【正文】 SAN C5紅08HIS/CIS/LIS服務器2左　SAN C6紅10應用集成平臺服務器1左　SAN C7紅12應用集成平臺服務器2左　SAN C8紅14PEIS服務器上　SAN C9紅16成本核算服務器左　、記錄及表格形式 在整個項目實施過程中，我們都將把“反饋和控制“的思想貫穿始終，使得各項質(zhì)量指標在整個項目實施的全過程中都進行全過程，全方位的動態(tài)控制，及時糾正施工過程中出現(xiàn)任何偏差，最終使得整個項目的各項質(zhì)量指標都能達到預期的目標工程質(zhì)量管理概述 工程質(zhì)量是衡量工程項目建設是否成功建成的標志，因此項目組將建立一個完整的質(zhì)量保證體系，從組織結構、設計、材料采購保存、施工、調(diào)試驗收、售后服務等多方面對項目建設進行質(zhì)量管理。 質(zhì)量保證體系在本工程中,公司質(zhì)量管理辦公室不定期地對各工地進行全面的質(zhì)量檢查，對施工質(zhì)量進行全面的監(jiān)控。按照ISO9001:2000標準嚴格管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，包括：n 合同控制n 設計控制n 文件和資料的控制n 采購控制n 設備及施工過程控制B、工程質(zhì)量保證體系 質(zhì)量體系文件：1) 質(zhì)量手冊2) 有關國家或?qū)I(yè)標準規(guī)范 3) 質(zhì)量記錄文件：在工程實施過程中，由各項業(yè)務活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄：n 檢驗、調(diào)（測）試及驗收報告n 溝通記錄表n 設計變更記錄技術組織措施A、質(zhì)量管理職責分配在領導小組指揮下，按照工程項目組的人員組成質(zhì)量保證機構。B、質(zhì)量保證措施質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關系：正確處理質(zhì)量與進度的關系，處理好技術工作和業(yè)務管理的關系，正確處理質(zhì)量和成本的關系。1) 設計資料的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標準2) 認真落實技術崗位責任制和技術交底制度，每道工序施工前必須進行技術，工序，質(zhì)量交底。4) 線管槽施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督5) 現(xiàn)場設備（或前端設備）的安裝前設備質(zhì)量控制6) 現(xiàn)場設備（或前端設備）的安裝質(zhì)量檢查和監(jiān)督和測試7) 系統(tǒng)設備調(diào)試的質(zhì)量控制8) 認真做好施工記錄，隱蔽工程結構驗收記錄，定期檢察質(zhì)量和相應的資料，保證資料。質(zhì)量管理的文件質(zhì)量管理的文件包括：各系統(tǒng)的設計規(guī)范圖紙會審記錄單位工程施工質(zhì)量技術交底卡工藝質(zhì)量管理卡設備/材料報驗報審單隱蔽工程驗收單中間工程驗收單我公司有雄厚的技術力量，并且在以往工程安裝中有短期內(nèi)完成巨額工程量的經(jīng)驗，“某某局數(shù)據(jù)中心建設”工期1０日歷天。. 施工工期計劃 ．施工工期控制方法 確定施工項目總進度控制目標和各分項工程進度控制目標，并編制其進度計劃表。 ．施工工期安排及保障措施 本工程開工及完工時間根據(jù)建設單位的安排施工進度而定。以后按工程實際進度制訂采購計劃。 ③一旦進場后，需科學的安排施工進度，并積極與裝修取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。 ⑤施工過程中工程項目經(jīng)理及工長要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。 ⑦工程施工完畢后，及時組織工程驗收，做好工程結算準備工作。因此必須做好成品保護，并經(jīng)常檢查其質(zhì)量。地面線槽出線口應加強防水措施。成品保護措施有： （1）護：采取保護措施 （2）包：實施包裹,避免損傷或污染 （3）蓋：實施遮蓋，避免人為破壞。施工現(xiàn)場安全管理的重點是控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，即除加強職工安全意識和進行安全知識教育外，還應采取以防為主的措施，消除一些潛在的不安全因素。 組員：工程技術人員，質(zhì)檢人員。 ．安全防范重點 資料記錄保存安全性 事故控制點： ※２米以上的高處墜落事故； ※觸電事故； ※物體打擊事故； ※設備機具傷害事故。 ．安全措施 保證系統(tǒng)運行安全 ※在系統(tǒng)調(diào)試交接時，幫助建設方建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設計文檔、操作、維護手冊、設備清單等保存完整，以便備查。 保證施工實施安全 ※施工人員進入施工現(xiàn)場前，進行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會上，都將安全生產(chǎn)放到議事日程上，做到處處不忘安全生產(chǎn)，時刻注意安全生產(chǎn)。 ※施工人員應正確使用勞動保護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)必須拴安全帶。 ※施工用電、現(xiàn)場臨時電線路、設施的安裝和使用必須按照建設部頒發(fā)的《施工臨時用電安全技術防范》（JGJ4688）規(guī)定操作，嚴禁私自拉電或帶電作業(yè)。 ※安全生產(chǎn)領導小組負責現(xiàn)場施工技術安全的檢查和督促工作，并做好記錄。安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保證作用，從安全管理與生產(chǎn)管理的目標和目的，是安全一致、高度統(tǒng)一的。安全管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預防為主”。安全生產(chǎn)過程中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制，應當是安全管理的重點。在安全管理過程中，不斷的總結管理、控制的辦法與經(jīng)驗，指導新的變化后的管理，從而使安全管理上升到新的高度。堅持安全責任制，切實做到誰施工誰負責；建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織和各級人員安全生產(chǎn)責任制，明確各級人員的安全責任，安全責任落實到具體操作人員頭上；定期檢查安全責任落實情況，及時補救可能出現(xiàn)的失誤。 安全檢查 建立安全檢查制度，成立由第一責任人為首的安全檢查組織，確定安全檢查的目的、步驟、方法，安排檢查日程。 作業(yè)標準化、規(guī)范化。定期實行內(nèi)部作業(yè)標準考核制度，對多次糾正偏向，仍不能克服不符合標準的、可能有安全隱患的習慣操作人員，應調(diào)離其工作崗位。 生產(chǎn)技術與安全技術兩者的實施目標雖各有側(cè)重，但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進行，實施效益這一共同的基點上。施工項目中的分部分項工程在施工進行之前，應把該項工作的操作要點、要求，向作業(yè)人員進行充分的技術交底（包括安全技術和生產(chǎn)技術），對重點部位，有隱患部位做到有交代、有檢查，對特殊部位做到有書面交底，有專人負責。 事故是違背人們意愿的，且又不希望發(fā)生的事件。盡量減少損失；同時，采取有效措施，避免同類事故的重復發(fā)生。 施工人員必須遵守建設方制定的有關施工現(xiàn)場管理制度。 注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙和用火，勿隨地吐痰。 項目副組長負責施工場地文明衛(wèi)生檢查和督促工作，并按文明施工技術組織措施對施工人員進行考核。具體包括：客戶原始資料、合同、項目分級計劃、項目進度、施工、驗收的標準、依據(jù)和規(guī)范、項目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會議記