上有倉庫管理制度和嚴禁煙火標志牌。對材料搬運和貯存情況定期檢查，當損壞率、變質率偏高或產(chǎn)生環(huán)境污染，造成職工安全危險等的因素應進行查找、分析并改進。對有危險源、污染源的產(chǎn)品要落實專人領取、保管。(8) 鋼筋棚、木工房：工棚面積符合材料加工任務的需要，機械安置及材料、半成品堆放合理有序，地面整潔，每臺機械邊均掛有安全操作規(guī)程牌，有防火、防觸電警示牌。46 / 4